Žinant, ką tiksliai darote darbe, yra puikus jausmas. Esate tikras, kupinas idėjų ir pasiruošęs ko nors imtis.
Išskyrus - pastaruoju metu pastebėjote, kad bendradarbiai jūsų vengia. Jie nepratęsia kvietimų dalyvauti grupiniuose projektuose ir esate tikri, kad pagavote juos, kai kalbėjote.
Ką duoda?
Griežtas atsakymas yra pacituoti seną klišę: „Niekas nemėgsta visko“. Niuansingesnis yra tai, kad jie nori jaustis gerai ir savo darbe, o jei įsitrauki į teisingą atsakymą, laiko, jie neturi tokios galimybės.
Taigi vien geriausių idėjų neužtenka - reikia atkreipti dėmesį ir į tai, kaip jas įgyvendinate.
Ryškioji pusė - keli paprasti poslinkiai gali padėti išgelbėti jūsų reputaciją, o tai padarę turėsite visą gerų idėjų paketą ir apgalvotumą.
Štai trys pakeitimai, kuriuos galite pradėti atlikti jau šiandien:
1. Būkite kantrūs
Pirmiausia pasidalinę savo idėjomis (ypač jei jos yra stiprios), užtemdote komandos draugų sugebėjimą prisidėti. Taip, jie vis tiek gali remtis tuo, ką jūs sakėte, arba pridėti ką nors kita, tačiau jūsų elgesys rodo signalą, kad jums visiškai nerūpi, ką jie turi pasakyti. Galų gale, jei visi sutiktų įgyvendinti tavo planą, nebūtų jokios priežasties (skaityti: galimybės) išgirsti ką nors kito.
Ir atvirkščiai, kai leidi kitiems kalbėti pirmiausia, tu suteiki jiems galimybę. Tai rodo, kad, jūsų manymu, jie turi idėjų, kurių taip pat verta įsiklausyti.
Ši strategija iš tikrųjų rizikuoja, kad kažkas kitas turės tokią pat puikią mintį kaip jūs, ir jis arba ji gaus už tai kreditą. Bet, tai geras dalykas! Jei sutiksite, galite jį patobulinti sakydami: „Man patinka Tinos pasiūlymas“, kuris padės nugalėti įspūdį, kad vertinate tik jūsų nuomones.
2. Būkite atviri klausimams
Pirmą kartą turite kalbėti, kai esate diskusijų vedėjas. Tačiau, kaip mes visi žinome, yra du būdai pristatyti idėją ir paprašyti atsiliepimo.
Pirmasis yra pasidalyti savo idėja ir tęsti: „Ar mes visi negalime sutikti, kad tai yra geriausia strategija?“ Žinoma, tai yra klausimas, tačiau vienintelis atsakymas, kurio ieškote, yra vieno žodžio „taip“. “
Antrasis variantas yra paskatinti savo komandos draugus peržiūrėti jūsų darbą sakydamas: „Man patiktų jūsų mintys šiuo klausimu: Ar matote kokių tobulinimo sričių?“ Skirtingai nuo „know-it-all“, kuris tik nori, kad žmonės sutiktų ir vykdykite jų viziją, jūs išeisite iš savo kelio, kad padarytumėte erdvę kitiems, kad galėtumėte įnešti vertingų indėlių. (Jei norite gilintis į tai šiek tiek daugiau, čia pateikiu teisingą ir neteisingą būdą paprašyti atsiliepimo.)
3. Būk komandos žaidėjas
Tiesos aptarimas: Paprastai tai yra daugiau nei viskas, ką reikia žinoti, o ne kaip gerų idėjų perteklius. Tai dažnai kyla iš arogancijos pusės.
Gera būti ambicingam ir stumti save kuo prasmingiau įnešti savo indėlį, tačiau tai neturėtų būti daroma sąskaita, kad jūsų komandos draugai jaustųsi kaip pirmaujanti krūva.
Taigi, paklauskite savęs: ar pripažįstate, kai kas nors kitas turi gerą idėją? Ar jūs sutinkate, kai klystate, ir atsilenkiate, kai tai neturi jokios įtakos?
Kur anksčiau ieškojote spragų žmonių idėjose, iššūkį sau paieškokite ir pakomentuokite jų stipriąsias puses.
Kaip kažkas, kas stengiasi, kad taip nenutiktų, aš žinau neužtikrintumą, atsirandantį jį reintegravus. Jūs jaudinatės smerkdami viską, ką žinote, ir dėl to prarasdami galimybes. Arba nenorite atsitraukti nuo lyderio vaidmens diskusijoje - net vieną kartą. Arba jūs būtumėte nepastebėtas, jei kažkas kitas gautų kreditą už idėją, kurią galvojote ir priverstų save įsitraukti.
Štai dalykas: aš nesakau, kad nutylėtum save ar paslėptum savo genialumą. Jei turite idėją ir norite kalbėti pirmiausia , įgyvendinkite ją. Jei jaučiate stiprią mintį imtis tam tikros projekto krypties, pasakykite taip. Tiesiog supraskite, kad nereikia visą laiką dirbti tokiu greičiu. Jei pasirinksite savo akimirkas, ne tik suteiksite galimybę kitiems - pamatysite, kad jie taip pat labiau palaikys jus.
