„GSDer“ („GˈSˈDˈer“)
Argi nebūtų puiku, jei turėtumėte laiko kelionių žvilgsnį į ateitį - žinotumėte, ar jūsų naujas nuoma bus savaime suprantamas keistuolis, nuolat keliantis reikalus?
Vietoj to, daugelis iš mūsų deda visas pastangas, kad pokalbio metu įsigilintume į kandidato profesinę patirtį, sukryžiuotume pirštus ir tikimės kuo geresnių rezultatų dirbdami.
Laimei, yra keletas aiškių ženklų, rodančių geterio, stumdytuvo ir bendrojo GSDer savybes. Aš atsisėdau su keliais GSD vadovais (kurie geriau juos atpažįsta nei patys GSDers?) Ir pavertiau jų sunkiai įgytą patirtį interviu receptu, kuris padidins jūsų galimybes pasamdyti geriausius talentus.
Išankstinė patikra
Ieškokite pagrindinių žodžių
Tai paprastas faktas, kad iniciatyvūs žmonės naudoja veiksmažodžius ir terminus bendraudami, ką jie gali padaryti, tiek asmeniškai, tiek raštu. Pirmiausia ieškokite ir klausykite „aš:“. GSDers dalykus daro patys, o ne kaip „mes“. Tada stebėkite, ar nėra tokių terminų kaip kurti , gaminti , daryti įtaką , atlikti ir vadovauti . Jei susiduriate su gyvenimo aprašymais, motyvacinius laiškus, aplankus ir socialinės žiniasklaidos profilius, kuriuose vartojama pasyvi ar silpna kalba (pvz., Pagalba , pagalba ar pagalba ), ne GSD radaro detektorius turėtų užgesti. Paprastai „GSDers“ žino, kaip padaryti įspūdį popieriuje, prieš jiems einant pro duris.
Ieškokite sėkmės įrašų
Žmonės, kurie pasieks rezultatus jūsų komandoje, paprastai jau turėjo sėkmės ne vienoje iš ankstesnių pareigų, bet ir visose kitose, pradedant stažuotėmis. Kaip Jennifer Fremont-Smith, „Krash“ generalinė direktorė ir serijinis verslininkas, kuris per tą dieną pasamdė daugybę GSDers, man pasakė: „Aš ieškau žmonių, kurie turi pernelyg išvystytą atsakomybės jausmą - nesvarbu, koks yra darbas“ Aš ieškau to žmogaus, kuris pamatytų tai, ką reikia padaryti, ir jaučia asmeninį norą, kad tai padarytų ir padarytų teisingai, greitai. “Kitaip tariant, tas, kurio gyvenimo aprašymas rodo didelę pasiekimų grupę, greičiausiai padarys didelę įtaką. nesvarbu, kur jis ar ji.
Apimtis užklasinėje veikloje
GSDers paprastai nesėdi ramiai - be darbo, jie dažnai veikia pramonės organizacijose, savanorių grupėse ir dar daugiau. Taigi atlikite savo tyrimus, ypač susijusius su socialinės žiniasklaidos profiliais, norėdami sužinoti apie pomėgius ir veiklą, išskyrus tuos atvejus, kai tai rodo kažkas. (Be abejo, gana dažnai įprasta, kad GSDers daro tai tikrai nesunkiai, o savo veiklos ar priklausymą išvardija savo gyvenimo aprašymo pabaigoje.)
Pokalbis
Gaukite pavyzdžių
Po pirminių kandidatų ekranų paprašykite jų geriausių darbų pavyzdžių. Kiekvienas per daug pasiekęs asmuo, su kuriuo aš kada nors susidūriau, turi pritrenkiantį nuostabų saugojimo darbą - ar bent jau sugalvos būdą, kaip padėti jums parodyti savo sugebėjimus. Jei kas nors neturi ką duoti arba atmeta prašymą, jūsų rankose nėra į veiksmą orientuoto asmens (ty ne GSDer).
Klauskite kasimo klausimų
Užduoti teisingus klausimus yra puikus būdas atskleisti GSDer jūsų akivaizdoje! Turite elgesio ir situacijos klausimų sąrašą, pvz., „Koks jūsų didžiausias profesinis ar asmeninis pasiekimas iki šiol?“ „Papasakok man apie laiką, kai sukūrei savo įmonei didelę vertę“ ir „Kokius profesinius įgūdžius jūs labiausiai mėgstate? Kuris supras tai, kas verčia ką nors daryti. Jei nematote kieno nors nusiteikimo klausiant apie dalykus, kurie juos jaudina, jūs nekalbate su GSDer.
