Tai skamba kaip keistas klausimas. Tiesą sakant, tiems iš mūsų, kurie rengia tiesioginius susitikimus ir kurių sąrašą sudaro mylios ilgio, tai gali pasirodyti tiesiog kvaila.
Bet jei jūs esate vadovas, vadovas ar verslininkas, verta pagalvoti. Kaip Dovas Frohmanas aiškina savo knygoje „ Lyderystė kietu keliu“ , lyderiai, kurių tvarkaraštis yra pakankamai „nuolaidus“, gali apmąstyti išmoktas pamokas ir strateguoti ateitį taip, kad žmonės, kurių tvarkaraščiai yra supakuoti, tiesiog negali.
Tai tik vienas iš neįtikėtinai įžvalgių klausimų, iškeltų Inc. Rinkinyje „100 puikių klausimų, kurių turėtų užduoti kiekvienas verslininkas“ - sąrašas, kuriame pateikiamos sėkmingų verslo lyderių rekomendacijos, ko ateities vadovai turėtų klausti savęs reguliariai. Nors sąrašo citatos gali padėti verslininkams apgalvoti viską, pradedant konkurencine strategija ir baigiant produktų inovacijomis, mes manėme, kad keletas geriausių smulkmenų yra naudingi pavyzdžiai bet kurios įmonės ir bet kurio lygio vadovams.
Štai greitas mūsų (pritaikytų) parankinių sąrašas iš sąrašo - paklauskite savęs šiandien.
- Kaip man dirbti?
- Kas man trukdo padaryti tuos pakeitimus, kuriuos žinau, padarysiu efektyvesniu lyderiu?
- Jei niekas niekada nesužinotų apie mano pasiekimus, kaip aš vadovausiuosi kitaip?
- Ar mano darbuotojai šiandien padarė pažangą?
- Jei man reiktų metams palikti organizaciją ir vienintelis bendravimas, kurį galėjau palaikyti su darbuotojais, buvo viena pastraipa, ką parašyčiau?
- Ko aš praleidau interviu dėl blogiausio atlyginimo, kokį aš kada nors gavau?
- Kaip mano galvojimas ir informacijos apdorojimas daro įtaką mano organizacijos kultūrai?
- Ar mano darbuotojai turi galimybę kiekvieną dieną daryti tai, kas jiems sekasi geriausiai?
- Ar matau daugiau potencialo žmonėse nei jie patys?
- Kodėl žmonės turėtų manęs klausytis?
- Kaip paskatinti žmones imtis kontrolės ir atsakomybės?
- Ar aš žinau, ką darau? O kam man skambinti, jei aš to nedarau?
Kaip aiškina „ Gražesnio klausimo“ autorius Warrenas Bergeris, užduodamas gerus klausimus ir tai darant dažnai „atveriama žmonėms naujų idėjų ir galimybių“. Taigi, nesvarbu, kur esate ar kur vadovaujate, skirkite laiko tai daryti reguliariai. . Atsakymai - ir dar svarbiau, ką jūs su jais darote - nuves jus toli.
