Ar kada susimąstote, kaip novatoriai nuolatos pateikia naujų idėjų?
Ar esate alkani dėl jų paslapčių?
Mes pasirinkome kai kurių „Taco Bell“ inovatyviausių darbuotojų smegenis, kad jie gautų patarimų dėl vieno dalyko, kurį turėtumėte daryti kiekvieną dieną, kad pasisektų.
Taigi užsukite ant to „Double Decker®“ taco ir perskaitykite patarimus iš profesionalų.
Klauskite nuomonės
Kas yra „Taco Bell“ informacinių technologijų vadovas Brynnas Pearsonas, mėgstamiausias taco papildymas? „Taco Bell“ darbo kultūra. Tai ugnies padažas, taip sakant.
Būti viena iš nedaugelio moterų kambaryje, kurioje pilna inžinierių vyrų, Brynn nėra nauja patirtis, tačiau jai malonu matyti evoliuciją į integracinę kultūrą, skatinančią visus balsus prie stalo.
![](http://i.go-travels.com/img/advice/252/one-thing-you-should-do-every-day.jpg />
<p>Nors ji gali būti vadove, Brynn, atrodo, nežino visų atsakymų. Vienas dalykas, kurį ji daro kiekvieną dieną, kad išliktų ant savo žaidimo: mokykis iš kitų. „Aš kalbuosi su žmonėmis, nepriklausančiais mano departamentui ir net savo pramonės atstovams, nes galbūt pasisemiate idėjų dalykų, kurių dar niekada nebandėte“, - sako Brynn. Jos pastangos reguliariai atsiperka, kartais pačiu subtiliausiu būdu.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div class="tgx-vbf" data-vbf-id="25016" data-vbf-exp="1" data-vbf-hide="0" data-vbf-loop="10"></div>
</center><p>Pastaruoju metu Brynn daugiausiai dėmesio skyrė užsakymo kioskų plėtrai Taco Bell vietose. Ji nutiko pabendrauti su operacijų komandos darbuotoja ir sužinojo, kad parduotuvių kasose buvo siūlomas paaukštinimas, susijęs su NBA finale. Taigi ji nusprendė dirbti su savo kūrėjų komanda ir netrukus pasiūlymas buvo išplatintas kioskuose žaidimų laiku.</p>
<p>Siekdama pagerinti vartotojų patirtį kioskuose, Brynn nuolat tobulina procesą, remdamasi tuo, ką jai sako skaičiai. Kai duomenys parodė, kad klientai mėgsta grietinę ant savo tacos, ji pridūrė, kad tai yra automatinė galimybė pasirinkti (ir mes tuo nesijaudiname!).</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div class="tgx-vbf" data-vbf-id="25017" data-vbf-exp="1" data-vbf-hide="0" data-vbf-loop="10"></div>
</center><p>Neseniai Brynnas dalyvavo lyderystės ugdymo programoje, kurioje dalyvavo visas komandos formavimo pratimų pavyzdys, pavyzdžiui, virvių iššūkio kursai Kalifornijos universitete, Irvine. „Kai pakeliate 40 pėdų ore, suprantate, kad jums reikia komandos, kad tai atliktumėte. Tai taikoma ir kasdieniam darbui. Pasitikėjimo ir problemų sprendimo požiūriu inovacijos kyla iš žmonių sutelkimo. “</p>
<a id="menu-2"></a><h2>Klauskite normos</h2>
<p>Žmonių sutelkimas yra viena iš Emyay King pagrindinių pareigų „Taco Bell“. Ji yra atsakinga už IT skaitmeninę strategiją ir programų valdymą, todėl jos darbas yra įsitikinti, kad visi projektai dūzgia kaip gerai sutepta mašina.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div class="tgx-vbf" data-vbf-id="25018" data-vbf-exp="1" data-vbf-hide="0" data-vbf-loop="10"></div>
</center><p>Kad tai įvyktų, vienas dalykas, kurį Emija daro kiekvieną dieną, yra abejoti esamais protokolais, kad pamatytumėte, ar yra galimybių iš naujo išrasti. Šiuo metu ją ypač jaudina naujos „Taco Bell“ skaitmeninės meniu lentos, matančios jas kaip inovacijų drobę.</p>
<p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/252/one-thing-you-should-do-every-day.jpg />
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
</center><p>Emijay raktas į naujoves yra užduoti sau tokius klausimus, kaip „kaip kitaip aš galiu naudoti dalykus, su kuriais dirbu kiekvieną dieną? Kokius naujus iššūkius jie gali išspręsti? “Ir jei norite išlikti savo žaidimo viršūnėje, turite judėti už savo komforto zonos ribų.</p>
<p>Tačiau Emijay sako, kad daugiausia darbo turi žmonės. Pavyzdys: Neseniai įvykusi veikla, kai darbuotojai turėjo fotografuoti tankumoje dirbančius aukščiausius vadovus. Tokia kultūra daro didžiulį skirtumą, sako ji, ir skatina kitus ieškoti darbo, atspindinčio tai, ką jie vertina pagal kultūrą. Tai, priduria ji, leidžia jums pateikti savo A žaidimą prie stalo, nesvarbu, kur dirbate.</p>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script><a id="menu-3"></a><h2>Neatsilikite nuo pramonės</h2>
<p>Kaip vyresnysis IT vadovas Scott Kasper žino, kad svarbu visada mokytis ir neatsilikti nuo pramonės tendencijų.</p>
<p>Jo patarimas: tai ne tai, ko išmoksti, o tai, kaip išmoksti. „Šiandieninė technologija keičiasi taip greitai, kad kai jūs baigiate ko nors išmokti, ji jau yra pasenusi. Taigi sutelkite dėmesį į tai, kaip mokotės, kad netaptumėte nei vienos technologijos supratimas “, - sako jis. Tokiu būdu galite greitai pritaikyti savo darbo metodus naujuose projektuose.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
</center><p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/252/one-thing-you-should-do-every-day.jpg />
<p>Pavyzdžiui, „Scott“ padidino duomenų infrastruktūrą ir skaičiavimo galią įmonėje, kad duomenis, gaunamus iš vartotojų kontaktinių taškų, būtų galima greitai analizuoti ir „Taco Bell“ galėtų atitinkamai sukalibruoti pasiūlą. Tai leidžia įmonei būti judriai ir nuolat lenkti kreivę.</p>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script><p>Skotas taip pat tvirtai tiki „Zen“ mantra: septynis kartus nusileisk, atsistok aštuonis. „Jūs turite pasirūpinti nesėkme, o tai verčia jus išlikti žaidimo viršuje“, - sako jis. Prisiėmęs „Taco Bell“ verslo žvalgybos vadovo pareigas, jis prisipažįsta, kad anksčiau neturėjo tiesioginių įspūdžių šioje srityje, tačiau mėgsta atsidurti aukšto slėgio situacijose ir greitai mokytis darbo. <br /><br />Taigi, mokykis iš kitų, kvestionuok esamus protokolus ir įgyk supratimo, kaip moki, ir eisi naujovių keliu per trumpesnį laiką, nei reikia valgyti taco! Ir jei norite sužinoti, ką „Taco Bell“ darbuotojai iš tikrųjų užsako, jie mums paaiškino žemiau:</p>
<p align=)