Kai galvojate apie fotografą darbe, greičiausiai įsivaizduojate nuobodu raudonojo ankšto, smirdančio tamsos kambario spindesį. Negalima. Vietoj to, perkelkite savo vaizduotę į saulėtą LA - 24-erių Jesse Genet fotografijos procesą išleidžia naują.
Jos įmonė „Lumi“ išleido audinių dažus, kurie saulėje įgauna sodrias ir nuolatines spalvas, vadinamą „Inkodye“. Dažai leidžia žmonėms (taip, tokiems kaip jūs) eksponuoti paveikslėlius ant audinių ir kitų natūralių medžiagų, sukurdami puošnius drabužius su nuotraukomis, namų dekorą ir dar daugiau. Nes, kaip teigia Lumi misija, „nuotraukos neturėtų būti apribotos puslapiu ar rėmeliu“.
Perskaitykite mūsų pokalbį su Jesse, kuri yra tokia pat spalvinga, kaip ir jos sukurtas produktas, ir sužinokite daugiau apie tai, kaip atsirado Lumi, kiek laiko kilo idėja darbuose, ir apie jos kūrybingumą verslo pasaulyje.
Kaip kilo idėja Lumi?
Vidurinėje mokykloje mane įkando verslininko klaida ir nusprendžiau, kad noriu pradėti kažkokį verslą. Buvau normalus vidurinės mokyklos moksleivis, neturintis daug išteklių, todėl nusprendžiau padaryti vienintelį dalyką, kuris atrodė įmanomas, - marškinėlius ekrano spausdinimu savo rūsyje. Vis dėlto, būdamas paaugliu, man labai patiko perimti reikalus į kraštutinumus, todėl nusprendžiau vasarą vykti į Kaliforniją pardavinėti marškinėlių.
Kažkodėl įtikinau tėvus, kad tai buvo gera idėja, o po vasaros, prabėgus antramečiams, Kalifornijoje nuėjau į parduotuvę, kur pardaviau savo marškinius. Nors niekas man nebuvo tikras - gana sunku būti mielas 16-metis, bandantis parduoti jums savo kūrybą -, jie man pateikė tikrai gerų kritinių atsiliepimų.
Atsiliepimai, kurie labiausiai įsiminė ir nuo to laiko informavo mano verslą, buvo tada, kai kažkas man pasakė, kad mano marškiniai atrodė taip pat, kaip ir visi kiti, nes aš naudojau tą patį procesą. Ji man pasakė, kad jei aš tikrai noriu padaryti ką nors kitokį, turėčiau ištirti ne tik dizainą, bet ir naudojamus įrankius.
Tai paskatino mane kurti „Inkodye“. Akivaizdu, kad žmonės gali kurti labai skirtingus darbus su tomis pačiomis priemonėmis, tačiau mane tikrai sužavėjo mintis, kad galėčiau padėti kurti naujus įrankius, o likusią vidurinę mokyklą praleidau eksperimentuodama būtent tuo.
Nepaisant verslumo, jūs lankėtės ne verslo, o dizaino mokykloje. Kas lėmė tą sprendimą?
Nors niekada nemaniau, kad verslo įgūdžiai yra savaime suprantami dalykai, aš jaučiau, kad tuos dalykus galiu išmokyti lengviau, nei galvoti kaip dizaineris. Aš pripažinau, kad dizaino studijos mano produktui suteiks daugiau informacijos nei verslo studijoms.
Aš paprastai manau, kad ši filosofija tinka man. Nors aš savaime nežinau, kaip spręsti verslo problemas, iškilusias, renkuosi naujus įgūdžius ir išsiaiškinu. O turėti auklėtoją, išgyventą su tais dalykais, su kuriais susiduriate, yra labai vertinga. Man tai buvo mano patėvis, kuris pats dirba tyrimų ir plėtros srityje.
Jūs žaidėte su „Lumi“ idėja dar ilgai, kol iš tikrųjų sukūrėte produktą ir įkūrėte įmonę. Kokia buvo jūsų motyvacija per tą laiką?
Pradinę „Lumi“ idėją turėjau maždaug prieš aštuonerius metus, kol mes faktiškai nepradėjome įgyvendinti. Ir tikrai buvo daug kartų, kai mano tėvai manė, kad tai buvo miela idėja, kurią turėjau vidurinėje mokykloje, tačiau turėčiau judėti toliau. Bet aš sužinojau, kad norėdamas padaryti kažką tikrai įdomaus, tu turi jo atsisakyti visais nepatogiais laikais, kai kiti žmonės to atsisako. Jūs turite tiesiog laikytis. Aš visada galvočiau, kad maniau, kad tai buvo įdomi idėja.
Akivaizdu, kad jūs labai gerai jaučiate kūrybiškumą savo gyvenime ir versle. Kaip manote, ar kūrybiškumas gali būti integruotas į ne kūrybines industrijas?
Pastaruoju metu mes įdarbinome daug naujų žmonių, įskaitant žmones, neturinčius kūrybinio pagrindo, ir aš pastebėjau esminius skirtumus tarp šių dviejų tipų. Žmonės, kurie nėra įpratę naudoti kūrybiškumą, yra drovūs ir abejingi. Jie tikisi, kad tai bus krumplys, kuris tinka verslui ir privers jį veikti kaip mašina. Tačiau, ypač mažose įmonėse, tam nėra vietos.
Nepaisant to, kad dirbame menų srityje, mes esame gamintojas ir platintojas. Didelė mūsų kasdienio darbo dalis yra klientų aptarnavimas ir logistika, kur nėra daug vietos kūrybai. Taigi, kartą per mėnesį turime susitikimą, kuriame kiekvienam darbuotojui suteikiame paprastą su verslu susijusį raginimą ir paliekame jiems sukurti prezentaciją, reaguojančią į tą raginimą. Tai žmonėms suteikia galimybę išmesti dideles idėjas ar pasidalyti dalykais, kuriuos, jų manymu, įmonė turėtų daryti. Tai tikrai atsipalaidavusi aplinka be sprendimo ir kur nė viena idėja nėra per didelė. Tai tikrai būdas skatinti kūrybiškumą visiems.
Iš esmės mes pagaminome šį produktą, taip sakant, technologijos gabalą, kurį gali naudoti visi ir kurį parduodame bei kuriame. Bet mes mėgstame žmonėms parodyti, ką su tuo galima padaryti. Bendradarbiavimas yra vienas iš būdų mums tai padaryti.
Tačiau bendradarbiavimas taip pat panašus į mūsų žaidimų aikštelę. Jie suteikia mums galimybę išbandyti dalykus ir kūrybinę vietą, kad visą dieną neatsakytume tik į el. Laiškus.
Ką patartumėte kolegoms meno verslininkams?
Pirmas dalykas, kad ir kaip būtų nepatogu, jūs turite tiesiog išeiti iš ten ir pradėti bandyti dalykus. Nesitikėkite, kad pradėsite nuo galutinio, peršlifuoto produkto perlo. Pradėjus verslą, tobulinimo procesas tikrai prasidės.
Antra, ir tai gali būti tiesiog asmeninė filosofija, turėtumėte žinoti, kas dar vyksta aplink jus pasaulyje, ir pasistengti padaryti ką nors kita. Nereikia tik prisijungti. Jei ten yra kažkas, ką jūs norite padaryti, turite rasti naują būdą tai padaryti.
