Gerai užfiksuota, kad žmonės peržiūri kiekvieną gautą gyvenimo aprašymą tik šešias sekundes. Laimei, taip pat yra daugybė puikių straipsnių, skirtų maksimaliai išnaudoti šias šešias sekundes.
Dar labiau laimei, aš jums pateiksiu vidinę skiautelę iš šešių sekundžių verbuotojo perspektyvos. Pirmiausia turėtumėte žinoti, kad šie specialistai turi viršininkus, samdančius vadovus ir vyresnius lyderius, kurie jais pasitiki, kad surastų geriausius talentus mieste. Kartais jie konkuruoja su kitais darbdaviais, norėdami atlikti tą patį vaidmenį. Jų kompensacija netgi gali būti susieta su tuo, ar kandidatas, kurį jie pateikia, galų gale pasitraukia iš darbo. Tai yra didelis spaudimas.
Taigi, kai asmuo, norintis eiti pareigas, žvilgteli į jūsų gyvenimo aprašymą, ji ne tik ieško taikomų įgūdžių. Ji bando išsiaiškinti, ar ji gali parduoti kitiems žmonėms pagal jūsų patirtį.
Norėdami parodyti šį tašką, pažaiskime šiek tiek žaidimo. Apsimesti, kad esi vadybininkas, norintis pridėti rinkodaros koordinatorių į savo komandą. Dabar įsivaizduokite, kad jūs turite du įdarbintojus, kurie dirba paieškoje, ir jie visi rinksis geriausius kandidatus į jus. Vis dar su manimi? Puiku. Dabar pasakyk man, su kuo kandidatu verčiau susitikti:
Antrasis variantas skamba kur kas geriau, tiesa? Taip yra todėl, kad verbuotojas papasakojo įtikinamą istoriją apie savo patirtį, naudodamas realaus pasaulio pavyzdžius ir apčiuopiamą metriką.
Galiausiai verbuotojas yra tik tiek geras, kiek kandidatai, kuriuos ji suranda. Taigi, kai ji peržiūri jūsų gyvenimo aprašymą, ji nori pamatyti rezultatus, pasiekimus ir svarbiausius pardavimo taškus. Kitaip tariant, ji nori surasti pareiškėjus, kurie leis jai gerai atrodyti, kurie įrodys įmonės naudą.
Taigi, ką visa tai reiškia jums? Gali būti, kad laikas vėl pradėti perdaryti. Paprasčiausias ir geriausias būdas pradėti keisti savo požiūrį į turinį yra atsižvelgti į savo patirtį iš nuomos vadovo perspektyvos. Trumpai tariant, jūs norite padaryti viską, ką galite, kad procesas būtų paprastas ir paprastas. Prisimeni tą spaudimą, į kurį mes kreipėmės anksčiau? Jūs turite padėti asmeniui, kuris kreipėsi į jus dėl darbo, pamatyti, kad esate būtent tas, kurio įmonei reikia (per šešias sekundes ar mažiau)!
Norėdami pradėti, nuskaitykite savo gyvenimo aprašymą ir užduokite sau šiuos klausimus skaitydami:
1. Ar dėl mano gyvenimo aprašymo darbuotojams lengva parduoti savo patirtį ir pasiekimus?
Jei labiausiai vertinamame dokumente nėra išvardytos specifikacijos apie šiuos geriausius elementus, jis nedarys to, ką turėjo daryti. Parduoti save ir savo patirtį galite sudaryti sąrašą visų specialių projektų, tikslų ar kvotų, kuriuos pasiekėte, viršijote ar pristatėte. Tai nėra kuklumo metas; jei jus paaukštino po devynių mėnesių, praneškite apie tai ir visus kitus pasiekimus. Jei perėmę 50K daugiau bendrovės informacinio biuletenio prenumeratorių, aiškiai nurodykite tai.
