Patobulinote savo gyvenimo aprašymą, nušlifavote „LinkedIn“ profilį ir po pokalbio gaunate interviu.
Yra tik viena problema: ji sustoja kiekvieną kartą. Jūs negaunate jokių darbo pasiūlymų.
Prieš priimdami sprendimą, šiek tiek pasimėgaukite tuo, kad jau įveikėte keletą didžiausių iššūkių: žinote, kur priklausote, ir darbdaviai sutinka, kad esate tinkamoje vietoje. Tam reikia laiko ir sunkaus darbo, todėl verta nusiraminti sau ant nugaros: Tie geri jausmai padės išlikti pozityviems per ilgas paieškas.
Gerai, kad dabar, kai atšventėte atvykimą taip toli, laikas pradėti verslą ir išspręsti problemas, kurios sulaiko jus nuo pasiūlymo gavimo. Dažniausiai tai susiję su vienu iš dviejų dalykų, kurie jus stabdo: ką jūs sakote ar kaip jūs sakote.
1. Ar pateikiate teisingus atsakymus?
Pirma vieta, į kurią reikia atkreipti dėmesį, yra jūsų atsakymų turinys. Pvz., Ar istorijos, kurias pasakojate apie jūsų patirtį ir darbo patirtį, yra įtikinamos? O gal jie susiduria kaip mėgėjiški ar nesvarbūs?
Norėdami sužinoti, suplanuokite dažniausiai pasitaikančius atsakymus (pvz., Tuos, kurių pagrindinės temos yra lyderystė, bendravimas, konfliktų sprendimas), naudodami šias kulkas:
-
Koks buvo didelis iššūkis? Mano komanda nesugebėjo įvykdyti galutinio termino ir visi buvo stresuoti, nes atrodė, kad mes jo nepataikysime.
-
Kaip tu reagavai? Užuot leidęs visiems išdegti ir pasidalyti užduotimis, aš vedžiau ekspromtą į vietinę kikbokso klasę. Ir kai mūsų komanda ištiko mūsų nusivylimą, mes grįžome į biurą ir kartu dirbome geriau ir sunkiau, nei kada nors turėjome!
-
Koks buvo rezultatas? Mes ne tik baigėme savo projektą iš anksto, bet ir 100% išlaikėme tą pačią komandą ateinančius dvejus metus.
Tada paprašykite draugo peržiūrėti savo atsakymus, kad įsitikintumėte, jog jie aiškūs („aš tiksliai suprantu, ką jūs padarėte“) ir įtikinami („tiksliai suprantu, kodėl tai buvo svarbu“). Jei ji negali paaiškinti, ką jūs padarėte, arba nesupranta, kodėl tai svarbu, turite savo kaltininką: Jūsų istorijos tiesiog nėra šiuolaikiškos.
Tokiu atveju grįžkite į piešimo lentą ir atlikite vieną iš dviejų dalykų:
Jei jums patinka jūsų pasirinktas pavyzdys, tobulinkite jį. Pašalinkite nereikalingą detalę (niekam nereikia žinoti apie visus keistus komandos akronimus, kuriuos naudojo jūsų paskutinis darbas), pridėkite prie konteksto, kurį galite laikyti savaime suprantamu dalyku (tačiau jie turi suprasti, kodėl visų pirma dirbote su tomis komandomis) ir pabandykite išsiaiškinti rezultatą (net jei rezultatas buvo tik geresnis komandinis darbas, ar buvo kiekybiškai įvertinamas rezultatas, pavyzdžiui, „ištrinta penkias savaites aklavietės“). Čia yra visas vadovas, kaip paversti savo istorijas pašnekovo kate.
Bet jei nesate visiškai aistringi atsakymui, nebijokite jo supjaustyti. Net jei tam tikram projektui įgyvendinti prireikė kelių mėnesių jūsų laiko, jis nebūtinai taps puikiu pasakojimu, jei jo įgyvendinimas buvo sudėtingas ir jam trūko apibrėžto rezultato. Geriau pasirinkti lengvai suprantamą ir aiškų rezultatą, net jei tai nebuvo tokia didelė jūsų darbo dalis.
AR TIKĖJAI KLAUSYTI TAI, KAD NENORITE?
Viskas gerai. Tai, kad skaitote šį patarimą, įrodo, kad kitą kartą padarysite daug geriau
Peržiūrėkite visas nuostabias kompanijas, kurios norėtų su jumis susitikti
2. Ar teisingai sakote savo atsakymus?
O kas, jei tavo draugas tau pasakys, kad tavo pavyzdžiai yra pastebimi? Jei taip, tikėtina, kad tai, kaip jūs juos pristatote, sulaiko jus. Ir štai kur reikia padaryti keletą praktinių pokalbių.
Jums reikės kažko (kuo galite pasitikėti, kad sąžiningas), kad išklausytumėte, kaip jūs repetuojate savo atsakymus. Po to, kai atsakysite į savo interviu klausimus, paklauskite: Ar aš pasirodžiau žemėje ir susidūriau teigiamai? Ką pasakė mano kūno kalba? Ar norėtum dirbti su manimi?
Kaip paaiškėja, samdydami vadovus, jie ne tik ieško kompetencijos, bet ir ieško šilumos. Net jei jūsų pasakojimai rodo rimtą patirtį, jums taip pat reikia susidurti su įtraukiančiu žmogumi, kad gautumėte pasiūlymą.
Jei jūsų draugas negauna tokios šilumos iš jūsų atsakymų, tai yra keletas praktinių dalykų, kuriuos reikia praktikuoti:
Pradėkite nuo šypsenos, kai atsakote. Psichologiniai tyrimai parodė, kad vien šypsotis galima net tada, kai jautiesi nervingas, ir gali pakeisti tavo nuotaiką. Tai taip pat tampa užkrečiama klausytojui, pakeisdama tai, kaip jie tave suvokia.
Apsvarstykite galimybę savo istorijose sukurti keletą savęs nuvertinančių momentų. Pagalvokite apie tai, kiek žmonėms patinka matyti įžymybes, skaitančius vidinius tviterius apie save. Žmonės, kurie gali juoktis iš savęs, yra kažkas, ko pritraukia neįtikėtinai. (Tai pats patikimiausias būdas priversti pašnekovą juoktis.)
Galiausiai pasinaudokite Beno Franklino efektu ir užduokite savo pašnekovui visus klausimus. Priešingai, nei galite tikėtis, paprašę kažkokio palankumo, jie netampa panašūs į jus: tai iš tikrųjų daro juos panašesnius į jus! Pavyzdžiui, „Dabar man įdomu - kaip jūsų komanda būtų išsprendusi tą iššūkį?“
Jei gaunate interviu, bet ne pasiūlymų, tiesiog pakartoti tas pačias klaidas vėl ir vėl yra širdies skausmo receptas. Verčiau susiraskite draugą, kuris galėtų pateikti objektyvų požiūrį į jūsų istorijas ir stilių.
Ir tada, kai išsiaiškinsite problemą ir įgysite nuostabų naują vaidmenį, pažadėkite, kad būsite padėti jam pasiruošti ieškant darbo.
