Smegenys iš tikrųjų yra viena iš paskutinių medicinos ribų - vis dar tiek daug nesuprantame apie želatiną pilkosios ir baltosios medžiagos masę, esančią tiesiai virš mūsų pečių. Dirbdamas sveikatos priežiūros srityje, aš visada mėgau leisti laiką neuro klinikoje - nesvarbu, ar tai buvo dvejų metų vaikų, kenčiančių nuo traukulių, priežiūra, ar pagalba seneliams, vykstantiems į silpnąsias demencijos dienas, vidinis smegenų darbas niekada nepavyko. kad sužavėtų mane.
Taigi, visiškai nesigėdijantis (atsiprašau, turėjau) norėjau pabendrauti su Sheryl Flynn - kineziterapeute, neuromokslininke ir LA esančio „Blue Marble Game Co“, kuri yra pati pirmoji kompanija, generaliniu direktoriumi. Pasaulyje parduodami skaitmeniniai žaidimai, skirti reabilitacijai nuo smegenų traumos.
Tarp kitų produktų, „Blue Marble“, bendradarbiaudamas su JAV armija, sukūrė vaidybinį nuotykių žaidimą „ Treasure of Bell Island“ . Šiuo metu žaidimą žaidžia daugiau nei 200 smegenų sužeistų veteranų ir kitų pacientų, kurių tikslas - pagerinti pažinimo galimybes. Bellos saloje žaidėjas gali medžioti triušius, ieškoti prieglobsčio po siūbuojančiais delnais, tada suplanuoti pabėgimą nuo apleistų krantų - visą laiką klinikai siunčiami duomenys apie paciento savijautą.
Ir nors mano paauglystės meistriškumas „ Super Mario Brothers“ turbūt nepadėjo man išgyventi dėl Bell Islando išgyvenimų - vis tiek negalėjau laukti, kol sutiksiu moterį, siekiančią atkurti mokslinius duomenis žaidimų platformoje, kad pasveikčiau. nuo kovos traumų šiek tiek, gerai, linksmai. Atsisveikink su Sheryl Flynn.
2008 m. Jūs sugalvojote „Mėlynojo marmuro“ idėją ir pasitraukėte iš akademinės bendruomenės. Ar buvo sunku pereiti nuo jūsų, kaip kliniko ir mokslininko, vaidmens prie jūsų pačios steigimo?
Man labiausiai pravertė fizinės terapijos ir neuromokslininko patirtis. Suprasti pagrindinius neuroplastiškumo mechanizmus buvo būtina mūsų sėkmė.
Be to, išgyvendamas iššūkius ir stengdamasis suteikti kuo geresnę priežiūrą, nepaisant naršymo draudimo apribojimų, aš ne tik žinau sveikatos priežiūros skausmą, bet ir tai išgyvenu. Aš bendrauju su gydytojais ir tikiuosi suteikti jiems prieinamų priemonių, leidžiančių jiems suteikti puikią priežiūrą.
Aš anksčiau galvojau, kad neturiu jokių verslo įgūdžių, tačiau supratau, kad esu geras vadovas ir apsupiau save aukštos kvalifikacijos, aistringais žmonėmis, kurie suburta mano komandoje. Taip pat esu įstojusi į „Babson College“ / „Goldman Sachs 10 000 Small Businesses“ programą - ir tai buvo fantastiška.
Tikiu, kad lengviau būti sveikatos priežiūros verslininku, turinčiu klinikinį išsilavinimą. Aš neturiu bandyti suprasti skausmo ir svajoti apie sprendimą - aš jį išgyvenu, žinau ir noriu jį pakeisti! Nors yra keletas dienų, norėčiau, kad turėčiau ir MBA, esu dėkingas už žinias ir įgūdžius, kuriuos įgijau per daugelį metų.
Neseniai skaičiau apie Atari „Puffer“
Yra raidos istorija, tačiau įvaikinimo būdas dar nebuvo didelis. Kadangi „Wii Fit“ buvo toks puikus priėmimas, tikiu, kad sveikatos žaidimų liko. Dabar mums tereikia sukurti geresnius žaidimus, turinčius tvirtą mokslinį pagrindą.
Kokių elementų, jūsų manymu, reikia norint, kad sveikatos priežiūros žaidimas būtų sėkmingas?
Manau, kad du svarbiausi dalykai, lemiantys sėkmingą sveikatos priežiūros žaidimą, yra tarpdisciplininės klinikų ir tyrėjų bei kūrėjų komandos (žaidimų dizainerių, programuotojų ir menininkų) indėlis. Jei šios dvi grupės nebendradarbiaus ir neišmoks kalbėti viena kitos kalba - mums nepavyks.
Nuolatinis tobulinimas taip pat yra kritinis veiksnys. Bell Island buvo sukurta daug prisidedant pacientams, jų globėjams ir sveikatos priežiūros paslaugų teikėjams. Mes naudojame dabartinius atsiliepimus norėdami patikslinti sunkumų lygį ir palaikyti ryšį tarp sveikatos priežiūros paslaugų teikėjų ir paciento. Augant mūsų duomenų bazei, mes galime patobulinti žaidimą, kad pagerintume medicinos rezultatus.
Taip pat labai svarbu užtikrinti, kad žaidimas būtų įdomus. Jei žaidimas nėra įdomus, pacientai nežaidžia, o medicininių rezultatų bus neįmanoma pasiekti.
Ar manote, kad sveikatos priežiūros bendruomenė yra atspari technologijų integravimui į naują sveikatos priežiūros pasaulį?
Mano patirtis rodo, kad maždaug 75/25 pritarta naujos technologijos pritaikymui. Kai klinikų gydytojai suvokia, kad mes nemėginame jų pakeisti, o stengiamės pateikti įrankius, kurie padėtų jiems geriau rūpintis savo pacientais, jie yra atviri diskusijai. Daugelis mūsų klausė: „Kada tai bus paruošta? Mums to reikia dabar! “Taigi, mūsų komanda mano, kad laikas yra tinkamas.
Kokios jūsų augimo prognozės sveikatos priežiūros technologijų sektoriuje?
Mega augimas! Išmaniųjų telefonų ir planšetinių kompiuterių priėmimas didėja. Kompiuterio sugebėjimas sparčiai auga. Žmonės nori labiau kontroliuoti savo sveikatą ir sveikatos priežiūrą. Tai tobula audra - žmonės to nori, jos nebijo ir tai gali pagerinti sveikatos apsaugą.
Galiausiai, ką turėtume stebėti „Twitter“ sveikatos priežiūros žaidimų erdvėje?
Daugelis kompanijų, kurios, mūsų manymu, yra pasirengusios daryti įtaką rinkai, yra slaptos būsenos. @Jintronix renkasi garą ir, tikiuosi, atliks keletą nuostabių dalykų 2013 m. Nors ir ne žaidimų kompanija, pažįstami žmonės žiūrės @WestHealth, kad pamatytų, kokius didelius žingsnius jie turi 2013 m.
