Bendrovė mėgsta, pavyzdžiui, naują „Starbucks“ studijų programą kolegijoje, „Google“ vaikų priežiūrą ir „Facebook“ vietoje esančius gydytojus. Tikriausiai šios privilegijos sulaukia dėmesio, nes jos yra tokios vertingos ir todėl, kad tik kelios atrinktos įmonės turi galimybę (skaityti: grynaisiais) siūlyti jas.
Taigi, kaip su likusiais mums ne taip sklandžiais darbdaviais? Tiesa yra ta, kad kiekvienam verslo savininkui būtų protinga atlyginti savo darbuotojams už atlyginimą, ypač jei išlaikymas yra prioritetas. Taip, geras darbas ir stabilus atlyginimas yra jų pačių atlygis, ypač darbo rinkoje, kurią matėme per pastaruosius kelerius metus. Tačiau svarbu pripažinti, kad žmonės, kurie kiekvieną dieną ateina dirbti pas jus, vaidina svarbų vaidmenį įmonės sėkme. Kodėl jų neatlyginus šiek tiek, kas nėra akivaizdu?
Jei bandėte išsiaiškinti, kokias lengvatas jūsų darbuotojai vertintų ir kurias galite sau leisti, tai yra keletas dalykų, kuriuos reikia apgalvoti.
1. Supraskite tikrąją perksų vertę
Lanksčios valandos, linksma aplinka ir laisvalaikis yra verti priedai, tačiau yra keletas privalumų, už kuriuos verta mokėti ne tik už jūsų komandos gerovę, bet ir už įmonės gerovę. Priklausomai nuo jūsų darbuotojų prioritetų, sveikatos priežiūra, mankštos užsiėmimai vietoje, profesinio tobulinimosi konferencijos, bilietai į specialius renginius (sportas, koncertai ar „Burning Man - hey, we are located in Nevada!) Yra lengvų pavyzdžių, kurie gali ilgai užtrukti, pavyzdžiai. būdas stiprinti moralę ir sukurti ištikimą komandą.
Kadangi laimingi darbuotojai linkę teikti geresnes klientų aptarnavimo paslaugas - tai yra gyvybiškai svarbu „ShortStack“, - aš viską noriu rasti būdų, kaip parodyti savo darbščiai komandai pagarbą. Kaip kadaise sakė „Southwest Airlines“ įkūrėjas ir buvęs generalinis direktorius Herbas Kelleheris, „pelnas yra gero klientų aptarnavimo produktas.“ Aš visiškai sutinku. Ir kai darbuotojai mielai eina į darbą, jie sunkiau dirba, kad kiti būtų laimingi. Šiuo tikslu mokėjimas už sveikatos apsaugą, naujas nešiojamasis kompiuteris ar telefono sąskaita yra puiki investicija įmonei. (Jei neturite išteklių siūlyti keletą brangiai kainuojančių privilegijų, metinė premija grynaisiais taip pat praeis ilgą kelią.)
Svarbu nepamiršti (ypač neturint pinigų), kurie suvokia ir vertės svarbą. Pora bilietų į žaidimą „Giants“ gali jums kainuoti 300 USD, tačiau tai, kad išėjote iš darbo, kad suteiktumėte darbuotojui tai, ką žinote, sužavėtų ją, gestas tampa daug vertingesnis. Tai tarsi dovanų kortelių reiškinys. Geriau, jei kas nors duotų man 25 USD buteliuką viskio nei 50 USD dovanų kortelę, nes tai rodo, kad jie žino, kas mane domina.
2. Klausykite arba paprašykite išsiaiškinti, ko darbuotojai iš tikrųjų nori
Norėdami rasti privilegijas, kurių darbuotojai rimtai norės ir galės mėgautis, ir todėl tai bus pats vertingiausias, turite įsiklausyti. Kadangi sėdžiu prie registratūros darbo stalo, esu linkęs perklausti daugybę pokalbių, vykstančių biure, ir tai man suteikia nedidelę įžvalgą apie tai, kokias papildomas savybes darbuotojai gali vertinti. Daugeliui vadovų sėdėti ten, kur darau, nerealu, o tai reiškia, kad gali tekti stengtis leisti laiką su savo darbuotojais ne biure, pavyzdžiui, kas ketvirtį rengiant pietus su asmenimis. Per penktadienio pietus išryškėja daugybė dalykų (taip, mes visi einame priešpiečiams kiekvieną penktadienį - mylimoji!). Svarbiausia yra susitikti atsitiktinėje aplinkoje, kur turite galimybę pasikalbėti apie su darbu nesusijusius dalykus ir suprasti savo darbuotojų norus ir poreikius.
Pavyzdžiui, neseniai girdėjau, kaip viena iš mano darbuotojų minėjo, kad ji savaitgalį ketina pirkti žiemines padangas, ir aš pasiūliau padengti išlaidas. Darbe ji ėjo aukščiau ir už jos ribų, o aš norėjau jai atsilyginti už jos pastangas. Ji buvo šokiruota ir dėkinga - ir suprato, kad man svarbu jos gerovė. Ši palyginti nedidelė investicija paliko mane laimingam ir ištikimam darbuotojui ir privertė mane pasijusti labiau vadovu, o ne tokiu viršininku.
Vienas įspėjimas čia: Dėl pritvirtintų ratų tikrai reikia sulaukti daugiau dėmesio, todėl įsitikinkite, kad darote viską, kad ne tik apdovanotumėte tuos, kurie praneša apie jų poreikius.
3. Siūlykite privilegijas kuo dažniau
Lengvatos dažniausiai yra geriausios, kai jų atsitinka pakankamai dažnai, kad jie reguliariai primintų, kaip jūs vertinate savo darbuotojus.
Tokioms įmonėms, kaip mūsų, tai reiškia, kad turime sveikus privalumų derinius, už kuriuos nusprendžiame, kad verta mokėti, ir tokias privilegijas, kurios nieko nekainuoja, bet daro žmones labai laimingus. Mes turime atvirų šunų politiką - keli darbuotojai veda savo šunis į darbą kiekvieną dieną, kai kurie - tik „trečiadienio vakarą“ - linksminosi penktadienio pietus, mokamą laisvalaikio laisvalaikio laiką, galimybę dirbti iš namų ir pan. Esu girdėjęs apie įmones, kurios siūlo mėnesinę filmų dieną, mobiliųjų automobilių plovimą, finansinio planavimo seminarus ir daug daugiau kūrybingų būdų suteikti darbuotojams šiek tiek daugiau.
Jei neturite pinigų pasiūlyti brangių privilegijų, pasiūlykite kitų variantų. Kelios papildomos poilsio dienos per tuos metus, kai jūsų pelnas nestokoja vietoje, kur galite skirti premijas ar kvietimą vakarieniauti, kai negalite nusipirkti patiektų pietų kiekvieną dieną, bus daug. Ir visi šie dalykai yra palyginti pigūs!
Susipažindamas su savo darbuotojais, atkreipdamas dėmesį į jų pomėgius ir atpažindamas jiems rūpimus dalykus, bet kuris verslas gali pasiūlyti įvairių lengvatų, patenkančių į jo paties biudžetą, ir išlaikyti darbuotojus laimingus, motyvuotus ir sėkmingus.
