Mes praleidžiame tiek laiko savo darbe, kad svarbu jaustis patogiai. Galbūt ne namie ar iš namų ar patogiai, bet patogiai, bet vietoje, kur jaustumėtės laisvai.
Taigi, kai ieškote darbo, norite interviu su įmone lygiai taip pat, kaip ir su jumis. Įsitikinę, kad komanda turi panašių vertybių ir požiūrį jums svarbiomis temomis, galite nueiti ilgą kelią jausdami, kad priklausote.
Joe Crowley, „BlackRock Japan“ žmogiškųjų išteklių vadovas ir „Talent Management“ vadovas Azijos Ramiajame vandenyne, prieš pradėdamas 2007 m., Savo būsimajam darbdaviui turėjo daug klausimų.
Ar tai buvo vieta, kur jam gali pasisekti kaip atvirai gėjus? Ar organizacija rūpestingai rūpinosi savo LGBTQ darbuotojais? Ar buvo kitų LGBTQ lyderių?
Ir svarbiausia, jis paklausė: "Ar aš galiu būti savimi darbe?"
Viso savęs pritraukimas į darbą
Inkliuzinėje darbo vietoje gali būti lengva pripažinti savaime suprantamu dalyku, kaip reikšminga sąžiningai atsakyti, kai bendradarbis paklausia, ką padarei per savaitgalį.
"O, tikrai", galite sakyti, "mano partneris ir aš pagaliau apžiūrėjome vietą, kurioje patiekiami rameno užpildyti spurgai! Tai buvo šlykštu!"
Bet net ir toks paprastas dalykas, kaip nufotografuoti savo artimąjį į biurų atostogų vakarėlius ar juos nufotografuoti prie stalo, tampa be galo prasmingas.
"Aš konsultavausi metus ir metus, ir niekam nerūpėjo jūsų asmeninis gyvenimas", - sako Džo. Jis dirbtų bet kur nuo šešių mėnesių iki vienerių metų, kol pateks į kitą koncertą. konsultacijų, tačiau jis ieškojo kažko pastovesnio. Kalbėdamasis su savo būsimaisiais kolegomis apie šuolį į „BlackRock“, jam buvo pasakyta, kad tai yra priėmimo vieta.
Clay Hagland, „BlackRock“ Londone vykdomasis direktorius ir „iShares“ rinkodaros vadovas, sutinka. „Aš turėjau labai palaikančią šeimą ir draugus“, - sako jis išėjęs būdamas 18 metų. „Buvau gėjus niekada nebuvo problema.“
"Aš manau, kad tai, kas man įėjo į galvą", - sako jis, - buvo tai, kad neleisiu, kad mano gėjus visada taptų problema. Taigi, kai dirbu įmonėje, kurioje tai nesijaučiu teisinga, tada tai nėra tinkama įmonė. man “.
Atidaryti pokyčiams
Kai Joe pradėjo veikti 2007 m. Gruodžio mėn., Jis buvo supažindintas su OUT tinklu. OUT sukūrė bendruomenę ne tik LGBTQ darbuotojams, bet ir jų heteroseksualiems sąjungininkams.
Anksčiau OUT tinklas pripažino, kad bendrovės LGBTQ darbuotojai dėl jų santuokų teisinio statuso negalėjo gauti tokių pat sveikatos priežiūros paslaugų kaip jų heteroseksualūs kolegos. Tuomet „BlackRock“ įsitikino, kad tos pačios lyties asmenų santuokose dirbantys darbuotojai ir net poros, turinčios ilgalaikius santykius, bus apdrausti. "Aš didžiuojuosi, matydamas, kaip mano įmonė iniciatyviai tai vertina apgalvotai ir fiskaliniu požiūriu, - sako Joe, - ir kartu iš to, kas teisinga ir neteisinga".
Kai abu kartu su savo vyru Joe ir Clay norėjo ištirti įvaikinimą ir surogaciją, BlackRock suteikė jiems reikiamą laisvo laiko nuo darbo laiką. Clay atveju bendrovė netgi perrašė savo vaiko priežiūros atostogų politiką, kad atspindėtų, jog pora gali atnešti kūdikį į šį pasaulį skirtingais būdais.
Clay mano, kad šie anekdotai yra svarbus visų darbdavių pasirodymas: jaunesnės kartos darbuotojai tikisi, kad įmonė, kuriai jie dirba, pavers įvairovę ir įtraukimą prioritetu.
"Jie išvyks, jei tai nėra teisinga, - paaiškina jis. - Neįmanoma tinkamai to gauti."
Mūsų biuras
Bendruomenės kūrimas
Dabar OUT tinklas turi daugiau nei tūkstantį narių visame pasaulyje. Netrūko susidomėjimo, ypač vyresniųjų vadovų, dalyvavimu, taip pat dalyvavo daugybė žmonių iš tinklo.
„OUT tinkle yra daug tiesių žmonių, o sąjungininkų komponentas yra labai svarbus jo sėkmei“, - sako Clay. Galima sakyti, kad egzistuoja daug įtraukimo ir įvairovės teorijos, teigiančios, kad turėti tinklą yra prieštaringi. Jei bandai būti tikri, jei turėtum vietą gėjams tiesiog būti su kitais gėjais, ar tai tikrai įtraukianti? "
„BlackRock“ taip pat daug dėmesio skiria išorinėms įdarbinimo pastangoms ir talentų ugdymui, siekdama sukurti įvairesnę darbo vietą ne tik kartu su LGBTQ bendruomene, bet ir su moterimis bei žmonėmis iš Ispanijos ir Afrikos Amerikos kilmės. „Įvairesnė žmonių grupė geriau išspręs sudėtingas problemas“, - sako Joe.
„Prieš dešimt metų tai buvo kitoks laikas ir vieta“, - sako Džo. Jis džiaugiasi, kad turi galimybę vadovauti ir palaikyti jaunesnės kartos LGBTQ žmones. „Laimei, pasaulis pasikeitė daug greičiau, nei aš maniau, kad kada nors tai padarys“.
