Kaip šaunu būtų rentgeno spinduliais žiūrėti į asmens, kuris kontroliuoja tavo karjeros likimą, galvą? Norėdami tiksliai suprasti, ką galvoja jūsų svajonių kompanijos nuomos vadovas, kai ji pasirenka, kurį laimingąjį kandidatą ji įdarbins visu etatu?
Na, kol CAT skenavimas nepriims sprendimų dėl įdarbinimo, tol gali būti dar toli. Tačiau kol kas leiskite jums bent jau apžvelgti tipišką pokalbio procesą, kad galėtumėte suvokti pagrindinius kriterijus, kuriuos samdo vadovai, priimdami tuos sprendimus.
Kaip žmonės vertina vienas kitą
Nors dienos pabaigoje jūsų potencialus viršininkas turi išgalvotą titulą „Darbo vadovas“, ji yra tiesiog žmogus. O tai reiškia, kad, priešingai nei visą tą laiką, kurį praleidai apsėstų minčių mėgėjų, jai iš tikrųjų nerūpi, kiek teniso kamuoliukų galėtų tilpti į 747.
Vietoj to, ji ketina jus išmatuoti tokiu pačiu būdu, kaip ir visi žmonės. Jie gali keletą minučių susipažinti su tavimi ir tada greitai įvertinti. Tikrai ne taip, kaip susitikti su kuo nors vakarėlyje, pabendrauti ir paskui pasidaryti jausmą, kuris sako: „Mm… Man patinka su tavimi kalbėtis. Papasakok man daugiau! “Arba„ Umm … Manau, kad man reikia eiti į vonios kambarį. Ar akimirką atleisite (dar kitaip žinai, kaip likusį savo gyvenimą)? “
Bet iš kur atsiranda tas žarnos jausmas?
Viena psichologijos teorija rodo, kad šie skubūs sprendimai iš tikrųjų grindžiami dviem duomenų taškais:
- Šiluma: Ar aš tau patinku?
- Kompetencija: ar tau gerai sekasi tai, ką darai?
Kitaip tariant, mes suskirstome visus, kuriuos sutinkame, į keturis segmentus:
- Šiltas + kompetentingas
- Šiltas + nekompetentingas
- Šaltas + kompetentingas
- Šaltas + nekompetentingas
Spėliojate, kurį iš šių kibirų labiau linkęs išsirinkti jūsų nuomos vadovas?
Pažvelkime į jos vidinį monologą kiekvienam:
![](http://i.go-travels.com/img/advice/201/2-traits-all-hiring-managers-look.jpg />
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
</center><a id="menu-2"></a><h2>Kaip išsirinkti</h2>
<p>Taigi, aišku, jūsų tikslas yra patekti į tą viršutinį kairįjį kvadrantą: šiltas ir kompetentingas. Bet kaip tai padaryti?</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
</center><p>Triukas yra ne tik sutelkti dėmesį į konkrečių atsakymų į klausimus, kurie gali būti užduoti, pateikimą. Tačiau taip pat reikia daug dėmesio skirti tam, kaip atsakote į tuos klausimus. Nes, kaip pamatysite, šiluma ir kompetencija nėra galutinis vertinimas, o tik suvokimas. Ir nors jūs negalite pakeisti to, kas esate, jūs visiškai galite pakeisti žmonių suvokimą apie jus.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
</center><p>Kaip pavyzdį paimkime tą seną interviu kaštoną: „Papasakok man apie laiką, kai padarei įtaką komandai“.</p>
<p>Standartinis atsakymas gali būti toks:</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
</center><p>„Gerai, todėl šį kartą turėjau dirbti su krūva žmonių projekto. Su kai kuriais iš jų nebuvo taip lengva dirbti, todėl aš tikrai turėjau paveikti juos, kad jie padarytų geresnį darbą. O tai buvo nepaprastai sunku, nes jie nebuvo tokie motyvuoti. Bet po to, kai aš kalbėjau su jais, jie pradėjo elgtis geriau. Taigi aš dariau įtaką mano komandai. “</p>
<p>Klausantis asmuo greičiausiai galvotų taip: Šis žmogus yra ir šaltas (atrodo, kad ji meta savo komandos draugus po autobusu), ir nekompetentingas (palauk sekundę, ką ji čia iš tikrųjų padarė - ar ji net žino, kaip dirbti su kitais) žmonės?). </p>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
</center><p>Nors šio žmogaus pasakojime yra daug daugiau, šis trumpas sprendimas, kurį priėmė samdantys vadovai <br />paaiškėja, kaip greitai pašnekovai gali skubėti įvertinti kandidatą.</p>
<p>Bet tai taip pat parodo, kaip svarbu papasakoti savo istorijas. Nes dabar mano, kad ta pati istorija papasakojo antrą kelią:</p>
<p>„Gerai, kad šį kartą teko dirbti su daugybe žmonių dideliame projekte - naujos svetainės atidaryme. Aš nervinuosi dėl to, kad visi buvome iš skirtingų skyrių - pardavimo, rinkodaros ir inžinerijos. Taigi pirmas dalykas, kurį aš padariau, buvo tai, kad geriau pažinau savo inžinerijos kolegas, sudarydamas kavos su kiekvienu asmeniu ir sužinodamas apie jų pagrindus bei tikslus. Ir tada, kai atsidūrėme situacijoje, kai inžinieriai padarė ne tokią didelę pažangą, kaip mes buvome planavę, aš galėjau naujai apibrėžti naują svetainę atsižvelgdamas į savo tikslus. Pamačius ryšį tarp jų asmeninių ambicijų ir mūsų komandos misijos, iš tikrųjų atrodė, kad po jais kilo ugnis. Ir rezultatas buvo tas, kad mes ne tik pajutome nustatytą terminą, bet ir iš tikrųjų pradėjome dvi savaites anksčiau.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
</center>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
</center><p>Vėlgi ta pati tiksli aukšto lygio istorija. Tačiau atkreipkite dėmesį, kaip pasakojimas keičia kandidatą iš šalto į šiltą („Malonu - aš taip pat norėčiau kartu su ja pasivaišinti kava!“) Ir nekompetentingą kompetentingam („Oho - ji tiksliai žinojo, ką reikia padaryti, ir gavo rezultatus įrodyk"). Viskas per subtilus metodus, tokius kaip:</p>
<ul>
<li>Specifikacijos naudojimas: Užuot sutelkęs dėmesį į nuobodų abstraktų, kandidatas pateikia savo istoriją per detales: naują svetainę, atsilikimą, kavos pokalbius, aiškų rezultatą</li>
<li>Sąmoningas savęs suvokimas: užuot turėjęs sutramdyti savo ego, kandidatas parodo, kad yra žmogiškas ir mėgstantis prisipažinimą, kad jam nervai</li>
<li>Žingsnis po žingsnio: Užuot glostęs pasakojimo mėsą, kandidatas aiškiai susieja iššūkį su savo reakcija į konkretų rezultatą</li>
</ul>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script><a id="menu-3"></a><h2>BŪKITE pasirengęs išaiškinti bet kokį nuomos vadybininką</h2>
<p>Dabar viskas, ko jums reikia, yra puikus darbas - geras dalykas, kad mes žinome daugybę angų, kurias galime pritaikyti dabar.</p>TIK SPUSTELĖKITE ČIA <i></i>
<p align=)
Svarbiausia pamoka yra ši: jūs turite galios, kad suformuotumėte savo nuomos vadovo supratimą apie jus. Tai padarę, galite kontroliuoti savo karjeros likimą, užuot laukę, kol kas nors sugalvos programą, leidžiančią perskaityti pašnekovo mintis.
