Skip to main content

Kaip atsisakyti interviu su įmonės vadovu ir įkūrėju - mūza

Anonim

Kaip „Eventbrite“ įkūrėjas apklausiau beveik kiekvieną žmogų, kurį pasamdėme.

Kodėl? Tai nėra veto nuoma. Tiesą sakant, mano įkūrėjai ir aš įgaliname mūsų komandas priimti teisingą sprendimą. Mes vertiname kandidatą panašiai, kaip tai darytų kiti interviu komandos nariai.

Tikroji priežastis ta, kad, mano manymu, nėra nieko svarbiau, nei padėti pašaliniams asmenims geriau suprasti, kokia esame įmonė ir kaip jie gali tilpti į mūsų komandą. Iki to laiko, kai susitinku kandidatus į „Steigėjų turą“, komanda juos jau apklausė ir įvykdė užduotį, susijusią su įgūdžiais, kurių reikia dabartiniam iššūkiui, kurį bandome išspręsti. Kadangi kandidatai jau yra patikrinti, man leidžia mano pokalbį paversti tikru pokalbiu.

Čia yra šiek tiek įžvalgos apie procesą.

Po to, kai mes prisistatome, aš paprastai prašau kandidato papasakoti man savo istoriją (kuri, aš žinau, yra bauginantis prašymas!). Pašnekovai linkę ieškoti įkalčių, galvodami, kur pradėti savo gyvenimo istoriją. Tai, ko iš tikrųjų ieškau, yra puiki pašnekovo gyvenimo ir karjeros santrauka, bet ne vien tik pramogų verte (nors man labai patinka puiki istorija). Aš konkrečiai ieškau trijų dalykų: motyvacijos, ketinimo ir įsitikinimo.

Kitas, aš pasineriu į poziciją, kurią mes samdome. Aš praleidžiu temą „Kodėl„ Eventbrite “?“, Nes ji niekada nesuteikia daug informacijos apie tai atsakančiam asmeniui. Tai taip pat atrodo atviros durys nepageidaujamiems komplimentams - ir man jų nereikia. Aš tikrai noriu sužinoti, kaip gerai pašnekovai supranta tris dalykus: iššūkį, kurį bandome išspręsti, įgūdžius, kuriuos mums reikia jį išspręsti, ir kaip jie gali įrodyti, kad turi tuos įgūdžius. Suprasti pozicijos svarbą ir tvirtą ryšį su didesne įmonės vizija yra didelis pliusas!

Visada baigiu pokalbį pasukdamas lenteles, suteikdamas kandidatui galimybę užduoti man svarbius klausimus. Apklausa „Steigėjo raundas“ greičiausiai bus paskutiniai asmeninių pokalbių kandidatai, prieš priimant juos į darbą, ir noriu, kad jie visapusiškai pasinaudotų proga ir įmonės misija bei vertybėmis. Be to, vertinu kandidatų užduodamų klausimų tipus. Jei jie užduoda klausimus, į kuriuos lengvai galima atsakyti skaitant „Eventbrite“ spaudą, greičiausiai jie yra neišsamiai paruošti arba labai nervingi.

Nežinote ko paklausti? Man patinka, kai manęs klausia apie tam tikras verslo dalis ir klausimus, kurie leidžia man pateikti kontekstą ir perspektyvą. Man taip pat patinka, kai kandidatas užduoda nepatogius klausimus. Kuo atviresnis, tuo geriau.

Žinoma, visi „Steigėjų raundo“ pokalbiai bus skirtingi, atsižvelgiant į įmonės kultūrą, pašnekovą ir vaidmenį. Bet dažniausiai atsiminkite, kad tai neturėtų būti didelis baisus įvykis. Galų gale, jei jūs tai padarėte taip toli, komanda tikriausiai jau galvoja, kad jums gali pasisekti. Būdami nuoširdūs, atviri, šilti ir nuoširdžiai suinteresuoti pasidalyti savo istorija su pašnekovu, jums bus viskas gerai.

Pažiūrėkite, koks yra darbas „Eventbrite“