Taigi, jums buvo „ne“ savaitė. Žinoma, galbūt nepadarėte visiškai niokojančių klaidų (pvz., Palikote biuro duris plačiai atvertas visą naktį ar netyčia susmulkinote savo vienintelę didelės sutarties kopiją) - bet tarkime, kad jūsų A žaidimas buvo panašesnis į jūsų C ar D -žaidimas.
Pirmasis jūsų instinktas gali būti rimtos žalos kontrolė, kreipiantis į savo viršininką, kad atsiprašytų, ir įsitikinsite, kad jis / ji žino, kad vėl esate geriausias. Bet pasirodo, sudėtinga rasti tinkamą pusiausvyrą tarp tikrosios subpozicijos pasirodymo ir per daug reaguojančio kaskart, kai pagalvoji, kad galėtum šiek tiek pasitraukti.
Atlikite šiuos keturis veiksmus, kad padėtumėte įvertinti, kada iš tikrųjų būtina parodyti silpną savo pasirodymą ir kaip tvarkyti pokalbį nuo pradžios iki pabaigos.
1. Žingsnis atgal ir pakartotinai įvertinkite
Tiesa yra ta, kad apėmęs panikos momentas „Aš tikrai dabar būsiu atleistas“, galbūt negalėsite tiksliai įvertinti, koks blogas buvo jūsų darbas. Taigi, svarbu, kad jūs nesiveržtumėte į savo viršininko kabinetą kiekvieną kartą, kai manote, kad padarėte klaidą.
Darant prielaidą, kad jūsų darbo užmokestis nesukūrė poreikio nedelsiant kontroliuoti žalą (pvz., Jūs permokėjote didžiausią sąskaitą 10 000 USD), palaukite kelias dienas, tada grįžkite ir įvertinkite iš naujo. Pvz., Kartais parašysiu straipsnį ir iškart pagalvosiu: „Ug, štai, tai baisu!“ - bet jei po kelių dienų atsitraukiu ir dar kartą apsilankau, dažnai suprantu, kad jis yra visiškai tinkamas naudoti. Lygiai taip pat galite manyti, kad užduotis buvo baisiai prastesnė, tačiau po kelių dienų apžvalgos ji gali būti ne tokia bloga, kaip manote.
Eikite šiek tiek toliau, pagalvokite apie savo paskyrimą pagal didesnę dalykų schemą. Ar tai daro tikrai ilgalaikį poveikį? Jei kartu sukūrėte paskutinės minutės stambaus kliento tinklalapio modelį ir dabar jis (ji) ieško kitų interneto dizainerio galimybių, laikas pasikalbėti su savo viršininku. Bet jei tai kažkas mažesnio masto (pvz., Jūs paslėpėte savo socialinės žiniasklaidos atnaujinimus ir vieną dieną pastebėjote sumažėjusį internetinį srautą), pokalbis gali būti nereikalingas. Geresnis veiksmų planas yra tiesiog patobulinti savo žaidimą ir geriau žengti pirmyn.
2. Žinok, kaip tau sekasi
Kai surašysite gyvenimo aprašymą ar motyvacinį laišką, paskutinis dalykas, kurį norite padaryti, yra pabrėžti jūsų patirties trūkumą. À la „Aš žinau, kad niekada nedirbau su kompiuteriais, bet vis tiek turėtumėte pasamdyti mane inžinieriumi.“ niekam neįtikina - jūsų programa bus greitai išmesta į šiukšliadėžę.
Lygiai taip pat artėjimasis prie savo viršininko tokiu būdu, kuris akivaizdžiai nurodo jūsų silpną darbą („Analizė, kurią aš pasukau praėjusią savaitę, buvo baisi, ar ne?“) Yra tarsi ant kaktos užrašymas „slakeris“ storai, juodai žymeklis. Jei žinojai, kad tai yra taip baisu, kodėl tu tai pavertei?
Tas pats pasakytina ir darant prielaidą, kad galite pateikti savo vadovui paprastą pasiteisinimą ir priversti problemą išnykti. „Atsiprašau - praėjusią savaitę aš buvau tikrai pavargęs!“ - nesieks tavęs labai toli.
Kai neteisingai elgiatės su savo nestandartiniais rezultatais, neatsitiktinai nuoširdžiai jaudinatės dėl savo darbo, o norite tiesiog išvengti nemalonumų. Ir turbūt tai nėra tas įspūdis, kurį norėtumėte sudaryti.
3. Būk iniciatyvus, būk atviras, būk trumpas
Kai nusprendėte, kad jūsų silpnas pasirodymas tikrai pateisina pokalbį su savo viršininku (ir jūs paguldėte šiek tiek baisius pasiteisinimus), jiems svarbiausia būti pasirengusiems ir veikti aktyviai.
Pirmiausia nebombarduokite savo viršininko, kai jis ar ji yra kažko viduryje. Pabandykite šiek tiek perspėti - pabandykite trumpą, paprastą el. Laišką su pridėtu darbo pavyzdžiu: „Norėjau pasidomėti šiuo klausimu - ar galime šiandien susitikti kelioms minutėms?“ Tai suteiks jūsų viršininkui galimybę Paruoškite grįžtamąjį ryšį, kuris pokalbį pradės kur kas pozityviau, nei tuo atveju, jei būtumėte užpultas iš anksto.
Tuomet, kai jūs einate į jo / jos biurą, ne tik laukite patarimo dėl savo vadovo, bet pradėkite pokalbį patys atlikdami gerai apgalvotą vertinimą: „Aš perskaičiau tinklaraščio įrašą, kurį parašiau praėjusią savaitę ir Manau, kad tai buvo šiek tiek neigiama - galbūt todėl mes pamatėme tokį sumažėjusį puslapių peržiūrų skaičių. Ką manote?"
Prisiimdami atsakomybę už savo nesėkmę (nepagrįsdami jos pasiteisinimu), jūs įrodote savo viršininkui, kad esate pasiryžęs nuolat tobulėti, o atvirojo tipo klausimas pabaigoje gali būti naudingas jūsų atspirties taškas. aptarti, ką kitą kartą galėtum patobulinti.
4. Imk ir naudok
Atsižvelgdami į tai, pasiruoškite savo vadovo atsakymui. Jūs paprašėte atsiliepimo, todėl turite būti pasirengę konstruktyviai kritikai, o ne užuojautai ar pasitikėjimui.
Tai reiškia, kad jei jūsų vadybininkas patvirtins jūsų vertinimą („Sutinku, kad jūsų pareigos buvo vertinamos šiek tiek neigiamai - tai nebuvo visiškai tinkama įprastam darbui“), nepriimkite jos asmeniškai. Priimkite jį, dirbkite kartu ir nustatykite žaidimo planą, kaip galite judėti į priekį, ir laikykitės jo.
Galų gale tai yra geriausias būdas pasveikti. Tinkamu būdu parodydami silpną pasirodymą, savo viršininkui įrodysite, kad esate iniciatyvus, atsidavęs kokybiškam darbui ir esate pasiruošęs bei pasiruošęs daryti tai, ką turite padaryti, kad tobulėtumėte. Ir jei paisysite savo vadovo atsiliepimų į širdį, ateityje išvengsite pakartojimų.
