Samdyti šiandienos įtemptoje darbo rinkoje nėra lengva. Šiandieniniai kandidatai tikisi iš savo karjeros daug daugiau, o tai reiškia, kad įmonės turi stengtis labiau nei bet kada anksčiau, kad laimėtų savo komandoje žmones, kurių jie iš tikrųjų nori. Talentų trūkumas taip pat didėja, todėl darbdaviams kyla dar vienas iššūkis - bandyti įdarbinti iš vis mažesnės perspektyvų grupės.
O kas būtų, jei išplėtotumėte savo talentų paiešką, įtraukdami žmones, gyvenančius ne jūsų įmonės geografiniame regione?
Nors atrodyti, kad įdarbinti žmogų, kuriam teoriškai būtų neįmanoma kasdien važiuoti į darbą, nėra įprasta, vis daugiau kandidatų ieško galimybės dirbti nuotoliniu būdu ar net persikelti, kad gautų tinkamą karjeros galimybę. Tiesą sakant, mūsų pačių atliktoje 2018 m. „Muse“ vartotojų apklausoje nustatyta, kad 89% respondentų apsvarstytų galimybę pasirinkti tinkamą kompaniją ir vaidmenį, tuo tarpu daugiau nei pusė „Muse“ vartotojų specialiai ieško pozicijų už savo dabartinės teritorijos ribų.
Esmė ta, kad galite praleisti daugybę kvalifikuotų kandidatų, apsiribodami talentų paieška tik gimtajame mieste arba atmesdami kandidatus, besidominčius lankstesne darbo tvarka.
Taigi, ką jūs iš tikrųjų galite padaryti, kad jūsų darbdavio prekės ženklas būtų pasirengęs pritraukti kandidatus, besidominčius nuotoliniu darbu, virtualiais darbais ir perkėlimo galimybėmis?
Mes sujungėme „Rally Recruitment Marketing“ į internetinį seminarą, kuriame dalyvavo „DigitalOcean“ vyresnioji techninė samdytoja Kiley Rumpf ir „Dell Technologies“ pasaulinių projektų vadovė Amy Winebright ir „Dell Technologies“ talentų pritraukimo ir darbdavio prekės ženklas. realių pavyzdžių, kaip jie atrodo praktiškai.
1 strategija: kalbėkite „Nuotolinis“
Jei norite, kad kandidatai žinotų apie jūsų tolimas galimybes ir lanksčią darbo aplinką ir kad jūsų komandos kultūra yra sukurta siekiant efektyviai palaikyti tuos jūsų įmonės darbuotojus, turite šią informaciją pateikti lengvai per visą kandidato kelionę.
„DigitalOcean“ darbuotojai įtraukia nuotolinio gyvenimo kultūrą kiekviename įdarbinimo proceso etape, pradedant nuo karjeros puslapio, kuriame pabrėžiamos kelios vietos, kuriose jie gali palaikyti nuotolinius darbuotojus, atsižvelgiant į komandos vaidmenį ir poreikius.