Pagalvokite apie žmones, kuriuos labiausiai žavi jūsų kabinetas: Jie greičiausiai yra ambicingi, darbštūs ir aistringi. Kai stebėsite, kaip kažkas klesti jo / jos aplinkoje, jis ar ji natūraliai paskatins jus elgtis taip pat. Varomi žmonės, dirbantys kartu, bus vienas kito sėkmė, o geriausiu atveju kiekvienas narys gali spindėti ir augti pats.
Kai tie patys žmonės priešinasi vienas kitam, nutinka visiškai kas kita. Nesveika konkurencijos kultūra įgauna formą ir kartu su ja kyla stresas ir nepasitikėjimas savimi. Kai jie pastebimi darbo vietoje, prastas darbas ir nereikalingi konfliktai yra beveik neišvengiami.
Jūsų kolegos gali būti keli įtakingiausi profesinės karjeros veiksniai. Jie gali padėti jums tobulinti save ir savo įgūdžius. Kita vertus, nepaprastai atgrasanti ir toksiška aplinka yra tokia, kai jūsų idėjos nėra išgirstos arba, dar blogiau, yra pavogtos.
Čia pateikiami keli konkretūs būdai, kaip atpažinti, kai sunkus darbas sukelia draugišką konkurenciją ir padidintą motyvaciją, o kai dėl savitarnos darbo įpročių žmonės priversti kovoti dėl dėmesio.
Sveikas konkursas, jei įvertinimas skatina jus
Prisimeni, kai paskutinį kartą tau buvo suteiktas „Puikus darbas“ arba „Nuostabus darbas!“ Paskutiniame dideliame projekte, kurį praleidai tobulindamas savaites? Tuo metu jis ne tik jautėsi nuostabiai, bet ir skatino sunkiai dirbti ir kitą kartą.
Už pasiekimų pripažinimą dažnai žiūrima kaip į svarbią šventės dalį, susijusią tiek su asmeniniais laimėjimais, tiek su kolektyvo kolektyvine pažanga. Be to, tai būdas parodyti, kad reikšmingi rezultatai vertinami kiekviename žingsnyje. Kai žmonės žengia žingsnius savo įmonės labui, visiems drąsina pastebėti, kad už jo pastangas ir kartu gaunamas sėkmes būtinai reikia pelnyti gerai įvertintus pagyrimus.
Nesveika, jei už tuos pasiekimus atlyginama neproporcingai arba, dar blogiau, jų visiškai nepaisoma. Tas rūgštus jausmas, kurį jaučiate kiekvieną kartą, kai tas pats asmuo pastebimas, kad laiku pasuka skaičiuokles, o jūs sėdite nuošalyje ir jaučiatės pamiršti? Tai problema. Žmonių vertinimas už tai, kad jie puikiai išskiria savo darbą, turėtų būti drąsinantys ir įkvepiantys. Bet jei tai atlikta blogai, tuščias ar neteisingai nukreiptas pagyrimas gali sukelti priešingą efektą.
Jei vertinate savo bendradarbių pastangas ir atvirkščiai, greičiausiai esate konstruktyvios kultūros dalis, įgalinanti ir įgalinanti visus didžiuotis, atnešanti savo unikalius įgūdžius.
Bet nesveika, jei prastai atliksite naktį jus
Jei kyla didelių padarinių ne taip gerai, kaip jūsų bendraamžiams - racionaliems ar ne - stresas ir spaudimas, kurį jaučiate, gali pakenkti jūsų darbui. Kai tai tampa įprasta problema, problemos gali pasireikšti įvairiais būdais, pavyzdžiui, dėl miego trūkumo, dirglumo ir agresijos ar bendro perdegimo.
Pagalvokite apie paskutinį kartą dirbdami prie projekto, kuris jautėsi toks didelis, kad padarėte kažką drastiško, kad pasiektumėte rezultatų. Pavyzdžiui, galutinis terminas buvo labai skubus ir jūs įtraukėte beveik visko, nes tai buvo vienintelis būdas greitai suktis. Be abejo, galbūt laiku susipažinote su mažai miego, bet klaidų skaičius paskutiniame pristatyme geriausiu atveju buvo nepatogus.
Konkurencija gali paskatinti sėkmę, bet ne tuo atveju, jei prarandate save. Ir kai jūs esate giliai įsivėlęs į tai, kas galėtų būti rizikinga, kaip galėtumėte sutelkti dėmesį į ką nors kitą? Toks griežtas ir bekompromisis grafikas yra didžiulė raudona vėliava: neturėtumėte jausti, kad jūsų darbas ar reputacija yra pavojuje, jei kiekvieną kartą nepateikiate rezultatų. Galų gale, mažas lankstumas ir erdvė klaidoms gali būti ne mažiau vertingi.
