Jūs ir jūsų komandos draugai svajojate apie grupinį projektą, kuriam tam tikrą laiką nereikia. Tuomet jūsų vadybininkas eina į kabinetą ir skelbia: „Ei, taip paaiškėja, kad man reikės šių rezultatų iki šios dienos pabaigos.“ O jūsų naujas terminas sutaps su dar dviem, todėl jūs visi norite mesti rankas į orą ir skelbti pralaimėjimą.
Nesunku atsisakyti nesibaigiančių pokalbių serijos, kad būtų galima aptarti, kodėl viskas čiulpia.
Tačiau prieš prisijungdami prie gailesčio partijos, galite padaryti kelis dalykus, kad visi susitaikytų ir išliktų pozityvūs bei produktyvūs, net jei jums dar nemokama (dar).
Tai ne tik leis geriau jaustis ir labiau tikėtina, kad įvykdysite projektą, bet ir suteiks galimybę parodyti savo lyderystės potencialą.
Išmeskite visus savo nusivylimus
Nors skųstis nelabai produktyvu nepavykus išsiaiškinti sprendimo, būtų visiškai nesveika užgniaužti savo jausmus ir tiesiog valdžią. Vykdydamas kai kuriuos labiau varginančius projektus, kuriuose dirbau, pastebėjau, kad visiems skirtų laiko savo skriaudoms išaiškinti padeda žmonėms judėti pirmyn.
Nors nesate vadybininkas, niekas netrukdo jums sakyti: „Ei, paspauskite pauzę ir ventuokime kitas 15 minučių.“ Tai gali atrodyti absurdiškai daug laiko skųstis, tačiau jus nustebins kaip leisti visus savo nusivylimus kontroliuojamoje aplinkoje galite priversti jus rasti atsakymus, kurių šiuo metu nerandate, tuo pačiu priversdami visus jaustis išgirstus. Galų gale, kartais tiesiog garsiai pasakius, galite pasijusti geriau.
Nesijaučiate tikras dėl šio plano? Galbūt todėl, kad jūs nežinote, kaip produktyviai skųstis. Peržiūrėkite šiuos patarimus, kaip padaryti ventiliacijos seansus teigiamais.
Būk atviras
Panašiai, kaip pašalinti visus savo nusivylimus, yra sąžininga.
Vienas blogiausių įpročių, kuriuos turiu, yra atodūsis, kai viskas pasidaro keblu, ir išsišiepia kažkas panašaus į: „Viskas bus gerai!“ Žinoma, aš niekada to neturiu omenyje ir verčiau sakyčiau kitus, ne tokius jau puikius dalykus. Ir nors jūs neturėtumėte tiesiog išspjauti, kad ir kaip jūs galvojote, bet taip pat gerai perduoti cukrų, kad paaiškintumėte, kaip viskas susiklostė jums ir grupei.
Tiesą sakant, teisinga sakyti maždaug taip: „Aš nemeluosiu, tai nėra idealu, ir aš, be šio projekto, šiandien turiu atlikti daug kitų darbų, kuriuos baigsiu savo plokštelėje. Tai turbūt nebus geriausia užduotis, kokią mes kada nors pateikėme. Tačiau mūsų viršininkas žino, kad paskutinę minutę pakeitė terminą, ir aš manau, kad visi turėtume įsipareigoti padaryti viską, ką galime, turėdami laiką. “
Susitelkti į kariuomenę galima nepersikėlus į žmogaus motyvacinę citatą.
Klausykite daugiau nei jūs kalbate
Kartą „Google“ atliko tyrimą, kad išsiaiškintų, kaip žmonės gali efektyviau dirbti komandose. Jie pastebėjo, kad mažiau efektyvios komandos linkusios klausyti „vadybininko“ kalbėjimo 80 proc. Laiko. „Google“ komandos, kurios neturėjo nei vieno vadovo ar moderatoriaus, buvo produktyvesnės.
Siekdami šio tikslo, jie praktikuoja tai, kas vadinama „pokalbio posūkiu“, leidžiantį būti išklausytam visiems. Tai yra kažkas, ko tikrai turėtumėte atsiminti, kai visa jūsų grupė praranda savo vėsą.
Dabar gali būti ne pats geriausias laikas žengti į priekį ir visiems pasakyti, ką reikia padaryti. Užuot buvę režisieriumi, pagalvokite apie save kaip pagalbininką ir pasistenkite, kad visi būtų išgirsti.
Nėra daug ką galite padaryti, kad pakeistumėte keistą situaciją, kurią jums perduoda jūsų viršininkas, ar jūsų boso viršininkas, ar jūsų boso viršininkas. Tačiau yra būdų, kuriais galite paspartinti savo gyvenimą ir palengvinti savo komandos gyvenimą, pozityviai vertindami rezultatą ir siekdami tikslo.
Ir, kaip minėjau anksčiau, net jei nesate „oficialus valdytojas“, žmonės pastebės, kai elgsitės kaip lyderis akimirkomis, kurių jiems reikia. Ir tai negali pakenkti, jei bandai žengti į priekį.
