Prisidedantis darbuotojas. Stiprus komandos žaidėjas. Paspirtukas.
Taip, jos visos yra teigiamos ir pageidautinos savybės, ypač darbo aplinkoje. Tiesą sakant, jie yra visi dalykai, kurių darbdaviai aktyviai ieško, rinkdamiesi kandidatus į šias pareigas.
Bet mes visi žinome, kad čia yra linija, ir visa tai per daug lengva kirsti. Staiga jūs pereinate nuo to, kad esate vertinamas kaip naudingas ir palaikantis, kad būtumėte vertinamas kaip jūsų biuro gyventojas. Užuot jausdami, kad siūlote didelę vertę, atsidurkite prie visų kitų užimto darbo, susikaupusio ant savo stalo. Norite būti geranoriški ir bendradarbiaujantys, tačiau idealiu atveju tai galėtumėte padaryti neatskleisdami kvietimo visur vaikščioti.
Aš žinau, kad tai gali būti tiksli linija, kurią reikia vilkti. Patikėk, aš ten buvau. Bet tai galima valdyti! Čia yra keturi patarimai, kaip sėkmingai įveikti tą virvę, kad esate „daras“ ir „bendras durų kilimas“.
1. Žinokite savo atsakomybę
Kai esate laikrodis, kokia jūsų pagrindinė atsakomybė? Kad jūsų darbas būtų atliktas. Ten esi raktinis žodis. Jūs esate biure, kad rūpintumėtės savo užduotimis ir atsakomybe - nebūtinai visų kitų.
Dabar nieko blogo būti naudingam ir niekada nenorite būti tas asmuo, kuris visame biure karingai šaukia: „Tai ne mano darbas!“. Vis dėlto turite atsiminti, kad pirmiausia jūsų pačių darbas - nesvarbu, koks savanaudiškas tai atrodo. Jūs neturėtumėte stumti savo pavedimų į užkardas norėdami padėti kažkam kitam.
Taigi, atsisėskite ir nustatykite, kur baigiasi jūsų pareigos ir prasideda kitas asmuo. Greičiausiai jūs jau turite tai gerai (ir jūs tiesiog nekreipėte dėmesio į savo dvejones!), Tačiau eikite į priekį ir paklauskite savo vadovo, jei esate supainioti, ar kažkas tikrai yra jūsų dėlionės dalis. Tai ne tik padės jums suskirstyti pirmenybę į jūsų darbų sąrašą prieš visus kitus, bet ir leis nustatyti, ar net turite pralaidumą, kad galėtumėte padėti įgyvendindami papildomus projektus.
2. Kalbėk
Taip, tai sunkus dalykas, ypač jei savo darbo vietoje esate įsitikinęs kaip nedrąsus lengvas ženklas, kuris nori įtikti. Bet jei jūs tikrai norite pakeisti savo patirtį, pirmiausia turite pakeisti savo elgesį.
Kaip jūs tai darote? Pradėkite nuo mažų dienų, pateikdami savo nuomonę komandos susitikime, ypač jei manote, kad turite pasiūlymą dėl srities ar atsakomybės, kur kažkas kitas iš jūsų skyriaus galėtų iš tikrųjų spindėti. Konstrukciniu ir vienas kitą papildančiu būdu jis iškrauna jūsų plokštę. Ir šiaip imkitės kreditų už savo darbus. Jei įdėsite laiko ir pastangų, nusipelno tam tikro pripažinimo. Tai nepadaro jūsų arogantiško ar gobšus - daro jus žmogiškais.
Galiausiai, svarbiausias punktas: išmokite pasakyti „ne“. Aš žinau, kad tai gali atrodyti nenatūraliai ir nepatogu, jei jau įpratote būti „taip“. Bet tai yra kritinis įgūdis, jei jūs pradėsite viską keisti.
Kaip minėta pirmiau, tai galėtų labai padėti išsiaiškinti, kokios pareigos priklauso jūsų pareigybės aprašymui. Tai palengvins žmonių nuvertinimą (ir pateiks tvirtą, nepagrįstą pagrindimą!) - bent jau tol, kol atliksite savo specifines užduotis, išbrauktas iš jūsų sąrašo.
3. Nustatykite gaires
Kartais galvoju, kad komandos projektai buvo sugalvoti kaip priemonė priversti vieną asmenį nešti visą krovinį - ypač jei esi tas, kuris labiausiai atsidavęs tam, kad gerai atliktum darbą. Galų gale, nebent kas nors kovoja, jūsų viršininkas greičiausiai niekada nesužinos, ar vienas darbuotojas pasirūpino absoliučiai viskuo, o kiti spyrė kojomis ant savo darbo stalo ir atsipalaidavo.
Štai kodėl taip svarbu anksti nusistatyti ribas su kolegomis. Paaiškinkite, kas yra atsakingas už kokią projekto dalį, įskaitant konkrečias užduotis ir terminus. Be to? Taip pat turėtumėte pabrėžti, kas nutiks, jei nebus įvykdyti šie reikalavimai. Paaiškinkite, kad jūsų komanda nesirinks kartu, kad nušluotų to bendradarbio tingumą po kilimėliu ir patys pasirūpinkite šia pareiga, stengdamiesi išsaugoti veidą prieš savo viršininką. Vietoje to, jūs tiksliai pasidalinsite su savo vadovu, kodėl ta projekto dalis liko neišsami.
Taip, atrodo šiek tiek žiauriai ir smarkiai. Bet jei laikysitės savo įprasto metodo, kaip pasiimti to žmogaus netvarką ir tęsti, esate tiesiog ten, kur pradėjote. Ir tas neatsakingas komandos narys greičiausiai niekada nepakeis savo būdų.
Be abejo, čia svarbu turėti tam tikrą supratimą. Atsiranda dalykų, kurių žmonės negali kontroliuoti, pavyzdžiui, ligos diena ar asmeninė krizė. Tačiau jūsų komanda turėtų veikti supratusi, kad kiekvienas asmuo yra atsakingas už savo individualų kūrinį, uždraudžiant bet kokias rimtas komplikacijas.
4. Stand Firm
Kai bandote pakeisti kitų suvokimą apie jus, svarbiausia yra nuoseklumas. Galų gale atrodysite silpnas ir neapibrėžtas tik tuo atveju, jei pradėsite nuo tvirto atsisakymo, kad galų gale būtumėte nusidėvėję ir įkalbėti tvarkyti kažkieno darbus. Net pats griežčiausias „Ne“ visada reikš „gerai, galbūt“.
Taigi, kai nustatysite šias taisykles sau, svarbu stengtis jų laikytis. Žmonės pradės gerbti jūsų nuomonę ir įsitikinimus, o jūsų galutinis atsakymas pagaliau bus laikomas būtent tuo - jūsų galutiniu atsakymu.
Nėra nieko blogo, jei nori būti palaikančiu ir prisidedančiu komandos nariu. Tiesą sakant, aš tai skatinu. Bet netrukus visi supranta, kad yra gana didelis skirtumas tarp to, ar jauku, ir nuo per daug gražaus. Norite, kad į jus būtų žiūrima kaip į bendraamžius ir lygius, o ne į durų kilimėlį.
Taigi pasinaudokite šiais keturiais trumpais patarimais ir pagaliau būsite lygiomis sąlygomis su savo kolegomis, o ne nuolat po kojomis.