Sveikas konkursas, jei pripažinimas yra premija, o ne atlygis
Pagyrimas yra geras, bet jis negali būti viskas. Net ir komplimentai bus tušti, jei visa tai, ko sulaukėte daugelį metų, teikdama nuolat puikius rezultatus. Kaip Doug ir Polly White rašo Entreprenuer , „darbuotojai turi suprasti, kaip tai, ką jie daro, prisideda prie tos sėkmės“.
Ypač naudinga grįžtamojo ryšio forma yra tada, kai jums suteikiamos tobulinimo priemonės. Konkreti ir konstruktyvi kritika leidžia kiekvienam komandos nariui nuolat tobulėti, einant į priekį, o proceso metu nepakenkiama jokiems jausmams. Galimybė konkurencingai mąstyti apie savo augimą padeda prasmingai palyginti save su vakar, praėjusiu mėnesiu ar praėjusiais metais.
Žinoma, nereikia tikėtis, kad paaukštinsi kiekvieną kartą, kai gausi ką nors teisingo, ir net vis tiek tai nėra vienintelis apčiuopiamo atlygio tipas. Įgūdžių augimas ir asmeninis pasitenkinimas turėtų būti gana aukštas motyvatorių sąraše - gerokai viršija generalinio direktoriaus nurodytą viešą pataikavimą.
Sveikos varžybos, jei jaučiatės patogiai, prašydami pagalbos, kad galėtumėte patobulėti
Jei praėjusią savaitę jūsų bendradarbis pristatė žudiko pristatymą, neturėtų jaustis keistai paprašyti, kad ji greitai parodytų, kaip ji sudėjo. Jei jūsų pirmoji reakcija į dalijimąsi patarimais ir patarimais jaučiasi saugoma, jūs turėtumėte paklausti, iš kur kyla tas įtarimas.
Bendradarbiaudami ir konkuruodami biure, darbuotojai turėtų jaustis patogiai, demonstruodami savo įgūdžius ir dalindamiesi jais su aplinkiniais. Iš tikro bendradarbiavimo galima daug nuveikti.
Anot Alfie Kohn, žmogaus elgesio autorės ir pranešėjos, tokia aplinka yra labai produktyvi, nes padeda žmonėms „efektyviai bendrauti, pasitikėti kitais ir priimti tuos, kurie skiriasi nuo savęs“.
Bet nesveika, jei jus taip gąsdina kolegos, kad jie jaučiasi kaip nepažįstami žmonės
Beveik nieko nežinojimas apie žmones, su kuriais praleidžiate 40 valandų per savaitę, yra ženklas, kad čia yra viskas, apie ką verta kalbėti. Kai kolegos socialiai visiškai atsiriboja, jų santykiuose vyrauja konkurencija, o toksiškos aplinkos sėkla įsišaknijusi.
Jei negalėtumėte mažiau domėtis, kas yra jūsų bendraamžiai, kai visi išeinate ir išeinate dienos pabaigoje, galite būti tokioje vietoje. Pasak Kohno, tai yra „priešiškumo receptas“ ir akivaizdžiai nėra maloni situacija atsidurti. Kadangi norint apibrėžti konkurenciją, labai mažai žmonių gali laimėti - tai reiškia, kad dauguma dalyvaujančių žmonių praras - norite būkite atsargūs ir nepritarkite šiai praktikai kasdien.
Sveikas konkursas, jei mėgsti bendradarbiauti, bet reikalauji, kad tavo idėjos būtų įsiklausytos
Grupiniai projektai yra puiki aplinka norint sužinoti jūsų įmonės konkurencijos kultūros temperatūrą. Sveika aplinka, kuria ugdomas pasitikėjimas savo jėgomis ir idėjomis bei skatina jomis pasitikėti, skatina jus savarankiškai atstovauti ir palaikyti dialogą ieškant sprendimo. Kita vertus, toksiška bendruomenė yra tokia, kuri geriausiu atveju jaučiasi užgniaužta.
Niekas nesitiki, kad jūs BFFs su visa komanda, tačiau neturėtumėte jausti pavydo ar pasipiktinimo kolega tiek, kad tai blokuoja natūralų bendravimo srautą.
Kitą kartą dirbdami grupėje pagalvokite, kaip lengvai (ar ne) galėsite prisidėti prie pokalbio. Jei nesunku įšokti, kai jaučiasi tinkamas, ir pagarbiai mesti iššūkį vienas kitam, tada tavo komanda yra tokia, kuri vertina procesą tiek, kiek daro rezultatą.
Kalbant apie kolegas, kurie tave ginčija, palaiko ir drąsina (priešingai nei tie, kurie tuo užsiima tik dėl savęs), konkurencija yra labiau kolektyvinė motyvacija ir augimas, o ne laimėjimas. Ir kai biure viskas būna ypač sudėtinga, gali būti labai svarbu turėti komandą, apie kurią žinai, kad gali sugrįžti.
