Taigi, jūs tiesiog nesate vienas iš žmonių, kuriuos prižiūrite. Tai nutinka beveik kiekvienam vadovui tam tikru savo karjeros momentu.
Kai kurie žmonės saugo pirmąją gynybos liniją, užfiksuotą stalo stalčiuose (pagalvokite: šokoladas). Kiti mesti. Kai kurie šaukia. Daugiau paskalų. Nors kai kurie iš jų šiuo metu gali jaustis beprotiškai produktyvūs, nė vienas iš jų nėra ilgalaikis sprendimas.
Taigi, ką reikėtų daryti, jei jūsų vadovaujamas asmuo jus varo įžūliai?
Žemiau yra devynių profesionalių žingsnių, kuriuos galite atlikti, atsidūrę toje pačioje situacijoje, sąrašas.
1. Apsvarstykite tai kaip lyderystės galimybę
Šiuo metu ne laikas keiktis „Facebook“, verčiau atsitraukite ir pagalvokite apie galimybę sustiprinti savo lyderystės įgūdžius. Paklauskite savęs: ar aš tam darbuotojui skyriau pakankamai laiko? Ar aš aiškiai apibrėžiau, koks jis atrodo „geras“? Ar aš jam daviau atsiliepimų apie tai, ką jis turėtų tobulinti? Bosai žmonėms sako, ką reikia daryti, tačiau vadovai imasi situacijos ir randa sprendimą.
2. Būk iš anksto įsitikinęs, kaip tau labiau patinka daiktai
Aiškiai išsiaiškinkite ne tik svarbius dalykus, bet ir naminius gyvūnus. Jei jums labiau patinka el. Laiškas, o ne asmeniniai klausimai, pasakykite jai. Jei norite, kad pristatymo brėžiniai būtų bent savaite anksčiau, pasakykite tai. Žmonės nemoka skaityti proto, ir priversti ką nors atskaitingą, prieš tai nenustatęs lūkesčių, yra lengva klaida. Taigi daugelis vadovų, be skubių reikalų, pamiršta pranešti ir apie šias smulkmenas (kurios mus varo iš proto). Atsižvelgiant į tai, jūs negalite tikėtis, kad kas nors patenkins visus jūsų poreikius.
3. Prisiminkite, kad jūs esate šeimininkas dėl priežasties
Aš neturiu omenyje sukryžiuoti rankas ir banguoti pirštu, nes jūs esate atsakingi. Daugiau nei tikėtina, kad jūs einate vadovaujančias pareigas, nes turite pasitvirtinusių sėkmės rekordų ar pelnėte sau šūvį. Kol šis darbuotojas nesukelia tikro širdies plakimo, atsikvėpkite ir atsiminkite, kad kontroliuojate situaciją. Neleisk, kad ji supurtytų tavo plunksnas. Verčiau sudarykite apgalvotą situacijos nustatymo planą ir pamatykite jį.
4. Įsitraukite į materijos širdį
Tiesa gali jus išvaduoti. Išskirkite savo nusivylimo šaltinį. Jei jis paremtas rezultatais, sukurkite spąstų šalinimo planą ir padėkite jam kuo geriau užpulti. Jei vis tiek jaučiate, kad laikote ranką ar buvote iki 11 val., Kad išvalytumėte jo netvarką, tada darykite užrašus ir naudokitės jais, kai įvertinsite darbuotoją tinkamu metu. Ir jei tai yra tarpasmeninis santykis, pavyzdžiui, jis nešasi jūsų buvusio odekolono ar mikrobangų žuvies priešpiečiams - tuomet turėsite pripažinti, koks tai kvailas, ir stenkitės tai leisti.
5. Surask jos stiprų kostiumą
Jos darbo produktas dažniausiai atspindi jus, todėl norėsite rasti tai, ką ji gali gerai panaudoti. Kuo geresnis jos darbas, tuo geriau atrodysite ir tuo labiau pradėsite vertinti, kad ji yra jūsų komandoje. Taigi surask jos stiprybę ir panaudok ją. Ir jei jūs tikrai nemanote, kad ji tokią turi, ir esate suglumę, kaip ji buvo įdarbinta, pasitarkite su savo vadovu - gali būti kažkas, ko jūs nežinojote ar niekada nebuvo jums pranešta. Pvz .: Galbūt jūs dar neišnaudojote jos tikrųjų įgūdžių.
6. Raskite bendrą pagrindą
Pabandykite surasti bendrą pagrindą, nes tai iš pradžių gali jus varginti. Turite turėti tai, dėl ko abu galite susitarti. Pvz., Jus abu patraukė ta pati pramonė ir įmonė - taigi pradėkite ten. Tada galite pereiti prie TV laidų, knygų, net meilės katėms. Kuo daugiau panašumų galite rasti, tuo daugiau pradėsite matyti jį kaip asmenį, o mažiau - erškėčių jūsų pusėje.
7. Padėkite ant gero veido
Pažodžiui. Net jei tai pokerio veidas. Kiekvieną kartą pravažiuodami nereikia aukšto penketo, tačiau naudodami draugišką bangą jai paskambinkite, nusišypsokite, kai einate pakeliui į spausdintuvą, paklauskite, kaip jos savaitgalis praėjo pirmadienio rytą. Iššūkis sau įsitikinti, ar šis žmogus niekada nežino, kaip jautiesi iš tikrųjų.
8. Patikrinkite save
Tai gali atrodyti kaip patarimas pažinčių stulpeliui, bet aš manau, kad tai tinka čia - ateina momentas, kai negalite pakeisti kažko, todėl pabandykite pakeisti savo požiūrį ar perspektyvą, o ne paprašyti ar net tikėtis, kad šis darbuotojas pakeis tai, kas jis yra kaip asmuo.
9. Eskalauokite tai
Jūs išbandėte visus aukščiau pateiktus dalykus ir niekas neveikia. Jūs tikrai netikite, kad sugebėsite suvaldyti šį asmenį dar vieną dieną. Taigi, kitas žingsnis yra perduoti klausimą jūsų viršininkui. Bet prieš tai darydami įsitikinkite, kad turite įrodymų, kad tai nėra asmeniška. Pirmiausia dokumentuokite konkrečius pavyzdžius ir pavyzdžius. Atminkite, kad tai yra kažkieno karjera, todėl įsitikinkite, kad tai tikrai vienintelis jūsų pasirinkimas.
Pripažinkime: jūs privalote pereiti kelius su žmonėmis, kuriems tiesiog nesirūpinate per visą savo karjerą. Tai nėra atspindys apie jus ir, jei teisinga, tai ne visada atspindi juos. Tai žmogaus prigimtis, tačiau mes turime išmokti su tuo susidoroti ir kuo anksčiau galėsite išsiugdyti įpročius ir valdymo stilių, kad galėtumėte įsitraukti ir dirbti su mažiau nei idealiu bendradarbiu, tuo geriau būsite su juo susitvarkę.