Panašiai Candice Olson, „The Fullbridge“ programos įkūrėja ir viena iš generalinių direktorių bei viena pirmųjų moterų lyderių, vadovavusių IPO JAV, sako, kad „užduodant klausimus, kurie veda kandidatą pateikti kelis pavyzdžius, kaip pasiekti savo tikslus ir kaip jie sekėsi tai “yra recepto dalis. Olson pastebi, kad jos geriausiuose samdomuose darbuose niekada netrūksta pavyzdžių, kaip pasiekti rezultatų, ir paprastai net pranokti lūkesčius. Visų pirma, ji siekia surasti „teigiamą požiūrį ir žmogų, kuris atliks darbą, kai tik skambins“.
Pateikite iššūkį asmeniškai
Be tradicinės klausimų ir atsakymų sesijos, per oficialų pokalbio procesą kandidatus išbandykite asmeniškai. Pavyzdžiui, leiskite jiems dalyvauti 15min socialinėje žiniasklaidoje, kad jie apibrėžtų strategiją, vykdymą ir taktinį planą, kaip padidinti socialinę žiniasklaidą jūsų prekės ženklui ir tikslinei auditorijai. Arba, jei esate labiau idealistas ir orientuotas į kultūrą, paprašykite jų pasirinkti pasirinktą temą, kurią pristatyti 30 minučių.
Fremont-Smith įgyvendino šį žingsnį visose savo įmonėse, „siekdama atskirti žmones, kurie gali atsitrenkti į žemę, nuo tų, kurie negali“, - aiškina ji. „Labai veiksmingi kandidatai įdeda papildomų pastangų, per pratimą galvoja apie savo kojas ir susiduria su wow koeficientu.“ Įvertinę jėgas ir aistrą, kurią žmonės išleido pratybų metu, apžvelgsite, ką jie iš tikrųjų gali padaryti, jei iš tikrųjų jie ateina dirbti su tavimi.
Pokalbis po pokalbio
Atkreipkite dėmesį į tolesnius veiksmus
Jei kandidatai tikrai jaučia skubumą ir atsidavimą jūsų organizacijai, turėtų praeiti ne daugiau kaip 48 valandos, kol gausite fantastišką tolesnį el. Laišką ar kūrybingą atsakymą. Jei atvirai, raudona vėliava yra kas kita! Be to, atsakymas nebus konservuotas, o kūrybingas, aistringas ir specifinis atsižvelgiant į tai, ką aptarėte. Fremontas Smithas paminėjo tvirtą, kūrybingą ir apgalvotą pokalbio tęsimą, dažnai numatantis, kas bus aistringi, motyvuoti GSDers: „Labiausiai motyvuoti darbuotojai turi konkrečių atsiliepimų, pasiūlymų ir tolesnių idėjų“.
(Tikrai) Patikrinkite nuorodas
Galiausiai patikrinkite tris nuorodas: du buvę vadovai ir vienas kolega. Užduokite jiems panašių klausimų, kad įsitikintumėte, jog sulaukiate vienodo tipo atsakymų (ty, ar šis asmuo nesiryžta). Siūlau užduoti klausimus apie konkrečius projektus, laiko valdymą, darbų pristatymą ir pavyzdžių, kai kandidatas viršijo lūkesčius. Jei negaunate aistringų atsakymų iš visų nuorodų, tai turėtų iškelti dar vieną raudoną vėliavą. Visų pirma, „GSDers“ yra pakankamai protingi, kad nesuteiktų nuorodų, kurie nekalbėtų apie juos palankiai, o geriausių kandidatų rekomendacijos apie juos rodys tašką, kurį turite nutraukti.
Tai, ar samdote „GSDer“, yra ir menas, ir mokslas, o praktika tikrai yra tobula. Tačiau gera taisyklė yra ieškoti žmonių, kurie jus jaudina ir sužavi per visą teismo procesą. Jei jie eis aukščiau ir anapus, kol nebus priimti į darbą, greičiausiai jie pasirinks tą patį požiūrį, kai bus laive.
