Jaučiate nusivylimą darbe? Kartais geriausia į savo seną darbą pažvelgti naujoje šviesoje. Galėtumėte būti tinkamoje savo karjeros vietoje, tačiau verčiatės netinkamame skyriuje.
Taigi prieš apsvarstydami galimybę pateikti pranešimą, skirkite laiko išsiaiškinti, kokį darbą norite atlikti ir ar tai įmanoma padaryti pas dabartinį darbdavį. Kur matote save darantį įtaką? Kaip jūsų dabartiniai įgūdžiai galėtų virsti nauju vaidmeniu? Tuomet atėjo tikras iššūkis: paaiškinti savo viršininkui, kodėl ir kaip jūsų paskyrimas naujam vaidmeniui teigiamai paveiktų įmonę.
Žemiau 12 jaunų verslininkų tarybos (YEC) steigėjų pateikia scenarijus, kuriuose jie priimtų tinkamo darbuotojo naują pasiūlymą.
1. Įrodykite savo vertę
Esu visiškai atviras darbuotojams, kuriantiems savo pozicijas, tačiau įmonės vertė turi būti įrodyta. Jei darbuotojas kreipsis į mane pagal planą - kaip šis vaidmuo darys teigiamą įtaką įmonei ir padės mums augti ir net tas sritis, kurias, jo manymu, reikia tobulinti, bus svarstomas tyrimas. Jei jis ar ji neparengė naujo vaidmens naudos įrodymų, nebūsiu įsitikinęs.
2. Nenutraukite savo dienos darbo
Nemėginkite staigiai sustoti prie savo dabartinio vaidmens ir pradėkite naują norimą vaidmenį. Darykite juos abu ir gerai. Jei atsisakysite darbo, kad sutelktumėte dėmesį į naujas užduotis, jūsų viršininkas matys tik jūsų aplaidumą ir nieko daugiau. Dirbkite viršvalandžius ir rizikuokite nuo savo viršininko. Kai tik parodysite didesnę naujo vaidmens vertę nei kitas, jūsų viršininkas nukreipia išteklius, kad skatintų šią pridėtinę vertę.
3. Įrodykite, kad yra tikra investicijų grąža
Greičiausiai jūsų viršininkas daugiausia dėmesio skiria tam, kad būtų galima grąžinti investicijas. Išsiaiškinkite, kokia bus jūsų pozicija ir kokios investicijos yra jūsų viršininkui (jis greičiausiai moka jums už jūsų laiką). Jei jūsų pasirinkta pozicija duos gerą grąžą iš šios investicijos verslui, jūsų viršininkas mielai tai padarys. Jei ne, išsiaiškinkite, kaip galite pasistengti, kad būtų gera IG.
4. Pristatykite mažos rizikos, didelio atlygio idėją
Aš esu geros idėjos, kuriai reikia nedaug investicijų, atžalėlė, ypač jei potencialus aukščiausias potencialas nusveria galimą neigiamą variantą. Svarbu suteikti darbuotojams erdvės tyrinėti naujas idėjas. Jei nuolat juos uždarysite, jie praras aistrą ir mesti bandys prisidėti. Aš noriu būti daugintojas, kuris įkvepia, o ne būti mažintuvu, atliekančiu tyrinėjimą.
5. Aiškiai suformuluokite vertę
Geriausias dalykas, kurį darbuotojas gali padaryti, yra aiškiai išdėstyti vertę tiek organizacijai, tiek darbuotojui. Abu aspektai man yra vienodai svarbūs, tačiau darbuotojai dažnai vertina tik organizaciją. Kai darbuotojai papasakos, kokią vertę jie gaus, tai parodo man tikrąją jų aistrą - didelį veiksnį, kad mane laimėsi!
6. Atlikite tyrimus
Aš, kaip viršininkas, nenoriu būti atsakingas už bet kurį išankstinį darbą. Jei darbuotojas turi aiškią savo tolesnių pareigų idėją, tada jis turėtų turėti gerai apgalvotą vykdymo, atsakomybės ir pridėtinės vertės rezultatų strategiją, taip pat pagrįstą tvarkaraštį ir nenumatytų atvejų planus.
7. Pateikite duomenis užklausai pagrįsti
Darbuotojas turėtų atlikti savo tyrimus ir pateikti duomenis, kad galėtų paremti jo prašymą. Jis turėtų sugebėti parodyti, kaip ši pozicija suteiktų pridėtinę vertę įmonei, ir nubrėžti planą, kaip tai įgyvendinti.
8. Sukurkite minimalią gyvybingą vietą
Puikios įmonės švenčia darbuotojus, kurie yra savarankiški ir iniciatyvūs ieškant kūrybingų būdų, kaip pakelti organizaciją į priekį. Geriausias būdas sukurti naują poziciją yra liesos požiūris. Sukurkite MVP (šiuo atveju - minimalią perspektyvią poziciją), naudodami šiek tiek laisvo laiko įrodydami, kad naujas etatas būtų pelningas ir produktyvus, jei jis būtų įgyvendintas.
9. Būk aiškus ir tiesus
Pasiūlyme vizija turi būti labai aiški. Norėčiau žinoti tiesmukiškai pateiktą informaciją, pavyzdžiui, kiek pinigų uždirbs šis sprendimas ar kainuos įmonei.
10. Parodykite, kaip tai veikia augimą ar išlaikymą
Toliau plečiantis ir plečiantis, ne visada aiškus kelias kyla laiptais. Jei gynyba dėl vaidmenų ir per griežtas laikymasis gali pakenkti įmonei ilgainiui. Stumkite voką ir, kai atsiranda nauja galimybė, esu atviras sumanymui, jei jis nepakenks esamoms pareigoms. Bet kuri nauja pozicija turėtų būti susieta su bendru augimu ar išlaikymu.
11. Parodyk man, kad esi pasiruošęs
Aš, būdamas viršininku, visuomet dvejosiu, ar kažkas perėjo į naują vaidmenį, nes nenoriu, kad jie žlugtų. Darbuotojai gali žymiai padidinti savo galimybes įdarbinti mane, jei jie sukurs tvirtą pavyzdį, pagrįstą ankstesniais projektais ir rezultatais, kurie parodo, kaip jie įgijo reikiamus įgūdžius šiai naujai pareigai užimti.
12. Raskite konkurentą, kurio vaidmuo panašus
Jei būsimas darbuotojas gali parodyti, kad įmonė mūsų erdvėje ar tangentinėje erdvėje, kurios siekiame būti tokia, kaip ši personalo pozicija, aš esu pusiaukelėje!
