Skip to main content

Kaip priimti gerus sprendimus - mūza

Anonim

Norite sumažinti priimamų blogų sprendimų skaičių? Tai retorinis klausimas. Bet nebent jūs stebuklingai įgyjate galimybę pamatyti ateitį arba nesvarstote dėl pasirinkimo apiplėšti banką ar ne apiplėšti banką, gana sunku akimirksniu tapti geresniu sprendimų priėmėju.

Na, geros žinios. Trys tyrinėtojai - Jackas Sollas ir Johnas Payne'as iš hercogo ir Katherine Milkman iš Pensilvanijos universiteto - ką tik išleido patogų, mokslu paremtą vadovą, kaip protingesnius sprendimus priimti, taigi jums nereikės tų preognityvinių galių.

Čia yra trys išbandymo būdai, nesvarbu, ar vertinate geriausią veiksmų eigą darbe, ar bandote nuspręsti, ar lankytis sporto salėje, ar ne.

1. Atlikite matematiką

Mes visi esame susipažinę su sąvoka „dvi galvos yra geriau už vieną“, tačiau nėra taip, kad galite vykdyti kiekvieną kito žmogaus priimtą sprendimą. Tačiau, kaip aiškina autoriai, jūs galite panaudoti „minios jėgą“. Jūs priimate vieną sprendimą, palaukite, priimate antrą sprendimą, o tada padarote kompromisą tarp dviejų.

Pvz., Jei bandote nuspėti, koks naujo produkto pasisekimas bus, ir tokiu būdu nuspręsite, ar pradėti jį gaminti, sugalvokite vieną įvertį, palaukite dieną ar dvi, atlikite tyrimą dar kartą ir sukurkite antrą įvertinimą, ir tada įvertinkite savo įverčius. „Pagrindinė įžvalga yra ta, kad priimdami bet kokį sprendimą žmonės naudoja tik prieinamos informacijos pogrupį“, - aiškina autoriai.

Jei bandote nuspręsti, kiek laiko reikia didelėms užduotims ar kiek lėšų skirti projektui, taip pat galite naudoti strategiją „įvertinkite du kartus, nuspręskite vieną kartą“. Atlikite vertinimą taip, kaip įprasta, ir tada pakartokite visą procesą ir įvertinkite du atsakymus.

Tai veikia dar geriau, kiekvieną kartą naudodamiesi skirtingais mąstymo stiliais, tokiais kaip greitas patikrinimas žarnyne ir kruopštesnis svarstymas.

„Vidutiniškai įvertindami du sprendimus, dažniausiai lenkiame bandydami išsiaiškinti, kas yra geriau, iš dalies todėl, kad atsakymai, pagrįsti skirtingais įrodymų rinkiniais, dažnai sutampa su tiesa, o iš dalies todėl, kad žmonės netobulai atspėja, kuris atsakymas yra geresnis“.

2. Priimkite gerą sprendimą, kol priimsite blogą sprendimą

Be galo lengva priimti sprendimus, kurie jaučiasi gerai dabar, bet vėliau čiulpia, pavyzdžiui, valgant antrą torto gabaliuką ar atliekant kasdieniškas užduotis. Bet nors jūs galbūt bandėte apdovanoti save po to, kai priėmėte atidėtą maloninimo sprendimą, tačiau tai ne visada pasiteisina.

O kas, jei apdovanojote save atlikdami sunkią užduotį?

Tyrėjai vadina tai „išankstiniu susiejimu“ ir sako, kad tai leidžia žmonėms akimirksniu patenkinti malonią veiklą (pvz., Žiūrėti nepaprastą televizorių, pasidaryti manikiūrą ar valgyti šlamštą maistą) su elgesiu, kuris yra naudingas ilgą laiką, tačiau reikalauja valios (pvz., Treniruotis)., apžvelgti tankius dokumentus arba leisti laiką su kuo nors sunku).

Jei leisite sau tik savo vice vice, tuo pat metu būdami dorybingi, tyrėjai sako, kad praleisite daugiau laiko darydami jums palankius dalykus, o mažiau - atlikite „blogus“ dalykus.

Tai pritaikyti savo darbo gyvenime yra paprasta. Nurodykite užduotį, kurios labiausiai bijote: galbūt tai savaitės pabaigoje slenka per neatsakytus el. Laiškus, sukuria ataskaitas arba seka paskui nepatenkintus klientus. Nepriklausomai nuo to, kas jums bus daroma, suderinkite ją su kaltu malonumu, pavyzdžiui, „ Keeping Up With Kardashians“ , čili sūrio mėsainis ar net muzika, kurią draugai jus be galo erzins.

Jūs ne tik labiau priimsite geresnius sprendimus dėl nuobodžios užduoties, bet ir nesijausite kalti dėl savo nuolaidumo. Laimės.

3. Imk daiktus vienu metu

Apskritai, turėti daugiau galimybių yra geras dalykas. Bet kaip pirmiausia sugeneruoti daugiau galimybių? Tyrėjai sako, kad jūs turėtumėte priimti visus savo tikslus ir apsvarstyti juos po vieną.

Pavyzdžiui, tarkime, kad jūs turėjote nuspręsti, kaip pakeisti naujų darbuotojų įlaipinimo procesą. Užsirašykite, ką tikitės pasiekti - tarkime, padarykite procesą efektyvesnį, išsamesnį, santūresnį - ir tada sutelkite dėmesį į kiekvieną tikslą atskirai. Norite procesą padaryti efektyvesnį? Tai galite padaryti iš anksto atsiųsdami instrukcijas. Norite padaryti jį išsamesnį? Tai galite padaryti supažindindami juos su keliais skyriais, o ne tik su savo.

„Didžiausią dėmesį skirdamas šiems tikslams iš eilės, sprendimų priėmėjas gali pritaikyti naują perspektyvą su kiekvienu alternatyvaus generavimo proceso pakartojimu, o tai greičiausiai lems įvairių variantų, apimančių kelias sprendimų kategorijas, generavimą“, - teigė tyrėjai. pasakyti.

Taigi, kai kitą kartą susidursite su daugybe galimų atsakymų, išsiaiškinkite savo galutinius tikslus ir tada sugalvokite kiekvienam jų tinkamą sprendimą.

Naudodamiesi šiomis mokslu paremtomis strategijomis galite priimti bet kurį sprendimą. Na, mes nebūtinai to sakysime, bet procesas tikrai bus lengvesnis. Sėkmės ir atsiminkite: neapiplėškite banko.