Skip to main content

Kaip apdovanoti savo beatodairiškai dirbantį darbuotoją - mūza

Anonim

Tai yra veiklos peržiūros laikas jūsų įmonėje ir jūs žinote, kad jūsų darbuotojai to tiksliai nelaukia. Tačiau jūsų, kaip vadovo, skrandis taip pat apima visą procesą.

Kodėl? Norite apdovanoti savo kolektyvo našius darbuotojus, kurie, jūsų žiniomis, yra verti būti pripažinti, padidinant atlyginimą arba padidinant kopėčias. Yra tik viena problema: neturite biudžeto ar išteklių, kad tai įvyktų dabar.

Jūs įstrigote tarp uolos ir kietos vietos. Jūs norėtumėte parodyti tiems, kurie laimėjo, kad jų indėlis yra vertinamas. Tačiau kai kalbate apie pinigus, jūs stengiatės išsiaiškinti, kaip galite juos išlaikyti įsitraukusius ir motyvuotus.

Tai kelia stresą, tačiau kol kas nereikia pradėti dusti ir dusti į popierinį maišą. Bendravau su trimis skirtingais vadovais ir ekspertais, kad suprastum, kaip tu gali parodyti savo darbuotojams, kad juos vertini, net jei tu negali pasiūlyti paaukštinimo ar paaukštinimo.

Būkite nuoširdūs naudodami tiesiogines ataskaitas

Negalėjimas duoti darbuotojui to, ko jis nori, gali įkvėpti kaltės ir gėdos jausmą. Tačiau svarbu, kad išlaikytumėte tam tikrą skaidrumą su žmonėmis, kurie dirba jums.

„Aš labai stengiuosi būti sąžiningas su savo tiesioginiais pranešimais“, - paaiškina Lauren McCullough, „The Muse“ vyriausiasis rinkodaros direktorius. „Dažnai yra didesnių veiksnių, kurie lemia tai, kad negalime pasiūlyti akcijų paketo ar paaukštinimo, ir tai yra kartais dalykai, kurių mano darbuotojai gali nežinoti. Stengiuosi pasidalyti ir paaiškinti platesnį kontekstą, neatskleisdamas nieko konfidencialaus “.

Metrix