Kai Sara Sutton Fell 2006 m. Pradėjo ieškoti lankstaus, profesionalaus darbo, kuris leistų jai augti karjeroje ir būti gera mama, ji suprato, kad pakeis jos gyvenimą:
Sunkus buvo lankstus darbas.
Taigi ji pasiryžo tai pakeisti. 2007 m. Sausio mėn. Ji oficialiai atidarė „FlexJobs“, 25 000 narių stiprią svetainę, kuri žada „rasti geriausius nuotolinio darbo, ne visą darbo dieną dirbančius profesinius darbus ir kitus lanksčius darbus daugiau nei 100 karjeros kategorijų - visi rankiniu būdu patikrinti ir teisėti“. į svetainę.
„FlexJobs“ siūlo darbą keliose srityse, nuo sąskaitų tvarkymo ir įdarbinimo pozicijų iki teisinio darbo ir mažmeninės prekybos. Iki šiol įmonė padėjo daugiau nei 300 000 žmonių ieškant darbo ir yra vienintelė darbo vieta, kuriai suteiktas internetinis pasitikėjimo apdovanojimas už vartotojų pasitikėjimo kompetenciją. Pati „Fell“ praeitais metais buvo apdovanota „Personalo vadovybės“ kaip „2011 m. Žaidimo keitiklis“ užimtumo srityje.
Kažkas iš verslininko verslininko, Fell įkūrė kitą bendrovę, pavadintą „Job Direct“, darbo vietą, skirtą pradinio lygio darbui ir stažuotėms, kurią ji kartu su įkūrėju pardavė 2000 m.
Tuomet jai buvo 21-eri, tuo metu ji buvo 30-ies ir nėščia. Kaip naujoji mama, ypač trokštanti laiko su šeima, randa valandas naujam verslui pradėti ir tuo metu sėkmingai?
Mes kalbėjomės su Fell norėdami išsiaiškinti, kas ją erkina, ir ką ji pataria kitoms verslumo dvasioms, nesvarbu, ar mama dar, ar ne.
Kaip žinojai, kad tau buvo gera mintis su „FlexJobs“?
Abu kartus buvau įkūręs įmones, tai dariau reaguodamas į iššūkius, kuriuos jaučiau savo gyvenime, kai pamačiau galimybių langą.
Kai pradėjau kurti „FlexJobs“, buvau 30-ies metų amžiaus, profesionaliai vairuojamas ir nėščia su savo pirmuoju sūnumi. Buvau pradedančiosios internetinės grožio įmonės operacijų ir pardavimų viceprezidentas. Tai nebuvo darbas, kurį norėčiau išlaikyti gimus sūnui, todėl pradėjau ieškoti perspektyvių variantų, siūlančių lankstumą. Buvau gana atviras viskam - ne visą darbo dieną, konsultavimui, nuotoliniam darbui, laisvai samdomiems darbuotojams, tačiau buvo labai sunku rasti teisėtas profesines galimybes. Atrodė, kad kiekviename realiame darbe yra 60 sukčiavimo darbų. Ypač toms mamoms, kurios taip užimtos, kortelės yra sukrautos prieš jus, nes neturite tiek laiko ieškoti. Aš vis galvojau: „Kodėl tai nėra lengviau?“
Ir ten buvo mano galimybių langas.
Kokie buvo jūsų pirmieji žingsniai įkuriant įmonę?
Nuo visos darbo dienos pradžios (kur aš buvau atleista, kai aštuonis mėnesius buvau nėščia) ir nuo „FlexJobs“ dirbau elektroninio pašto rinkodaros ir verslo strategijos konsultante. Aš tuo metu savo klientui papasakojau apie savo idėją „FlexJobs“. Jis padėjo man suformuluoti planą ir pasiūlė investuoti. Aš dirbau su juo norėdamas surinkti dar daugiau investuotojų. Oficialiai mes pradėjome veiklą 2007 m. Sausio mėn., Praėjus trims mėnesiams po mano sūnaus gimimo.
Kaip tai buvo jūsų šeimoje?
Buvo sunku pasiruošti startui. Aš daug apie tai diskutavome su savo vyru ir mums pasisekė, kad jis turėjo labai stabilų darbą, turėdamas gerą sveikatos draudimą, kuris man palengvino šios rizikos prisiėmimą.
