Jei atsitiktų, kad statote startuolį, greičiausiai jums teks susidurti su bauginančia užduotimi - pasirinkti įkūrėją. Tai yra vienas didžiausių iššūkių, su kuriais susiduria verslininkai, nes surasti ką nors pasidalinti svajone, vizija, finansais ir verslo ateitimi yra tarsi susirasti sutuoktinį. Tik sunkiau.
Maždaug prieš ketverius su puse metų turėjau puikią idėją, tačiau žinojau, kad man reikia kūrėjo įgūdžių, kad ši idėja gyvuotų. Buvau pasiryžęs kurti įmonę nepasitikėdamas rizikos kapitalu, todėl man reikėjo surasti žmogų, kuris suprastų mano idėją ir patikėtų ja pakankamai, kad ja pasinaudotų, o ne didžiulis atlyginimas.
Aš taip pat pradėjau verslą Reno mieste, Nevadoje. Tuo metu nebuvo daug technologijų tinklo - nors tai pasikeitė per pastaruosius porą metų - todėl kreipiausi į „Craigslist“. Ir man pasisekė. Doug Churchill ir aš ketverius metus sėkmingai dirbame kartu.
Kai žmonės klausia, kaip aš sėkmingai patikrinau vieną iš „Craigslist“ įkūrėjų, štai ką sakau jiems, ko ieškojau, ir kaip jūs galite to ieškoti, kai svarstote ir potencialius partnerius.
1. Kažkas, turintis priešingą kompetencijos sritį
Dirbant kartu reikia daryti kompromisus ir priimti sprendimus dėl visų verslo aspektų, kurie galiausiai padės jam augti. Dėl šios priežasties siūlau ieškoti įkūrėjo, kurio įgūdžiai būtų kitokie nei jūsų.
Prieš pradėdami ieškoti savo geresnės pusės, sudarykite realų savo stipriųjų ir silpnųjų pusių sąrašą. Pavyzdžiui, aš suprantu kodavimą plačiais potėpiais ir net šiek tiek to padariau. Bet aš beveik nežinojau, kaip sukurti programinės įrangos platformą, kurią įsivaizdavau prieš visus tuos metus (aš vis dar to nedarau!). Aš esu baisus buhalterinės apskaitos srityje - aplink biurą mes vadiname jį „Jim math“ - todėl žinojau, kad man reikia įkūrėjo, kuris gerai mokėjo numerius. Aš greitai rizikuoju (plačiau apie tai vėliau), todėl man reikėjo kažkieno, kuris būtų šiek tiek aukštesnio lygio. Doug visas šias stipriąsias puses kasdien atneša biure.
Kai mes dirbame su naujomis mūsų produkto savybėmis, Doug ir aš atsižvelgiame į unikalias mūsų perspektyvas, tačiau galiausiai pasikliauju juo techninėmis žiniomis ir jis pasikliauja manimi rinkodaros srityje. Mes vis dar galime aptarti bendrą įmonės veiklos kryptį, tačiau gerbiame vienas kito stipriąsias puses, kad prireikus ją atidėtume.
2. Kažkas, kas esi toks pat alkanas
Jei esate asmuo, turintis idėją, ir jūs jau jos įgyvendinote, yra tikimybė, kad jūs daug rizikuojate finansiškai. Ieškodami įkūrėjo, jums geriau seksis, jei rasite žmogų, kuris yra toks pat alkanas kaip jūs. Ne beviltiška, bet labai, labai motyvuota. Kodėl tai svarbu? Jei vienas asmuo pradeda verslą su nesąžininga taupomąja sąskaita ir daug ko prarasti neturi, tai greičiausiai dar nereiškia tiek sėkmės, kiek jums.
Kai radau Dougą, jis pradėjo nebeveikti elektroninės komercijos verslo (ir verslo partnerystės). Jis buvo finansiškai motyvuotas dirbti tikrai sunkiai, turėjo patirties startuoliuose. Kai aš pasidaliniau su juo savo idėja ir vizija, jis buvo pasirengęs įšokti abiem kojomis.
Tačiau prieš pasirašydami jokius teisinius dokumentus, aš jam daviau bandomąjį bandymą. Aš pasamdžiau jį padaryti man nedidelio bandomojo projekto ir iš to aš galėjau daug sužinoti apie jo darbo stilių. Buvo iškart akivaizdu, kad jis turi įgūdžių, kurių aš neturiu, galėjo būti savo viršininku ir man nereikėjo man priminti terminų.
Kadangi mes abu priklausėme kitoms įmonėms ir išgyvenome pakilimus ir nuosmukius, tai mus skatina vienodai motyvuoti ir toliau tobulinti savo produktą siekiant nuolatinės sėkmės.
3. Kažkas, kas jūsų asmenybę papildo
Anksčiau minėjau, kad susirasti įkūrėją ir pradėti verslą su kuo nors yra tarsi susirasti sutuoktinį ir susituokti. Iš tikrųjų Adomas Callinanas iš „PiCK Ventures, Inc“ tai pasakė geriausiai: „Jūs greičiausiai praleisite daugiau laiko su savo verslo partneriu nei su savo gyvenimo partneriu (jei tokį turite). Skirkite reikiamą laiką, kad iš tikrųjų susipažintumėte vienas su kitu ir įsitikintumėte, ar tai tinka abiem pusėms. Jei taip nėra, galėtumėte susituokti dėl savo naujosios archinės nemezzės. “
Ankstyvasis įkūrėjų tikrinimo procesas yra tarsi pasimatymai. Iš pradžių elgiesi geriausiai, nes nori sudaryti gerą įspūdį. Tuomet, kai viskas pradeda rimtai, jūs nesate toks sąmoningas, matote šiek tiek daugiau vienas kito gedimų ir turite nuspręsti, ar turite trūkumų, su kuriais galite gyventi. Geriausia, kai dirbsi su potencialiu bendraįkūrėju, kaip tai dariau aš, ir aš, ir gausi gerą idėją, kaip su tuo žmogumi bus bendradarbiaujama ateinančius kelerius metus.
Tiesą sakant, kuo daugiau laiko surasite tinkamą žmogų, kuris prisijungs prie jūsų pradedant nuotykius, tuo didesnė tikimybė, kad verslas pavyks.
O, ir paskutinis patarimas: nebijokite būti kūrybingi ten, kur žiūrite. Draugai, buvę kolegos, antrosios ar trečiosios pakopos ryšiai ir - ei, jūs niekada nežinote - galbūt rasite savo kitą partnerį „Craigslist“!
