Darbdavio dėmesys: pagyrimo ženklo linas - mūza

„The Muse“, mes žinome, kad nėra geresnio būdo suprasti savo darbdavio prekės ženklo garsinimą, nei pamatyti geriausią praktiką.

Na, jums pasisekė, nes būtent tai daro mūsų darbdavių „Spotlight“ serija. Pateikiame įvairių naudingų patarimų ir įžvalgų iš įmonių, kurios visiškai griauna savo darbdavių prekės ženklus, kad galėtumėte pasimokyti iš jų sėkmės.

Šį mėnesį mes kalbėjomės su Brandonu Linnu, „Accolade“ talentų ir plėtros programų vadovu, kad suprastume, kaip įmonė puoselėjo darbdavio prekės ženklą, kuris pritraukia talentus ir visada ištikimas jų kultūrinėms vertybėms.

Kaip atradote dabartinį savo vaidmenį? Ar tai atitinka jūsų išsilavinimą (kolegijos ar ankstesnę darbo patirtį)?

Kaip ir daugelis žmonių, aš neakivaizdžiai neieškojau (bet ar jau yra toks dalykas kaip pasyvus kandidatas, turintis tinkamą rinkodarą?). Į mane veikiau kreipėsi vienas iš mūsų darbdavių. Mūsų įmonės istorija ir unikali misija buvo per daug patraukli, kad neištyrinėtume.

Įdomu tai, kad aš studijavau rašymą ir komunikaciją koledže ir iš tikrųjų stažavausi Holivude, Kalifornijoje, kad sutelkdavau dėmesį į scenarijus. Kas būtų galvojęs, kad toks dėmesys pasakojimams ir auditorijai galėtų taip gerai peraugti į darbdavio prekės ženklą? Du gražūs pasauliai susilieja.

„Accolade“ misija - išradinėti sveikatos priežiūros paslaugas ir pritaikyti visą patirtį labiau žmogiškam. Kaip papasakosi tą istoriją su savo darbdavio prekės ženklu?

Visų pirma, mes turime didelį pranašumą, sukūrę ypač tikrą ir unikalų vertybių pareiškimų rinkinį (tai, ką mes vadiname savo kultūros kertiniais akmenimis). Tai skatina viską nuo nuomos iki pripažinimo iki veiklos valdymo. Mes naudojame tai kaip pagrindinį tašką savo turtui ir kampanijoms (vaizdo įrašams, nuotraukoms, tinklaraščiams, mintims apie lyderystę ir pan.), Kad įsitikintume, jog viskas susiejama su šiais ramsčiais temų ir žodžių pasirinkimo būdu.

Mano patarimas visiems, skaitantiems tai, yra tai, kad užtikrintumėte, jog kartu suteikiate savo tikrąsias kultūrines vertybes (kas esate ir kokie norite būti, taip pat kas nesate ir kas nenorite būti). kurie skatina jūsų talentą ir darbdavio prekės ženklą, o ne atvirkščiai.