2. Ar mano turinys pasakoja įtikinamą mano nuostabių laimėjimų istoriją?
Jei norite, kad ne tik pateiktumėte statistinius duomenis ir pasiekimus, naudodami konkrečius skaičius ir informaciją, kai įmanoma, bet taip pat norite, kad jūsų gyvenimo aprašymas papasakotų įtikinamą istoriją apie daugybę savo laimėjimų. Tam jums reikia konteksto. Ar buvote geriausiai parduodami regioninių sąskaitų vadovai? Puiku, bet atmeskite tai, kad jūsų regione yra daugiau nei 60 kitų sąskaitų tvarkytojų. Ar išleidote naują CRM sistemą? Nepamirškite paminėti, kad taip pat įvertinote kelias platformas, nustatėte sistemą, kuri labiausiai tinka jūsų organizacijos poreikiams, ir vedėte derybas dėl sutarties. Geriausiai paaiškės jūsų pasiekimai, jei taip pat pateiksite foną, kuriame galėsite juos parodyti.
3. Ar aš įtraukiau apčiuopiamą metriką, kuri padėtų parodyti mano sėkmę?
Jūsų išskirtiniai laimėjimai ir reikšminga statistika, susijusi su jūsų pastangomis, lengviausiai suyra, kai viskam, ką padarėte, priskiriate skaičių ar rezultatą. Turėsite tai, ką greitai gali suvokti samdomasis vadovas, ypač jei tai parodo jūsų meistriškumą, padėsite atsistoti aukščiau kitų. Taigi, jei ne tik įvykdėte, bet ir viršijote savo pardavimo tikslą kiekvieną mėnesį, turėtumėte pažymėti ženkliuku: „Viršijote pardavimo kvotą 30%.“ Jei kažkas, ką padarėte, padėjo organizacijai sumažinti išlaidas ir greičiau pasiekti norimą galutinį rezultatą, būk aiškus, kaip visa tai nutiko. Nesakykite tik „Oversaw svetainės pertvarkymas“, sakykite: „Pabaigus svetainės pertvarkymą dviem savaitėms anksčiau, bus sutaupyta 5000 USD“.
4. Ar lengva pastebėti mano svarbiausius pasiekimus?
Kreipkitės į savo pasiekimus pridėdami tam skirtą poskyrį „Pagrindiniai pasiekimai“ prie kiekvieno savo darbo arba sukurdami savarankišką skyrių „Pagrindiniai pasiekimai“, jei nejaučiate, kad kiekvienoje jūsų darbo vietoje yra pakankamai turinio. įtraukimas į sąrašą. Nepaisant to, kad jūs nuspręsite tai padaryti, jūs turite padaryti juos lengvai pastebimus, netvarkydami savo gyvenimo aprašymo. Galite paryškinti žodžius „ Pagrindiniai pasiekimai “ arba apsvarstyti galimybę paryškinti apčiuopiamą metriką; pavyzdžiui, „sukurta nauja sąskaitų faktūrų išrašymo sistema, dėl kurios pavėluoti mokėjimai sumažėjo 25% “.
Galų gale atsipirks daugiau atnaujindami nekilnojamąjį turtą tam, ką atlikote, ir mažiau susitelkę nuo savo kasdienių įsipareigojimų. Puiku, kad tvarkote savo įmonės „Twitter“ puslapį, tačiau dar įspūdingesnis yra tai, kad padvigubinote sekėjų skaičių nuo tada, kai perėmėte rašymą ir planuoti tviterius. Ar sukūrėte mokymo programą, skirtą jūsų įmonės naujos programinės įrangos diegimui? Tai įspūdinga, tačiau paminėjimas, kad dėl šios programos padidėjo vartotojų priėmimas 100 proc., Bus tas, kuris atkreipia darbdavio dėmesį.
Atnaujinimai, išryškinantys konkrečią, mėsišką statistiką, yra tie, kurie atkreipia mano dėmesį, kai aš peržiūriu šimtus programų. Keletas dalykų yra prasmingesni žmogui, peržiūrinčiam šią medžiagą, nei pateikiami rezultatai, skaičiai ir svarbiausi pasiekimai. Tai, kas jūsų, ir patobulinkite juos taip, kad jie stovėtų aukštai, privers jus pastebėti, o ne tai, kad esate atsakingi už atsakymus į potencialių klientų užklausas ar kad jūs priklausėte Aplinkosaugos klubui ir buvote „Phi Beta Kappa“ nariu. gašlumas. Jūs sunkiai dirbote, dabar pats laikas tai parodyti.
