Kaip samdomi vadovai pasirenka, su kuo interviu, - mūza

Jūs surašote darbo prašymą, pateikiate jį ir laukiate. Galbūt jūs manote, kad esate įsitraukęs į pokalbį, o gal žinote, kad tai yra pasiekiamumas, bet vis tiek viliatės. Arba galbūt nelabai atsimenate, ką parašėte motyvaciniame laiške, nes praėjusią savaitę išsiuntėte 25 asmenis.

Nepaisant to, viena tiesa yra teisinga: kai paspausite „išsiųsti“, kamuolys pateks į nuomos vadovo teismą. Ji pati nuspręs, ar gausite el. Laišką, kuriame bus klausiama apie jūsų telefono ekrano ar asmeninių pokalbių galimybes.

Bandant atitraukti dėmesį, negali atsistebėti, ką ji galvoja. Aš nesu proto skaitytojas; Kaip kažkas, peržiūrėjęs šimtus paraiškų, galiu leisti jums atsižvelgti į kelis svarbiausius dalykus, kurie tikriausiai išgyvena jos mintis, kai ji svarsto, kas pateks į kitą etapą.

1. Jei laikėtės nurodymų

Jūs esate perskaitę daugybę istorijų ar žmonių, kurie nusileido į darbą galvodami už langelio. Bet būkime tikri: Jūs žinote skirtumą tarp to, kaip siųsti LEGO, kad išsiskirtų, gyvenimo aprašymą, ir siųsti dviejų eilučių motyvacinį laišką, nes ieškojote nuorodos.

Ypač tada, kai programa reikalauja kažko unikalaus, tarkime, jei norite įtraukti tam tikros rūšies rašymo pavyzdį, norėsite būti tikri, kad tai padarysite. Jei praleisite šį veiksmą, atrodys, kad jums trūko galimybių (ar pomėgio) atidžiai skaityti ir vykdyti instrukcijas.

Arba galite išeiti tarsi manote, kad esate protingesni už pašnekovą ir galite patys nuspręsti, ko reikia. Abu šie įspūdžiai privers recenzentą pasakyti: „Eik!“

Nurodymų vykdymas gali būti ne jaudinanti paslaptis, tačiau visada tai atkreipia dėmesį į tai, į ką samdo vadovai.

Garsai, panašūs į jūsų darbo paieškas

Tai puiku, nes tiesiog nepaprastų žmonių susiejimas su nuostabiais darbais yra mūsų dalykas

Peržiūrėkite daugiau nei 10000 atidarymų dabar

2. Jei turite abipusį kontaktą, kad galėtumėte jus garantuoti

Tiesa: kažkas negali žinoti, į ką tu pajėgi ir kaip valdyti tave, kol nedirbi jam. Tačiau per visą pokalbio procesą jis ieško įkalčių. Be abejo, yra tai, ką jūs sakote apie save, bet turintys kitą asmenį, kuris gali kalbėti apie jūsų vertę, palaiko jūsų prašymą.

Pvz., Jūs tikriausiai girdėjote apie abipusio kontakto naudą, pateikiant gerą žodį. Darant prielaidą, kad abu gerbia vienas kitą, samdomasis vadovas padarys pertrauką ir pagalvos: „Kažkas, kurį aš žinau (ar žaviuosi), balsuos už šį žmogų.“ Ir tai akimirksniu leidžia jums rizikuoti mažiau.

Šį siuntimą galite gauti susisiekę su savo tinklu ir paprašę, kad su jumis ir nuomos vadybininku susijęs asmuo kalbėtų jūsų vardu. Svarbu nepamiršti, kad kuo glaudesni santykiai abiejuose galuose, tuo daugiau svorio jis išlaikys. Kažkas, dirbęs (arba valdęs), gali duoti aktualesnę rekomendaciją nei tas, su kuriuo žaidėte „Dodgeball“ vidurinėje mokykloje. Be to, kad ir koks nuostabus būtų jūsų manymas, kad esate, jei jis taip toli pažįsta nuomos vadybininką, jis turėjo priminti jai, kur jie susitiko, ji nebus tokia, kuriai pritaria jo pritarimas. Taigi, jei jūsų kontaktas sako, kad jis nėra tikras, kad jo mintys padarys didelę įtaką, imkitės jo žodžio ir pažiūrėkite, ar pažįstate ką nors kitą.

Ir jei jūs nieko nepažįstate, tai yra geras priminimas ateityje įsitikinti, ar kuriate tuos ryšius per visą darbo paiešką. Tai reiškia, kad reikia organizuoti informacinius interviu įmonėse, kuriose domimasi, kad dirbtum, kad galėtum pradėti statyti tuos tiltus, kol jų net nereikia.

3. Jei jūsų programa „Sparkled“

Kaip dalijasi karjeros ekspertė Lily Zhang: „Turi būti kažkas, kas išskiria sėkmingus kandidatus iš žmonių, kurie yra panašios kvalifikacijos ir pasirengę. Tai, kiek jie kibirkščiuoja. “Zhang aptaria tai interviu kontekste, tačiau jūs galite išsiskirti ir savo paraiškoje.

Aš vis dar prisimenu esė, kurias pateikė kai kurie iš mano mėgstamiausių stipendijų kandidatų, pateiktus su jų paraiškomis. Man patiko tie, kurie buvo ypač novatoriški ar nuoširdūs. Aš taip pat prisimenu žmones, kurie atlikdami mano kojines nusiavė mano kojines ir vis tiek skyrė laiko pritaikyti jų pritaikymą. Tai man pasakė, kad jie tikrai rūpinasi, kad galėtų tam skirti laiko, ir tai aš įvertinau.

Įdarbinimo vadovai praleidžia daug laiko skaitydami programas, kurios beveik visos susilieja kaip pareigybės aprašymo regurgitacija. Tai sveikintinas atėjimas, kai surandi jūsų dėmesį dėl tinkamų priežasčių. Šis noras sužavėti gali būti naudingas kandidatui - ypač tiems, kurie nėra tradiciškai kvalifikuoti. Aš, būdamas pašnekovas ir kandidatas, mačiau, kad buvau pakviestas į pokalbį, nes, nors atnaujinimas buvo lengvas atsižvelgiant į patirtį, motyvaciniame laiške buvo „tik kažkas“.

Taigi, pagalvokite apie tai, kas jus išskiria: Kodėl jus asmeniškai traukia vaidmuo? Kuo skiriasi tavo patirtis? Ar galite pasidalyti istorija ar patirtimi, kuri jus išskirs? Visi šie dalykai prisideda prie „kibirkšties“, kuri jus labiau įsimena, kai ateina laikas pagalvoti, į ką reikėtų kviesti pokalbius.

Nuomos vadovai nori efektyviai valdyti procesą ir investuoja savo laiką į pokalbius su žmonėmis, kurie galėtų būti būsimi darbuotojai. Štai kodėl jie ieško kandidatų, kurie galėtų sekti nurodymus, kurie pateiktų su rekomendacija ir kurie žvilgėtų. Žinokite, kad žinote, naudokite šią informaciją savo naudai ieškant darbo.