Kai aš įkūriau savo pirmąją kompaniją, man buvo 21-eri ir aš į ją įliejau savo širdį ir sielą. Visa mūsų komanda miegojo biure, o mes dirbome 18 valandų dienas. Taigi aš buvau susirūpinęs dėl to, ar man reikėjo tai padaryti tais pačiais metais vėliau, kai buvau mama. Bet aš prabundu vidury nakties su „FlexJobs“ idėjomis. Aš negalėjau to ištraukti iš galvos. Būtent ta aistra paskatino atlikti konkurencingus tyrimus, pažvelgti į rinką ir įvertinti galimybę. Iš to pamačiau, kad to verta siekti.
Ar dabar žvelgdami atgal galėtumėte pasakyti, kad tai buvo verta streso?
Dienos pabaigoje tikrai. Man pasisekė: investuotojai žinojo, kad aš ką tik susilaukiau vaiko, ir dėl „FlexJobs“ misijos jie žinojo, kad būsiu jai tikras, pradėdamas įmonę subalansuotu laiko grafiku.
Ar laikotės lankstaus grafiko savo darbuotojams, tada „FlexJobs“?
Manau, kad mūsų lanksčios darbo jėgos suteikimo darbuotojams modelis yra daug tvaresnis nei tradiciniai darbo modeliai įvairiais būdais. Pradėjau taip, kad pagerbčiau įmonę, klientus ir mūsų komandos narius, ir mes tą patį darome ir dėl jų. Visi mūsų komandos nariai dirba nuotoliniu būdu iš namų biurų ir beveik visose pareigose yra lankstus grafikas. Yra tik kelios pozicijos, pavyzdžiui, klientų aptarnavimas, kurios nustatė valandas, kad įsitikintų, jog telefonai yra uždengti.
Visi mes gyvename ne dirbdami, ir aš neverčiu jų rinktis tarp savo gyvenimo ar darbo. Jei dirbate tokiu būdu, turite daugiau lojalumo iš darbuotojų. Tai tikrai naudinga.
Ką, jūsų manymu, išmokote per šią patirtį?
Pirma, kad bus iššūkių, ir jūs visada turėtumėte kreiptis pagalbos. Pastarieji penkeri metai buvo priminimas, kad viskas, kas jums tikrai rūpi, nėra lengva. Nesvarbu, ar tai investuotojas, įkūrėjas, komandos narys, tinklas - raskite savo pardavimo vietą.
Antras dalykas - visą laiką būti sąžiningam su savimi. Dar kartą įvertinkite ir įsitikinkite, kad jūsų verslo modelyje nėra trūkumų, kuriuos galima pašalinti. Pavyzdžiui, devynis mėnesius mes pritaikėme savo pajamų modelį. Pradėjome mokėti nuo darbdavių apmokestinimo už darbo skelbimą pigių prenumeratos paslaugų ieškantiems asmenims. Tai buvo tikėjimo šuolis, ir tuo metu nedaug žmonių tai darė, tačiau mums tai buvo didžiulė sėkmė.
Ar buvo kokių nors jūsų pirmojo verslo pamokų, kurios padėjo naudojant „FlexJobs“?
Išmokau sekti tavo žarnynu, sveiku protu, moteriška intuicija, kad ir kaip norėtum tai vadinti. Ypač mano pirmojoje kompanijoje, tiek daug žmonių mums sakė, kad elgiamės neteisingai. Mes neturėjome magistro laipsnių ir turėjome tiek daug kitų žmonių, kurie davė mums nurodymus. Aktyviai skaitėme tiek, kiek galėjome, ir uždavinėdavome visų klausimus, visada prašydami įžvalgos. Žvelgiant atgal, jei būtume sekę tuo, kas, mūsų manymu, buvo tinkama mūsų įmonei, mums būtų buvę geriau.
Dažnai jūs neturėsite daug pasitikėjimo, pradėdami savo pirmąjį verslą, tačiau turite daug aistros, todėl pasitelkite pusiausvyrą. Jei šioje kompanijoje kažkas man sako, kad yra kitaip, kaip ką nors padaryti, aš prisilaikau ginklų, nes suprantu auditoriją, nes aš esu auditorija.
Tikrai klausykite savo žarnos. Tai daug svarbiau, nei turėti MBA.
