Ar lyderiai gimsta, ar yra priversti? Tai svarbus klausimas, ypač tiems, kurie siekia vadovauti komandoms ar įmonėms, yra judėjimo veidas ar padeda kitiems pasiekti didybę.
Kai kurie mano, kad tikrieji lyderiai gimsta tokiu būdu - natūraliai charizmatiški, įtakingi ir įkvepiantys asmenys, kuriems lemta padaryti ženklą. Tačiau nors kai kurie žmonės gali būti natūraliai linkę į lyderystę, lygiai taip pat, kaip ir natūraliai linkę į atletiškumą ar muzikalumą, mes tikime, kad yra absoliučiai įmanoma ugdyti tas savybes ir įgūdžius, kurių reikia norint vadinti save lyderiu. Kaip kartą sakė legendinis Amerikos futbolo treneris Vince'as Lombardi: „Lyderiai negimsta, jie yra sukurti. Ir jie yra sukurti kaip ir viskas, sunkiai dirbant “.
Taigi, ar jūs gimėte turėdami „ypatingą padažą“, ar ne, jei norite būti lyderiu, turėsite dirbti tobulindami ir tobulindami garbanų savybes. Skaitykite toliau, kad sužinotumėte apie kai kuriuos specifinius lyderystės bruožus ir kaip kas nors iš mūsų gali padėti puoselėti juos savo karjeroje.
1 lyderystės bruožas: aiški, pasiekiama vizija
Warrenas BennisasLyderystė yra gebėjimas viziją paversti realybe.
Tikri lyderiai gali sukurti didelę viziją, kuri įkvepia ir motyvuoja jų komandą, ir paversti ją realybe. Tam reikia ne tik aistros vizijai, bet ir aiškumo ją perteikti bei intelekto ir patirties, reikalingų jai įgyvendinti.
Kaip su tuo dirbti
Pradėkite nuo sau aiškios vizijos nustatymo. Pasirinkite jums labiausiai tinkantį metodą - nesvarbu, ar tai vizijos lentos sudarymas, ar sąrašų sudarymas - ir pradėkite išsikelti keletą savo didžiausių tikslų. Įsitikinkite, kad esate konkretus; Pvz., nesakykite tik to, kad norite žengti į priekį savo karjeroje, sakykite, kad iki pirmo ketvirčio pabaigos norite įsigyti naują darbą vadovo lygiu. Galų gale jūs norite, kad kiekvienas jūsų užsibrėžtas tikslas turėtų išmatuojamą rezultatą (pvz., Jūsų pritrauktų laisvai samdomų klientų skaičių ar pinigų sumą, kurią norite padėti sugeneruoti verslui) ir su jais susietą laiką.
Kai turėsite savo įkvepiantį tikslą priešais jus, išdėstykite keletą kūdikio žingsnių arba nustatykite keletą įpročių, kurie padėtų jums tai padaryti. Kuo daugiau praktikuosite sau kelti ir siekti tikslų, tuo labiau galėsite kitus paskatinti tai padaryti pasroviui.
Tolesni skaitymai: Kaip nusistatyti ambicingus karjeros tikslus, kuriuos galite realiai įgyvendinti
2 lyderystės bruožas: gebėjimas daryti įtaką ir įkvėpti
Sonia SotomayorManau, svarbu perkelti žmones ne tik į svajonių įgyvendinimą. Jie turi sugebėti pamatyti, kad tu esi panašus į juos, ir tu tai padarei.
Atminkite, kad jūsų darbas ir jo sėkmė priklauso ne tik nuo jūsų; geri vadovai žino, kaip suburti aplinkinius žmones siekiant to paties bendro tikslo. Jei norite, kad jūsų komanda, draugai ar net atsitiktiniai nepažįstami žmonės internete sektų jūsų pavyzdžiu, turite išsiaiškinti, kur norite juos nuvesti, patys nusileisti šiuo keliu ir pasiryžti juos išgirsti ir padėti jiems kartu. būdas.
Kaip su tuo dirbti
Kai svarstote idėją ar kalbate apie ką nors, ką jau dirbote, nesvarbu, ar tai būtų pokalbis su savo viršininku apie naują požiūrio į procesą būdą, ar komandos pristatymą dideliam naujam projektui, suvoksite tai kaip svarbią galimybę tai praktikuoti. įgūdis. Skirkite šiek tiek laiko, kad gerai suplanuotumėte, kaip jūs abu padėsite žmonėms emociškai susisiekti su jūsų idėja (dar kitaip - paskatinsite juos susijaudinti!), Taip pat įtikinkite juos, kad tam tikrais taktiniais žingsniais judėti į priekį yra visiškai įmanoma. Puikios idėjos gali nugrimzti į kelią, jei su jomis nebus gerai komunikuojama, todėl būtinai atlikite praktiką ir patobulinkite tai! Jei atiduosite savo draugą ar auklėtoją prieš suteikdami jam galias, kurios gali būti, gali būti puikus būdas išsiaiškinti, ko jums trūksta, kol tai iš tikrųjų nėra svarbu.
Tolesnis skaitymas: Taip galima susieti bet ką - nuo didelės reklamos iki puikios idėjos
3 lyderystės bruožas: gebėjimas prisitaikyti
Douglasas MacArthurasTikras vadovas jaučia pasitikėjimą savimi, drąsą priimti sunkius sprendimus ir užuojautą įsiklausyti į kitų poreikius.
