Ar esate pasiruošę palikti savo įmonės darbą ir klaustrofobinę kabiną, kad galėtumėte dirbti pradedant? Nuostabu! Yra tik vienas laimikis: nors jūs galite turėti įgūdžių, kurių jums reikia tokioje aplinkoje, popieriuje jūs atrodote per kvalifikuotas arba, dar blogiau, tiesiog netinkamas.
Tai reiškia, kad užuot sutelkę dėmesį į savo specifinius įgūdžius pokalbio metu, turite įrodyti, kodėl norite būti nuolat besikeičiančioje kultūroje, ir kokias išskirtines savybes galite pateikti ant stalo pirmąją dieną.
Žemiau 13 jaunųjų verslininkų tarybos (YEC) įkūrėjų tiksliai paaiškina, kaip jie tikisi labiau patyrusių kandidatų įrodyti, kad jie tinka startuolio aplinkai.
1. Parodykite, kaip galite išspręsti įmonės problemas
Pradedančios įmonės turi per daug nuveikti ir neturi pakankamai žmonių. Taigi, jei darbo ieškantis asmuo gali pasakyti, kaip jis gali išspręsti konkrečias problemas, su kuriomis susiduria įmonė, ir gauti rezultatų, daugelis kitų rūpesčių praeina. Pagrindinė liko kaina. Tada kandidatas turi paaiškinti, kad jo (jos) susidomėjimas šiuo darbu yra susijęs ne su pinigais, o su konkrečių asmeninių tikslų įgyvendinimu.
2. Parodykite savo aistrą kompanijos misijai
Kandidato (ypač aukštesnio lygio kandidato) įsitikinimai ir motyvacija yra daug svarbesni nei patirtis. „Norėjimas dirbti pradedantiesiems“ yra baisi motyvacija kreiptis. Gera motyvacija yra surasti įmonę, kurios misija rezonuoja su jumis, kurios vertybės sutampa su jūsų, o kurios tikslai puikiai atitinka jūsų nustatytus įgūdžius.
3. Įsitikinkite, kad esate į tolimąjį reisą
Noriu sužinoti, ar jūs naudojate mano įmonę kaip „stotelę“, kol ateis jūsų pasirinkta blizgi proga. Pradedantiesiems verslininkams šiomis dienomis yra labai daug pompastikos ir panikos, o buvimas viename nėra susijęs tik su pranašumais ir viskuo, kas nėra struktūrizuota. Parodykite man, kaip jūs tai išspėjote, ypač kai viskas pasidaro sunku.
4. Įrodykite savo sugebėjimą atlikti daugiau nei vieną vaidmenį
Jei pas mane ateina koks nors patyręs žmogus, aš visada matau, ar jis ar ji gali atlikti daugiau nei vieną vaidmenį. Norėdami pradėti, mums reikia mažiau išteklių, kad galėtume sukurti daugiau, kad sumažintume sąnaudas. Jei kandidatai gali atlikti kelis vaidmenis, mums nereikia mažinti atlyginimo. Man tai yra pats įtikinamiausias punktas.
5. Paaiškinkite savo vidines ir išorines motyvacijas
Daugelis žmonių, atvykstančių iš didelių kompanijų prisijungti prie naujų įmonių, galiausiai atsisako išorinių motyvų (atlyginimo ir išmokų) dėl vidinių motyvų (tikslas, misija), o tai yra pagrįstas kompromisas. Tačiau kandidatui svarbu tai aiškiai pasakyti ir aiškiai suprasti, ką tai iš tikrųjų reiškia. Neišvengiamai jūsų paleidimas susidurs su dideliais iššūkiais, todėl bus reikalaujama šio supratimo.
6. Stumkite ribas
Geriausias klausimas, kurį galite užduoti vadybininkui: „Kokia yra didžiausia jūsų problema? Aš noriu tai išspręsti. „ZappRx“ noriu pasamdyti kvalifikuotus žmones, kurie, savo ruožtu, nori nustumti ribas į sritį, apie kurią galbūt nežino, tačiau turi norą ir norą svajoti apie didelius dalykus ir viską padaryti mano komandoje.
7. Paminėkite savo šalutinius projektus
Man patinka pamatyti šalutinius potencialių kandidatų projektus. Net jei jie nėra kvalifikuoti, man daug svarbiau pastebėti jų kūrybingumą ir rinkodaros įgūdžius.
8. Parodykite savo verslumo dvasią
Jei darbas motyvuojant yra jūsų motyvacija, papasakokite istorijas šia tema. Pakalbėkite apie tai, kaip organizavote bendruomenės garažo pardavimą ar kaip konsultuojatės su draugais socialinėje žiniasklaidoje. Sukurti ką nors iš nieko man atrodo įspūdingiausia.
9. Nelaikykite nieko atgal
Tai, kas turi didelę patirtį, gali daug pridėti prie jūsų starto, tačiau jis turi mokėti prisitaikyti prie jūsų kultūros ir verslo būdo. Nors žmogus gali būti per daug kvalifikuotas, jis vis tiek turi būti pakankamai žemas, kad suprastų, kada galėtų pasitelkti pagalbą ar išmokti ko nors naujo. Jei kandidatas gali prisipažinti padaręs klaidų arba gali patobulėti, tai yra geras jo prisitaikymo ženklas.
10. Įrodykite tai per darbo istoriją
Parodyti visada geriau nei pasakoti. Per savo darbo istoriją noriu pamatyti, ar rizikavote per savo karjerą. Jei nuveikėte standartinį karjeros kelią, man bus sunkiau patikėti, kad norite rizikuoti dabar. Jei parodėte norą rizikuoti dėl kažko, kuo tikite, tai padarysite labai daug, kad mane įtikintumėte, jog būsite stabilus ir produktyvus komandos narys.
11. Įrodykite tai procese
Įgūdžiai ir kvalifikacija yra svarbūs. Tačiau tai, ką iš tikrųjų noriu pamatyti, kad įsitikinčiau, jog kažkas tinka mano startui, nėra tiksliai apčiuopiama. Tai tinka kultūrai; asmeninę, pridėtinę vertę, kurią šis asmuo pasiūlys komandai. Tai asmenybės ir galimybių derinys, kuris leis jam arba jai dirbti mano komandoje arba būti pašalintas.
12. Parodykite, kad jums patinka iššūkis
Pradinis gyvenimo būdas nėra toks spalvingas, nes daugelis jį įprasmina. Noriu pamatyti ir pajusti tai, kad jums patinka geras iššūkis, ir tai yra didelis motyvuojantis veiksnys, lemiantis „šuolį“. Parodykite man, kaip praeityje priėmėte panašius iššūkius ir kodėl tai jums tinka. Vidinė motyvacija gali būti didžiausia motyvacija iš visų.
13. Parodykite savo aistrą
Man tai yra apie tai, kaip aistringa ir įtraukianti kandidatė bus darbe, kurį ją samdome. Vis daugiau vadovų nori sugrįžti į griovius. Jie pasigenda, kad nešvarios rankos atliktų kasdienį darbą, kuriam jie supjaustė dantis, prieš pradėdami tvarkyti žmones
