Ilgiausiai atrodė, kad vienintelė karjeros kryptis gali judėti aukštyn. Pradėtum asocijuotame lygmenyje, tada baigtum vadybininku, direktoriumi ir panašiai, ir tai buvo laikoma sėkme.
Bet dalykas yra tas, kad kelias netinka visiems. Galbūt dabartinis jūsų darbas jau netinka, o jūs verčiau tyrinėkite kitus koncertus, o ne sulaukkite paaukštinimo. Galbūt jums neįdomu valdyti komandą - verčiau būtumėte geriausias dizaineris, pardavėjas ar inžinierius, koks tik galite būti. O gal nesate tikri, kaip norite augti; tiesiog žinote, kad norite ir toliau įgyti perduodamų įgūdžių ir daugiau sužinoti.
Mes tai gauname ir džiaugiamės galėdami pasakyti, kad šiuolaikinė darbo vieta pradeda siūlyti naujas galimybes per tradicines karjeros kopėčias ir netgi palaikymą, kuris padės jums visą kelią. Ar keičiate karjerą? Išplėsti savo intelektą už savo vaidmens ribų? Tapti įvairiapusiu žmogumi? Tai yra visi jums prieinami keliai.
Kodėl ši pamaina? Pradedantiesiems, šuolis į darbą tampa nauja norma, o „Millennials“ per pirmuosius 10 savo karjeros metų vidutiniškai keturis kartus keičia darbą. Ir daugelis tų žmonių - 60%, kaip rašo „Tegelikult.com“ duomenų bazė - ieško darbo visiškai už dabartinio lauko ribų.
Taigi, užuot stebėjusios, kaip darbuotojai eina pro duris, daugelis kompanijų pasirenka padėti karjeros pokyčių pakeleiviams, pasinaudodamos tokiomis iniciatyvomis kaip mokymosi ir tobulinimosi kursai bei palaikomos vidinės perkėlimo programos.
Pavyzdžiui, „Capital One“ darbuotojai yra skatinami tyrinėti naujas sritis lankant įvairių departamentų susitikimus, bendraujant su įvairių sričių bendradarbiais ir vedant užsiėmimus per įmonės mokymo platformą. „Kalbėjausi su beveik visais, kuriuos galėjau, ir buvau toks:„ Ei, štai kur noriu būti, kaip man ten nuvykti? “, - sako Maeve'as McCoy'as, sugebėjęs sklandžiai pereiti nuo QA inžinieriaus prie programinės įrangos inžinieriaus. vos per šešis mėnesius „Capital One“. „Aš negavau nieko kito, kaip tik palaikymą - mano pirmasis vadovas įpareigojo mane užsiregistruoti į visas šias mokymo klases ir paruošti susitikti su žmonėmis, net jei tai nebūtinai buvo susiję su mano pareiginiu pavadinimu“.
O jei nežinai, koks tai kitas darbas? Vis daugiau darbdavių padeda žmonėms pasinerti kojų pirštus į skirtingas sritis per rotacijos programas. Kiekviena sąranka yra skirtinga, tačiau tuo pačiu siekiama didinti darbuotojų įgūdžių rinkinį, suteikiant jiems lankstumo priimti pagrįstą sprendimą ir galiausiai suteikiant jiems puikų vaidmenį.
Pvz., „Google“ ir „Hootsuite“ turi „juodinimo“ arba „ištempimo“ programą, kurios metu komandos narys gali trumpai praleisti keletą valandų per savaitę kitame skyriuje, kad pamatytų, ar tai geriau tinka. „CloudOne“, „Mars Inc.“ ir „HubSpot“ turi daugiau tradicinių sistemų, kai darbuotojai praleidžia nuo aštuonių mėnesių iki metų kiekviename vaidmenyje, prieš nuspręsdami, ką jie norėtų vykdyti visu etatu. „VMware“ programa „Žvilgsnis“ ne tik leidžia žmonėms keletą mėnesių praleisti kitoje komandoje, kad pamatytumėte, ar tai jiems tinka, bet ir siūlo kursus, seminarus ir mokymus, leidžiančius toliau tyrinėti asmenines ir profesines ambicijas.
Ir jei norite tik patobulinti savo įgūdžius, o ne nerimauti dėl to, koks dar bus kitas žingsnis, atkreipkite dėmesį, kad darbdaviai vis labiau vertina tęstinį išsilavinimą. Tai ne tik studijų kompensavimo programos ir „Excel“ klasės darbo vietoje; lengvieji įgūdžiai yra tokie pat svarbūs kaip ir techniniai. Mentorystės programos ir praktiniai seminarai skatina praktinį požiūrį į mokymąsi. Daugelis kompanijų kviečia kviestinius pranešėjus ir įvairių pramonės šakų influencerius arba rengia pietus ir mokosi (pvz., „Bitly“, kur įmonė susitinka kartą per savaitę maisto klausimais, kad sužinotų apie nieko, ko darbuotojai nori).
Trumpai tariant, šiandien darbo vietos supranta, kad šiuolaikinis karjeros kelias ne visada yra tiesus - jis gali eiti į šoną, vėjas pirmyn ir atgal ar net keliais keliais tuo pačiu metu. Dar geriau - jie darbuotojams suteikia laisvės ir išteklių nubrėžti tą kelią jiems suprantama linkme. Galų gale, investuodami į darbuotojų augimą ir sėkmę, nesvarbu, kaip tai atrodo, jie investuoja į savo įmonės augimą ir sėkmę.
Tai yra serijos „Šiuolaikiniai darbo perkai“, sukurtos bendradarbiaujant su „Capital One“, ketvirta dalis, siekiant ištirti dalykus, kurie darbuotojams yra svarbiausi šiandieniniame darbo pasaulyje.
