Jūs ką tik buvote paaukštintas į savo pirmąjį vadybos darbą. Sveikiname - kokia proga!
Ir kokia atsakomybė taip pat. Tai, ko galbūt dar nesuvokiate, užimdami naują poziciją, prisiimate ir daugybę kitų vaidmenų. Kaip vadovas, jūs esate treneris, kuris įsitikina, kad žaidėjai žino taisykles ir yra pasirengę žaisti žaidimą. Esate dirigentas, vedantis muzikantus, kurie atneša savo talentą ir treniruotes. Jūs esate mokytojas, kuris nuolat dalijasi žiniomis su jūsų mokiniais.
Jūs taip pat esate mokslininkas - nustatote, ką reikia padaryti, analizuojate rezultatus ir užtikrinate atskaitomybę. O ir tu psichologas. Žmones varo daugybė paskatų ir motyvų, ir jūs turite išsiaiškinti, kas skatina jūsų komandos narius.
Ir, žinoma, jūs vis dar esate darbuotojas. Bet jūs jau nebe esate individualus atlikėjas - dabar jūsų sėkmė daugiausia bus vertinama pagal jūsų komandos narių atliktus rezultatus.
Tikriausiai tai skamba labai daug ir yra! Ir tai nepakeičia praktinės patirties. Tačiau tai pasakius, jūs galite padaryti savo darbą daug lengvesnį, lavindami save, kai eisite. Geros žinios yra tai, kad galite išmokti daug dalykų:
Mokykis iš kitų
Tikriausiai turėjote puikių ir ne tokių puikių viršininkų, o dabar pats laikas pagalvoti apie jų valdymo metodus - kas suveikė? Kas ne? Kai susidursite su žmogumi, kuris gerai valdo žmones, raskite galimybę paklausti jų, kaip jie išmoko ir ką jie skaitė (daugiau skaitykite žemiau).
Taip pat yra daug ko išmokti iš žmonių, kurie nežino, kaip valdyti - greitai sužinosite, ko nedaryti. Nuolat žiūrėkite į kitų valdymo stilių, kad galėtumėte tobulinti ir tobulinti savo požiūrį.
Gaukite naują skaitymo sąrašą
Nuo vadybos filosofijos iki konkrečių kitų priežiūros temų, vienas geriausių būdų sustiprinti savo mokymąsi yra perskaityti viską, ką galite paimti į rankas - kuo daugiau nuomonių galite gauti, tuo geriau. Keletas mano mėgstamų internetinių šaltinių yra „Corner Office Project“, „Harvard Business Review“ tinklaraščiai ir „Inc.“ žurnalas. Puikus pradedančiųjų knygų sąrašas apima:
Pažvelkite į klases
Taip pat patikrinkite, ar jūsų darbovietėje nėra taikytinų profesinio tobulėjimo kursų. Daugelis kompanijų rengia mokymo programas pirmą kartą dirbantiems vadovams, taip pat individualius užsiėmimus tokiomis temomis kaip veiklos rezultatų apžvalgos ar įdarbinimo procesas.
Jei darbdavys nesiūlo mokymų, apsilankykite vietiniuose universitetuose ir bendruomenės kolegijose, norėdami surengti vakarinius verslo ir vadybos kursus. Arba pasižiūrėkite į konferencijas ir renginius per pramonės organizacijas. Taip pat pagalvokite apie programas, kurios pasitarnauja verslumui, pradedant nuo smulkaus verslo plėtros centrų ir baigiant tokiomis organizacijomis kaip „GeneralAssemb.ly“.
Ir atsiminkite - paprašykite darbdavio, kad jis rėmtų jus į šias pamokas. Jei neklausite, negausite!
Sugrįžkite čia pat
Tai, be abejo, yra tik ledkalnio viršūnė! Taigi per ateinančias kelias savaites pasidalysime daug daugiau patarimų pirmą kartą dirbantiems vadovams. Patikrinkite, ar nėra praktinių patarimų, kaip komunikuoti aiškius tikslus, teikti veiksmingą grįžtamąjį ryšį (net kai tai sunku), tvarkyti santykius su komandos nariais ir kitomis svarbiomis temomis.
Tvarkymas kitiems yra didžiulė karjeros galimybė, todėl ji suteikia galimybių daug kuo patenkinti momentus. Bet tai nėra maža įmonė. Kaip ir daugeliui sudėtingų įgūdžių - įvaldyti sportą, groti muzikos instrumentu - taikoma 10 metų taisyklė: Norint išugdyti tikras žinias bet kurioje srityje, reikia 10 metų nuolatinės praktikos.
Tačiau neleiskite tai įbauginti - pats laikas pradėti kurti tą patirtį! Mes padėsime jums mokytis kiekviename žingsnyje.