Vienintelė nuolatinė dalis - tiek darbe, tiek gyvenime - yra pokyčiai, o geras vadovas žino, kaip naršyti tą neišvengiamybę. Pokyčiai neturėtų būti vertinami kaip kliūtis, o greičiau kaip galimybė būti išradingiems, prisitaikantiems ir ryžtingiems iškilus netikrumui. Tai taip pat puiki proga parodyti kitiems, kad jie gali jumis pasikliauti priimdami didelius sprendimus.
Kaip su tuo dirbti
Pokyčiai gali sukelti stresą, todėl vienas iš pirmųjų šio įgūdžio mokymosi žingsnių yra įveikti panikos jausmą, kuris gali kilti besikeičiančios situacijos metu, arba bent jau pasidaryti patogesnį jausmui. Taigi, ieškokite būdų, kaip atsidurti aplinkoje, kurioje vyksta pokyčiai, pavyzdžiui, organizacijoje, kuri visada diegia naujoves, ar kurdamas visiškai naują projektą darbe. Kai pastebėsite, kad pakitęs širdies ritmas didėja, priminkite sau, kad tai galimybė jums ar jūsų organizacijai tapti geresnei nei bet kada anksčiau.
Kai tik jausitės patogiai, galėsite žengti žingsnį toliau ir būti pokyčių agentu. Nesvarbu, ar esate atsakingas, ar ne, ieškokite išmanių būdų, kaip suskubti viską, galvokite už lango ribų ar palengvinkite reikalingus pokyčius, kad galėtumėte treniruotis ir parodyti savo išradingumą bei prisitaikymą.
Tolesnis skaitymas: Viskas keičiasi - štai kaip galima geriau susitaikyti su tuo faktu
Norite patobulinti savo lyderystės įgūdžius? Išbandykite „Unilever“ atidarytus vaidmenis
Lyderystės bruožas # 4: Noras prisiimti atsakomybę
Margaret ThatcherJei nuspręsi būti mėgstamas, būsi pasirengęs bet kada daryti kompromisą dėl nieko ir nieko nepasieksi.
Kaip komandos vadovas, jūs prisiimate atsakomybę ne tik už save ir savo darbą, bet ir už kitų darbą, požiūrį ir laimėjimus. Tai nėra mažas žygdarbis; jūs stengiatės užtikrinti, kad ne tik parodysite savo komandai, kur eiti ir ką daryti, bet ir padrąsinsite juos, atsakysite į klausimus, stebėsite pažangą ir suteiksite motyvacijos. Kodėl? Nes jų sėkmė yra jūsų sėkmė - ir jūsų nesėkmė - taip pat jūsų.
Kaip su tuo dirbti
Kol dirbate su bent vienu kitu žmogumi, galite pradėti dirbti su šiuo įgūdžiu jau šiandien! Kiekvienas komandos projektas, klientų kampanija ar net kasdienis darbuotojų susitikimas yra galimybė dirbti su savo kolegomis kaip grupei, siūlant palaikymą, atsakant į klausimus ir klausiant, kaip galite padėti.
O kada viskas klostosi ne taip sklandžiai? Nemėginkite jo pakišti po kilimėliu - būkite atsargūs dėl savo klaidų. Susipažinkite su tuo, kas nutiko, ir atsiprašykite už tai, ateikite prie stalo, kaip išspręsti problemą, ir sugalvokite, ko galite išmokti judėdami į priekį, kad tai nepasikartotų. Kaip dalinasi komunikacijos ekspertė Amanda Berlin, „Mažesnis žmogus gali bėgti ir slėptis. Parodydami, pripažindami klaidą ir siūlydami sprendimus, jūs pradedate rodyti savo personažą. “Jūsų, kaip tikro lyderio, charakteris.
Tolesnis skaitymas: Kaip išsaugoti veidą darbe po to, kai viską blogai sutvarkei
Lyderystės bruožas Nr. 5: noras mokytis ir augti
Johnas F. KennedyLyderystė ir mokymasis yra būtini vienas kitam.
Nuolatinis noras mokytis ir tobulėti yra svarbi asmeninė ir profesinė savybė, nesvarbu, ar norite būti lyderiu, ar ne. Lyderiai yra smalsūs, atviri ir investuoja į savo augimą - patys geriausi iš jų visada stengiasi būti geresni!
Kaip su tuo dirbti
Kasdieniniame gyvenime ieškokite galimybių sužinoti daugiau apie tai, kaip būti lyderiu. (Ei, ką tik perskaitę šį straipsnį pradėsite puikią pradžią!) Ar yra būsimo kliento kampanija ar komandos formavimo veikla, kurią galite pasiūlyti prisiimti atsakomybę? Organizacija, kurioje galite dirbti, turi programas, padedančias darbuotojams augti? Ar yra tokių lyderių, kuriais žavitės, su kuriais galite susisiekti, norėdami išsivirti kavos - galbūt net pakeliui susirasite savo kitą mentorių? Ar yra vadovų knygų ar internetinių transliacijų, kurias galite vartoti laisvalaikiu?
Yra tiek daug galimybių mokytis - jūs tiesiog turite turėti motyvaciją jų siekti.
Tolesnis skaitymas: 10 knygų, kurios iškels lyderį kiekviename juos skaitančiame
Michaelas Jordanas kartą sakė, kad tikrieji lyderiai turi „užsitarnauti jūsų lyderystę kiekvieną dieną“. Tai daro visą gyvenimą siekiantis užsiėmimas. Kaip ir visu asmeniniu bei profesiniu tobulėjimu, visada atsiras naujų įgūdžių mokytis, naujų būdų sustiprinti savo charakterį ir naujų galimybių. įgyvendinti savo vadovavimą praktikoje.
Tai reiškia, kad kiekvieną dieną tampate labiau lyderiu, nesvarbu, ar laikote save „gimusiu su tuo“, ar ne.
