Kreiptis pagalbos turbūt yra vienas sunkiausių dalykų, ypač darbe.
Aš bijojau tai daryti bijodama atrodyti silpna ar nekompetentinga prieš savo kolegas. Buvau tikras, kad mano superžvaigždės darbo statusas bus sugadintas, jei išdrįsčiau nuleisti savo sargybinį ir prisipažinti, kad nežinau viso to.
Bet aš klydau.
Kartą, po to, kai buvau įsitraukęs į projektą, už kurį iš pradžių kovojau, praleidau gyvybiškai svarbią užduoties dalį, nes per daug bijojau paprašyti papildomo paaiškinimo. Nepaisant savo tolesnių žingsnių, aš vis tiek žengiau į priekį. Mano atsisakymas pripažinti, kad pasiklydau, vėlavo pradėti projektą ir paveikė visą mano komandą.
Turėdama uodegą tarp kojų turėjau pripažinti, kad didžiausia mano klaida nebuvo praryti mano pasididžiavimą ir turėti nuosavybę pačioje pradžioje.
Štai keturi dalykai (aš išmokau sunkaus būdo), kurie nutinka, kai neprašote pagalbos darbe:
1. Jūs lošiate savo profesinę reputaciją
Ironiška, bet ši patirtis mano didžiausią baimę pavertė realybe: buvo suabejota mano kompetencija. Tai buvo smūgis mano ego - jau nekalbant apie gėdą - žinoti, kad aš ne tik įsitraukiau į mažiau nei žvaigždinį darbą, bet ir privertiau komandą suabejoti savo sugebėjimais.
Kai neprašote pagalbos, jūs ne tik rizikuojate padaryti reputaciją sugadinančią klaidą, bet ir paraginate žmones patikėti, kad nežinote, ką darote (ir kad nežinote, kada reikia užduoti teisingus klausimus).
2. Jūs susvetimėjate su kitais
Dėl nepakankamo bendravimo kolegos manė, kad man nereikia pagalbos. Kai kurie netgi padarė kitas prielaidas apie mane, pavyzdžiui, kad aš buvau antisocialus ar nesu atviras bendradarbiavimui. Tai tik apsunkino žmones kreiptis į mane patarimo ar norėti dirbti su manimi atliekant kitas užduotis.
3. Jūs prarandate pasitikėjimą
Mano komanda ne tik klausė manęs, bet ir mano vadovas. Jis nerimavo dėl mano savimonės ir darbo etikos, o ypač nerimavo, kaip tai paveiks kitus projektus ar terminus. Tai privertė mane mažiau pasitikėti manimi (ir mikromangauti), žengiant į priekį.
4. Praleidžiate papildomų augimo galimybių
Nors turėjau sunkiai - labai sunkiai - susigrąžinti savo vadovo ir komandos pasitikėjimą, bet kuriam laikui atėmiau teisę mesti skrybėlę į ringą kitiems aukšto lygio projektams. Tai ne tik man kainavo įdomias (ir karjerą skatinančias) galimybes, bet ir praleidau galimybę užmegzti ryšius su daugybe klientų, kuriuos turėjau savo norų sąraše. Dar blogiau, kad man liko įdomu, ar kas nors iš jų sužinojo apie mano klaidą ir nepatikės, kad vėl dirbsiu su jais.
Dar svarbiau tai, kad nesikreipiau į savo kolegų patarimus, praleidau galimybę pasimokyti iš kitų, kurie galbūt buvo labiau patyrę, išsilavinę ir kvalifikuoti labiau nei aš.
Nepaisant to, kokia gėdinga buvo visa padėtis, aš buvau dėkingas už vieną dalyką: Jei mano klaida nebuvo pagauta, ji galėjo sukelti daugiau rūpesčių, nes niekada nebūčiau ėmęsis reikalauti paaiškinimo, kai būčiau sumišęs. .
Be abejo, dabar, kai prašau pagalbos, aš visada stengiuosi tai padaryti teisingai, kad įsitikinčiau, jog gaunu viską, ko man reikia, ir išvengiu aukščiau esančių kliūčių.
Štai taip:
- Klauskite pakankamai anksti, kad žmonėms (taip pat ir jums) būtų suteikta daug laiko užduotims atlikti
- Nurodykite asmenį, kuris geriausiai gali padėti
- Esi tiesus, aiškus ir glaustas apie savo poreikius
- Būtinai pateikite prašymą tokiu būdu, kuris jiems suteiktų išeitį - nenorite priversti jų jaustis kaltais, jei jie sako „ne“, nesvarbu, priežastis
- Jei įmanoma, klauskite asmeniškai, tada gal apibendrinkite savo prašymą el. Laiške, kad jie turėtų visą turimą informaciją
- Būtinai pasakykite ačiū, kai jie jums padėjo
- Ieškokite galimybių padėti kitiems taip, kaip kiti jums padėjo
Niekas nežino visko, kad ir kokie puikūs galėtų būti jų darbe. Kai neprašote pagalbos, kai jums jos reikia, jūs prisiimate visą naštą, kurią galėtumėte mielai pasidalyti, ir atimkite iš meilės tiems, kurie jums padės, galimybę geriau jus pažinti. Labiausiai jūs ribojate savo profesinį augimą neįsigilindami į tai, ko dar išmokote.
Vis dar nesate tikri dėl to, kada tikslinga kreiptis pagalbos (nežiūrint kaip į idiotą)? Galime įvardyti keturis atvejus, kuriuos būtinai turėtumėte, be to, kaip tai padaryti teisingai.
