Skip to main content

Kaip lavinti savo lyderystės įgūdžius darbe - mūza

Anonim

Ar kada jautiesi atsidūręs ilgos autoritetų grandinės apačioje? Gana įsitikinote, kad jūsų įmonėje nepakanka išteklių, kurie padėtų jums išsiugdyti esminius įgūdžius, kurie privers jus judėti toje grandinėje? Na, tu ne vienas.

Remiantis kasmetiniu „Global Millennials“ tyrimu, kurį cituoja „ Business Insider“ , dauguma jaunų darbuotojų (du trečdaliai!) Planuoja palikti savo pareigas iki 2020 m. Tai padarys 71% žmonių, planuojančių peršokti laivą per ateinančius dvejus metus. nes jie mano, kad jų dabartinėje organizacijoje nėra pakankamai lyderystės ugdymo išteklių. Nors tai yra aiškus rodiklis, kad įmonėms reikia daug ką patobulinti, aiškių galimybių trūkumas ne visada yra gera priežastis palikti jums patinkantį darbą.

Yra daugybė įvairių būdų, kaip lavinti savo lyderystės įgūdžius, net jei nėra oficialių programų ar takelių. Kadangi buvimas lyderiu nėra susijęs su viršininko titulo įgijimu, tai reiškia sustiprėjimą ir tapimą tokiu žmogumi, kurio kiti siekia.

Taigi, kadangi jums nereikėjo palikti darbo, norint rasti karjeros augimo šansų, čia yra būdų, kaip sukurti šias galimybes sau - nesvarbu, kur dirbate.

1. Susipažink su savo komanda

Visi geri vadovai žino savo komandos narius - stipriąsias, silpnąsias puses ir tai, kaip žmonės gali geriausiai papildyti vienas kitą. Ir aš nesakau, kad jums reikia pasidaryti keletą „ Devil Wears Prada“ stiliaus atminties kortelių su visais; tiesiog pradėkite nuo paprastų pokalbių ir kurkite iš ten.

Skirkite laiko iš tikrųjų susipažinti su savo įmone, jos istorija, vertybėmis, pramone, departamentais ir žmonėmis, kurie visa tai tęsia - net jei ryšiai su bendradarbiais jums ne visada ateina natūraliai. Kaip manote, ar jūsų viršininkas atsidūrė ten, kur yra dabar, neatlikęs tyrimų ir nesuprasdamas savo darbo konteksto?

Jei manote, kad tai sudėtinga, sukurkite laiką savo kalendoriuje, kad įsitikintumėte, jog tai įvyks, nesvarbu, ar tai 30 minučių pietūs, ar tiesiog penkių minučių kavos bėgimas su žmogumi, kurio nepažįstate per gerai.

2. Padėkite bendradarbiui

Pastebite visus, kurie pastaruoju metu yra labai užimti ar patiria stresą? Pasiūlykite savo laisvo laiko, kad padėtumėte jam atlikti užduotis ar imtis tam tikrų užduočių. Nesvarbu, kur patenkate į hierarchiją, vis tiek turite įsisąmoninti komandos žaidėjo mentalitetą - tai reiškia pripažinti, kad verta dirbti kartu siekiant bendro tikslo.

Reikia daug brandos, kad galėtum suskirstyti prioritetus į tai, ko labiausiai reikia, ir reaguoti į tai, net jei tai ne iš karto duoda naudos ar sudomina tai. Jei tikrai dirbate, kai esate palaikymo ar patarimo taškas savo bendraamžiams, sužinosite daug daugiau apie bendravimą, bendradarbiavimą ir pasitikėjimą, nei jei sugadintumėte savo darbą, jūsų nepasiųsti į tą lyderystės konferenciją.

Premija: Esu tikra, kad visi taip pat jus mylės, nes beveik visada yra vertinama papildoma ranka.

3. Imkitės iniciatyvos

Savo dabartiniame darbe visada galite žengti aukščiau ir anapus, prisiimdamas daugiau pareigų biure. Kuo daugiau darote, tuo daugiau sužinosite apie savo darbo vietą ir dėl to, kad ji sklandžiai vyktų.

Jei pastebite, kad kažko trūksta jūsų įmonėje, galite lengvai palenkti tuos valdymo raumenis, atpažindami nedidelius trūkumus ir kurdami planus jiems pašalinti.

Tai gali būti įvairi - nuo gero ilgalaikio, pvz., Naujo treniruočių vadovo sudarymo ar vidinio disko pertvarkymo, arba tiesiog apie pagalbą dabar, pvz., Naujo žmogaus parodymas kitoje komandoje, kaip naudotis kopijavimo aparatas.

Šie veiksmai - tiek dideli, tiek maži - rodo jūsų viršininkui, kad esate savarankiškas startuolis. Dar daugiau, patarimas bendradarbiams ar parodymai aplink naują darbuotoją yra visi būdai, kaip praktikuoti valdymą, nesvarbu, kokia jūsų dabartinė padėtis.

4. Klauskite daugiau

Dienos pabaigoje, jei nejaučiate, kad augate pakankamai savo įmonėje, mesti darbą neturėtų būti pirmasis jūsų impulsas. Žinoma, jei atrodo, kad nėra galimybių tobulėti, galite apsvarstyti galimybę ieškoti kažko naujo. Tačiau pokalbiui su savo viršininku gali prireikti visų dalykų, kad pakeistumėte savo darbo pareigas.

Svarbiausia yra ne gilintis į neigiamą pastabą pokalbyje, o ruoštis pateikiant konkrečias idėjas, kaip galėtumėte panaudoti savo lyderystės įgūdžius. Galbūt jūs savanoriškai vadovaujate komandos susitikimams, o gal siūlote patarti naujiems darbuotojams, arba jei esate labiau užkulisinis asmuo, peržiūrite tuos senojo stiliaus vadovus.

Jei ne kas kitas, tai puiki pokalbio praktika pasisako už save - rimtai, niekas niekada neišsprendė problemos ignoruodamas ją. Tikėtina, kad jūsų viršininkas tikrai gerbs jus už atsidavimą įmonei ir entuziazmą imtis daugiau. Kol galėsite atlikti dabartinį darbą, šansai yra dideli, jūs nebūsite atmesti.

Lyderiai nutinka ne tik todėl, kad kiti žmonės juos taip padarė. Tai reikalauja praktikos, o jei atrodysite pakankamai sunkiai ir kūrybingai, pastebėsite daugybę paslėptų galimybių aplink jus, kad sustiprintumėte tą lyderio raumenį.