Pagalvokite apie paskutinę jūsų paaukotą labdarą.
Dabar mes turime jums klausimą: Ar galite užtikrintai pasakyti, ar tas labdaros darbas bus veiksmingas iš tikrųjų padedant jam skirti tikslą?
Tikriausiai ne.
Štai ką pabrėžia naujausia tendencija, vadinama veiksmingu dovanojimu, pakeičianti žmonių mąstymą apie labdarą.
Pasak efektyvaus dovanojimo šalininkų, mes nesiejame su labdaros rodymu taip, kaip mes pirktų kitus pirkimus - ir turėtume.
Pavyzdys: Pirkdami naują žieminį paltą, jūs tikriausiai mėginsite pasiekti geriausią sprogimą už savo kainą už kokybę, stilių ir tinkamumą. Bet mes neieškome, kas labiausiai tinka mūsų doleriams, kai kalbama apie labdaros aukas. Vietoj to, mes linkę duoti organizacijoms, kurios atpažįsta prekės ženklą, arba tiesiog todėl, kad prašo iš mūsų pinigų, ir visi neklausdami, ar mūsų aukojimas pasieks savo tikslus.
Kai kurie žmonės bent jau peržiūri organizacijos profilį „Labdaros navigatoriuje“, norėdami sužinoti, kiek ji išleidžia pridėtinių išlaidų, palyginti su programos išlaidomis, ir įsitikinti, kad labdara nėra sukčiavimas, tačiau nė vienas iš šių dalykų nieko nesako apie jos darbo efektyvumą. .
Mes pasvarstysime, kas yra efektyvus dovanojimo judėjimas, kuo jis skiriasi nuo tipiškų labdaros būdų ir kaip galite jo principais vadovautis vadovaudamiesi savo dovanojimu.
Efektyvaus dovanojimo mąstymas
Prieš trejus metus Oksfordo universiteto moralės filosofijos tyrinėtojas Toby Ord’as norėjo išsiaiškinti, kuo labdaros projektai skyrėsi atsižvelgiant į jų poveikį tokioje srityje kaip sveikata. Tai buvo klausimas, kurį Gateso fondas, kurį įsteigė Bill ir Melinda Gates, iškėlė Ligų kontrolės prioritetų projekte.
Ordas tikėjosi, kad įvairių projektų sveikatos būklės pagerėjimas gali skirtis 10% arba 20%, tačiau vietoj to jis nustatė, kad kai kurių projektų poveikis buvo 10 kartų didesnis (skirtumas 1000%) arba 100 kartų didesnis (10 000% skirtumas).
Pavyzdžiui, pasak vadovo Amerikos šunų, norint išmokyti neregį, reikia išmokyti 42 000 USD. Bet jei norite iš tikrųjų padėti neregiams, galėtumėte skirti 42 000 USD akių operacijų žmonėms, Afrikoje kenčiantiems nuo bakterinės akių infekcijos, vadinamos trachoma, finansavimui. Kadangi operacija kainuoja tik 25 USD ir yra 80% efektyvi, teoriškai galėtumėte atkurti 1344 žmonių regėjimą, turėdami tą 42 000 USD.
Kaip „ The New York Times “ paskelbė straipsnyje apie veiksmingą dovanojimą: „Jei jūs visus gyvenimus vertinate vienodai - ir per minutę aš įsitikinsiu, kad mes tikrai to nedarome - tada, jei dresuojate šunį vedlį, jūs taip pat gali skirti labdarai, švaistančiai 99, 93% savo pinigų. (Tiesą sakant, dar daugiau, nes vedlys šuo neatkuria regėjimo.) “
Organizacijos, pasižyminčios veiksmingu dovanojimu
Ordas nusprendė, kad geriausias būdas duoti yra aukoti labdaros organizacijoms, kurios buvo veiksmingiausios. Taigi jis pasižadėjo skirti 10 proc. Savo pajamų tuo metu veiksmingiausiam projektui (nukenksminti mokyklos vaikus) ir nustatė, kad prie jo nori prisijungti daug draugų ir kolegų.
Taip jis įkūrė organizaciją „Giving What We Can“, skirtą panaikinti skurdą besivystančiame pasaulyje. Iki šiol 264 žmonės kiekvienais metais įsipareigojo bent 10% savo pajamų skirti labdarai - tai sudaro 100, 8 mln. USD ateities pajamų link efektyviausių projektų.
„Suteikdami tai, ką galime“ glaudžiai bendradarbiauja su Brukline įsikūrusia organizacija „GiveWell“, tiriančia labdaros organizacijas, kad pamatytų, kurios yra veiksmingiausios. 2007 m. Įkūręs buvusių dviejų rizikos draudimo fondų valdytojų, „GiveWell“ iš pradžių manė, kad duomenis apie projektų efektyvumą gaus iš pačių labdaros organizacijų, sako Aleksandras Bergeris, „GiveWell“ tyrimų analitikas.
„Bet duomenų rinkimas yra socialologo darbas, o labdaros organizacijos nėra tokios geros. Tai, ką galime padaryti, yra pasikliauti paskelbtais akademiniais darbais ar akademiniais žurnalais, kad būtų galima įsitikinti, jog tam tikro tipo programa veikia “, - sako jis. Įvertinęs metodus, „GiveWell“ apklausia tą metodą naudojančias labdaros organizacijas, norėdami įsitikinti, kad jie tinkamai atlieka darbą.
Iki šiol „GiveWell“ išanalizavo beveik 800 tarptautiniu mastu dirbančių organizacijų darbą. Šiuo metu ji rekomenduoja tris aukščiausius įvertinimus turinčias labdaros organizacijas, kurios buvo pasirinktos kaip ekonomiškai efektyvios, nepakankamai finansuojamos, ypač veiksmingos ir skaidrios su donorais - tose vietose, kur jūsų doleris eis labiausiai:
Vėliau „GiveWell“ analizė parodė keletą stebinančių rezultatų. Populiarios labdaros organizacijos, tokios kaip „Heifer Project International“, žinomos kaip labai reikalingų gyvulių tiekimas besivystančių šalių šeimoms, nesumažina. Iš tikrųjų „GiveWell“ nerado jokių įrodymų, kad gyvulių dovanojimo programos iš viso yra veiksmingos. Kitos žinomos organizacijos, negaunančios neigiamo įvertinimo, bet taip pat negaunančios rekomendacijos: „Gydytojai be sienų“ ir „Sveikatos partneriai“.
Kaip pereiti prie savo efektyvių dovanų
Čia yra keli patarimai, kuriuos pateikė tyrimų direktorius Robertas Wiblinas ir „GiveWell's Berger“:
Taigi šiais metais, eidami paaukoti metų pabaigos dovanų arba planuodami bendrą 2013 m. Dovanojimo planą, pagalvokite, ką galite padaryti, kad įsitikintumėte, jog labdaros doleriai daro efektyviausią poveikį.
„Žmonėms labai patinka asmeninė istorija, ypač apie vieną asmenį“, - sako Bergeris. „Tai yra visiškai teisėtas ir žmogiškas noras, tačiau jūs galite padaryti daugiau, kad padėtumėte kitiems žmonėms, kai įdedate į darbą labiau apgalvotai ir kritiškai“.
