Nesvarbu, ar dirbate ilgus metus, ar tik pradedate veiklą, žinote, kad norint sėkmingai pasiekti sėkmingus susitikimus su savo viršininku yra geras vienas prieš kitą.
Geriausiu atveju šie susitikimai gali palikti jus ir jūsų vadybininką produktyvų, energingą ir pasiruošusį savaitei bei dirbti į priekį. Blogiausiu atveju jie gali palikti jus supainiotą, nusausintą ar net beviltišką einant į priekį. (Perskaičiau šį straipsnį ir suprantu, kad jų net nėra reguliariai kalendoriuje? Štai kaip paprašyti viršininko nustatyti kassavaitinius užsiregistravimus.)
Štai kaip maksimaliai išnaudoti šį laiką, kad gautumėte tai, ko jums reikia norint išsiversti į priekį.
Nustatykite darbotvarkę
Produktyviausi vienas ant kito turi tam tikrą struktūrą, dėl kurios prieš tai reikia atlikti tam tikrus pasiruošimus. Iš esmės, ne tik pasirodykite ir kalbėkitės - prarasite brangų laiką pašėlusiuose pokalbiuose.
Turėkite aiškią darbotvarkę - galite naudoti šį šabloną, kad jį sukurtumėte ir nusiųstumėte viršininkui prieš susitikdami.
Bendrinkite svarbius naujinius (tačiau laikykitės jų greitai)
Svarbu pasidalyti svarbiais atnaujinimais su savo vadovu - štai ką aš padariau praėjusią savaitę, štai ką darau šią savaitę, štai X projekto rezultatas - bet būkite atsargūs ir praleiskite per daug laiko aptardami šiuos dalykus .
Prieš pradėdami vienas prieš vieną, pagalvokite apie tai, ko norite atsikratyti pasidaliję atnaujinimais. Atminkite, kad jūs neturite dalytis viskuo asmeniškai - daug dalykų galima paaiškinti el. Paštu, „Slack“ arba per pietus.
Verčiau teikite jiems pirmenybę. Štai keletas klausimų, kuriuos užduokite sau tai padaryti:
- Ar šis laikas jautrus? Jei reikia skubiai, nelaukite kito susitikimo ir pateiksite atnaujinimą. Paminėkite bet kokį neatidėliotiną realiu laiku, kad jūsų vadybininkas galėtų greitai jums padėti, kol vyksite per sunkiai.
- Ar sudėtingas mano atnaujinimas? Jei pastebėjote, kad jūs rengiate esė ilgio el. Laišką savo vadovui, tai yra geras ženklas, kad jūsų naujinys geriau tinka asmeniškai. Kita vertus, jei jis yra trumpas ir mielas, eikite ir siųskite el. Laišką, tačiau neleiskite, kad jis supjaustytų brangų vieną prieš vieną.
- Ar tai galimybė pasidalinti laimėjimu? Nebijokite dalintis ir švęsti savo pergalių. Padėkite vadovui pamatyti jūsų pažangą ir pripažinkite gerą darbą. Tai taip pat padeda jūsų vadovui pasidalyti jūsų darbu su vadovybe, su kuria galbūt nebendraujate reguliariai.
Užduokite daug klausimų
Čia geriausiai išnaudojamas vienas prieš vieną - derinimo problemos sprendimas, mąstymas per kliūtį arba atsiliepimų ar rekomendacijų rinkimas, kaip žengti kitą žingsnį į priekį.
Užduokite klausimus, kurie jums kelia didžiausią nerimą. Pvz., Jei esate įpratęs prie galimos strategijos, galite paklausti savo vadovo: „Kaip jūs kreiptumėtės į X? Mano siūlomas sprendimas yra Y, ar yra kokių nors atsiliepimų apie tai? “
Svarbu pažymėti, kad jūsų, kaip asmens, vaidmuo yra ne tik spręsti paviršinius klausimus, bet ir pateikti keletą pradinių minčių, kaip galėtumėte išspręsti šias problemas. Gerai, jei jūsų idėjos nėra visiškai iškeptos, tačiau įsitikinkite, kad galvojote apie galimus sprendimus, o ne visiškai pasikliaukite savo vadovu, kad išspręstumėte šias problemas jums.
Įsipareigojimus darykite garsiai
Kokius tolesnius veiksmus sutiksite jūs ir jūsų vadovas? Kokias užduotis prisiims jūsų vadovas, o kurias atliksite toliau?
Šiuos įsipareigojimus aiškiai išdėstykite ir susitarkite paskutinėje savo „vienas prieš vieną“ dalyje, kad jums būtų aišku, kas laukia nuo dabar iki kito registracijos. Tai gali būti taip paprasta, kaip jūsų vadovas sutikdamas atsiųsti jums naudingą ataskaitą, arba taip pat sudėtingas, kai sutinkate palaikyti sunkų pokalbį su klientu.
Aptarkite ilgalaikį
Ne kiekvienas atskirai turi būti susijęs su trumpalaikiu - nepamirškite dabar ir tada aptarti ilgalaikių tikslų.
Pagalvokite, kaip jūsų vadovas gali padėti jums augti jūsų karjeroje, ir paprašykite atsiliepimų, kurie padėtų jums pasirinkti kelią.
Pavyzdžiui, paklauskite savęs ir savo viršininko: „Kuo aš gerai moku ir kaip aš galiu pereiti į kitą lygį?“ „Kokios mano stipriosios pusės?“ „Kokios yra mano patirties spragos ir kokia pagalba man reikalinga norint gauti? ten? “
Šiuos klausimus turėtumėte atsiųsti iš anksto (dar kitaip - savo darbotvarkėje), kad jūsų vadybininkas galėtų paruošti apgalvotus atsiliepimus. Tai taip pat suteikia laiko savirefleksijai ir pasiruošimui savo pokalbio daliai.
Šie paprasti pakeitimai padės būti produktyvesniems ir parodyti vadovui, kad esate iniciatyvus tvarkyti savo darbą ir karjerą ir esate įsitikinęs, kad sugebėsite tai padaryti.
